一般來說,混合兼并是指那些從事不相關業務的企業之間進行的兼并,根據實際發生的情況,混合兼并還可以細分為產品擴張型兼并、地域市場擴張型兼并和純粹混合兼并。1、有助于降低經營風險。2、可以降低企業進入新的經營領域的困難。3、增加了進入新行業的成功率。4、有助于企業實行戰略轉移。5、有助于企業實現其技術戰略。交易費用理論與企業資本運營1937年,經濟學家科斯在《企業的性質》一文中提出交易費用理論,該理論認為,企業和市場是兩種可以相互替代的資源配置機制,由于存在有限理性、機會主義、不確定性與小數目條件使得市場交易費用高昂,為節約交易費用,企業作為代替市場的新型交易形式應運而生。交易費用決定了企業的存在,企業采取不同的組織方式終目的也是為了節約交易費用。資本運營可以讓企業獲得先進生產技術和管理技術。北京資本運作案例
資本運作模式六:合資控股式。又稱注資入股,即由并購方和目標企業各自出資組建一個新的法人單位。目標企業以資產、土地及人員等出資,并購方以技術、資金、管理等出資,占控股地位。目標企業原有的債務仍由目標企業承擔,以新建企業分紅償還。這種方式嚴格說來屬于合資,但實質上出資者收購了目標企業的控股權,應該屬于企業并購的一種特殊形式。優點:(1)以少量資金控制多量資本,節約了控制成本。(2)目標公司為國有企業時,讓當地的原有股東享有一定的權益,同時合資企業仍向當地企業繳納稅收,有助于獲得當地的支持,從而突破區域限制等不利因素。(3)將目標企業的經營性資產剝離出來與優勢企業合資,規避了目標企業歷史債務的積累以及隱性負債、潛虧等財務陷阱。不足之處在于,此種只收購資產而不收購企業的操作容易招來非議;同時如果目標企業身處異地,資產重組容易受到“條塊分割”的阻礙。福建企業資本運作模式通過簡單的資本技巧,讓錢增值是資本運作的手段。
資本運作的對象是企業的資本以及運動,側重的是企業經營過程的價值方面,追求價值的增值。而商品經營的對象則是產品以及生產銷售過程,經營的基礎是廠房、機器設備、產品設計等,側重的是企業經營過程的使用價值方面。資本運作主要在資本市場上運作,資本市場包括證券市場和非證券的產權交易市場等。而企業的商品經營涉及的領域主要是產品的生產技術、原材料的采購和產品的銷售,主要是在生產資料市場、勞動力市場、技術市場和商品市場上運作。
資本運作模式七:杠桿收購。收購公司利用目標公司資產的經營收入,來支付兼并價金或作為此種支付的擔保。換言之,收購公司不必擁有巨額資金(用以支付收購過程中必需的律師、會計師、資產評估師等費用),加上以目標公司的資產及營運所得作為融資擔保、還款資金來源所貸得的金額,即可兼并任何規模的公司,由于此種收購方式在操作原理上類似杠桿,故而得名。具體說來,杠桿收購具有如下特征:絕大部分收購資金系借貸而來,方可能是金融機構、信托基金甚至可能是目標公司的股東(并購交易中的賣方允許買方分期給付并購資金)。資本運營可以優化企業的資本結構。
富人是怎么來的?從前有個小鎮,每個人都債臺高筑。某天來了一位有錢的外地旅客,走進一家旅館,拿出一張1000元鈔票放在柜臺,說想先看看房間,挑一件合適的過夜。就在此人上樓看房期間,店主抓了這張1000元鈔,跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元,橫過馬路付清了豬農的豬本錢。豬農拿了1000元,出去付了他欠的飼料款。那個賣飼料的老兄,拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢。有了1000元,這名沖到旅館付了她所欠的房錢。此時,旅客正下樓來,拿起1000元,聲稱沒一間滿意的,把錢收進口袋,走了……這,沒有人生產了什么東西,也沒有人得到什么東西,可鎮上所有人的問題都完美地得到了解決。從資本運營的內容和形式來看,可以分為:實業資本運營、金融資本運營、產權資本運營。山西企業的資本運作
企業上市前資本運作九大模式。北京資本運作案例
并購重組就是兼并和收購是意思,一般是指在市場機制作用下,一企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。并購重組的目的是搞活企業、盤活企業存量資產的重要途徑,我國企業并購重組,多采用現金收購或股權收購等支付方式進行操作。常見并購重組的方式有:1、完全接納并購重組。即把被并購企業的資產與債務整體吸收,完全接納后再進行資產剝離,盤活存量資產,清算不良資產,通過系列重組工作后實現扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產業關系的競爭對手,還可能是產品上下游生產鏈關系的企業。由于并購雙方兼容性強、互補性好,并購后既擴大了生產規模,人、財、物都不浪費,同時減少了競爭對手之間的競爭成本,還可能不用支付太多并購資金,甚至是零現款支出收購。如果這種并購雙方為國企,還可能得到**在銀行**及稅收優惠等政策支持。2、剝離不良資產,授讓全部質量資產,原企業注銷。并購方只接納了被并企業的資產、技術及部分人員,被并企業用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現金支付實力,而且不需要承擔被并購方債務的情況下才可能實施。北京資本運作案例
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