為解決各類社會、經(jīng)濟和科技的復雜問題，進行創(chuàng)造性思維活動，向客戶提供決策依據(jù)和優(yōu)化方案的智力服務業(yè)。信息不僅是一般的我們所了解的信息，同時也非常注重競爭情報；競爭情報和信息還是有區(qū)別的，它是能夠產(chǎn)生行動的信息。；知識不僅包括理論方面的知識，而且包括咨詢專家本人的經(jīng)歷和經(jīng)驗。智慧即咨詢專家本人的才能，而這是咨詢服務業(yè)所非常特有的?，F(xiàn)代咨詢服務業(yè)需要充分應用現(xiàn)代的信息技術和網(wǎng)絡技術的手段。現(xiàn)代咨詢服務業(yè)的服務因為也是全球化，所以先進的信息技術也是它所必要的支撐手段。咨詢機構是企業(yè)的“外腦”，其主要任務就是為企業(yè)的決策科學化服務。咨詢不是決策，但它可以彌補決策者職責與能力之間的差距，根據(jù)決策者的委托，利用自己的知識、經(jīng)驗和已掌握的調(diào)查材料，出謀劃策，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行診斷，為決策者提供科學合理的一種或多種可供選擇的建議或方案，從而減少決策失誤，把決策納入科學軌道。咨詢機構往往集中了一定量的各方面的專家和學者，擁有大量的信息、經(jīng)驗、知識和先進技術，可以隨時提供給用戶，促進科學技術以及情報信息的橫向交流和轉(zhuǎn)移。通過咨詢的橋梁作用，可以把科技研究的新成果，不斷地轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)實踐中去。很多電子品牌商標，就是文字商標；奔馳汽車的奔馳商標（一個三角形外套圓環(huán)）是圖形商標。濱州個人企業(yè)營銷策劃是什么
專業(yè)性是咨詢行業(yè)發(fā)展的基礎，咨詢行業(yè)起源于為客戶提供關于信息、管理和戰(zhàn)略等方面的服務，客戶會依賴于咨詢公司的重要原因是客戶缺少專業(yè)性的人才，正是咨詢行業(yè)的專業(yè)性吸引了客戶；專有性是咨詢行業(yè)的又一特征，根據(jù)咨詢公司的工作流程，咨詢公司首先應該明確客戶的需求，根據(jù)客戶的需求提出客觀和有效的咨詢方案，一般咨詢公司需要與客戶進行保密協(xié)議，不允許將客戶的情況與方案與他人分享，而咨詢方案需要根據(jù)客戶的需求為其量身定制，因此，咨詢公司具有很強的專有性；合作性是由咨詢行業(yè)屬性決定的，咨詢公司在為客戶制定方案的過程中，需要不斷與客戶進行討論，使客戶的要求和咨詢公司的觀點達到一致，雙方相互信任，才能促成方案。隨著咨詢行業(yè)的發(fā)展和社會對咨詢行業(yè)認識的深入，咨詢行業(yè)出現(xiàn)多種分類標準，按橫向分為：戰(zhàn)略咨詢、財務咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、企業(yè)文化咨詢、管理咨詢、管理信息化咨詢、顧問咨詢服務等；按縱向分類，包括信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。管理咨詢服務作為一種專業(yè)服務,越來越受到各類企業(yè)的重視。然而,由于管理咨詢公司面臨的客觀原因和企業(yè)用戶的主觀判斷存在差異,使得兩方面在合作上經(jīng)常會出現(xiàn)問題。濟南市場企業(yè)營銷策劃商家商標注冊，是指商標使用人將其使用的商標依照法律規(guī)定的條件和程序。
Specialist類咨詢公司的業(yè)務瞄準了某一個或者某幾個特定的行業(yè)，比如專門做員工薪酬方案，再比如專門做信息技術方面的支持，IBM就是一個非常好的例子。Strategist類咨詢公司更像是很多同學理解中的咨詢公司，為企業(yè)提供并購重組、定價、市場推廣等戰(zhàn)略咨詢服務。當接到一個新項目之后，咨詢團隊會發(fā)起一個內(nèi)部啟動會，召集項目小組成員，介紹項目背景以及客戶關系。通常情況下，一個項目團隊大概會包括四五個人，這些人未必都有相關的項目經(jīng)驗，因此需要充分利用彼此的優(yōu)勢，取長補短。在BCG，一個完整的項目一般會經(jīng)歷前期數(shù)據(jù)調(diào)研、策略確立和實施計劃三個階段。當然并不是每個項目都需要完整地經(jīng)歷這三個階段，有些時候客戶只需要數(shù)據(jù)，或者只需要針對已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)下結論，這讓項目周期變得十分靈活，短則數(shù)周，長則一兩年。很多人或許會把咨詢工作歸結于一份咨詢報告，這是一個普遍的理解偏差。報告固然是一個工作結果，但咨詢公司的價值更應該體現(xiàn)在項目執(zhí)行期間與客戶的溝通效果上，所以把項目落點定為客戶成果更加合適。道理很簡單，客戶需要的是一個解決方案，而不是一疊A4紙。咨詢業(yè)是指專業(yè)咨詢機構依托信息和專業(yè)知識優(yōu)勢，運用現(xiàn)代分析方法。
顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負責對雇主所提出的技術性課題，提供建議或解決方案。服務的內(nèi)容很廣，如項目的可行性研究、技術方案的設計和審核、招標任務書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進、設備的購買，工程項目的監(jiān)督指導等。特別是發(fā)展中國家，往往技術力量不足，或?qū)鉀Q某些技術課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務，可以避免走彎路或浪費資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學知識和技術情報，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術，找到較為可靠的技術供方，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設備。雇主雖然要支付一筆咨詢費，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費，總算下來，對雇主仍是有利的。咨詢費一般可以按工作量計算，也可采用技術課題包干定價。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右。咨詢的是通過人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性的研究開發(fā)。咨詢是為決策者充當顧問、參謀和外腦的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，咨詢作為一項具有參謀、服務性的社會活動，在經(jīng)濟領域中發(fā)展起來，已成為社會、經(jīng)濟活動的重要手段，并成為一項商業(yè)活動。咨詢業(yè)具有三項的特點：專業(yè)性、專有性和合作性。商標注冊是獲得商標權的法定程序。
應該堅決要求他們在合作關系的初期階段以及以后的每一個階段都取得可以度量的效益。就咨詢行業(yè)而言，咨詢者與需求者達成共識的情形少，產(chǎn)生矛盾的情形多，之所以需求者的需求咨詢者無法滿足，可能歸結為以下集中情形：咨詢者能力不足，比如需求者希望自己成為一名畫家，咨詢者無法總結出來畫家需要具備什么樣的條件，更不知道通過什么路徑可以達到這個目標。需求者需求不明確，比如需求者希望自己成為藝術家，但不知道更具體的目標方向。需求者與咨詢者互相不了解，對外部世界也不夠了解。在社會領域，很多目標，尤其是獨特的目標，是自己通過實踐走出來的，誰也無法準確描繪出一條路徑。任何宣稱按照某條既定路徑就能實現(xiàn)目標的咨詢者都是在吹牛，或者為增強信心。所以，咨詢無法替代實踐。否則，那就叫指導，而不叫咨詢。需求者已經(jīng)存在了一個思維定式，而咨詢者灌輸了另外一種思維模式，需求者改變自己既有的思維模式是非常困難的。Generalist指的是那些咨詢服務業(yè)務范圍大而全的公司，可能包含了對企業(yè)在戰(zhàn)略、風險、財務、IT、人力等方面的咨詢，比如不少同學很向往的四大便是這一類型的咨詢公司，通常這一類公司會為了完善自己的業(yè)務線做很多跨界的合作。由于中國《商標法》規(guī)定，注冊商標才受法律保護。濱州個人企業(yè)營銷策劃是什么
未注冊商標還有一個弱點，就是未注冊商標不能形成工業(yè)產(chǎn)權。濱州個人企業(yè)營銷策劃是什么
客、戶的變革意愿、咨詢顧問與客戶的合作伙伴關系更多強調(diào)客戶方對于咨詢成功的影響。對于管理咨詢服務成功影響因素的專門研究以前很少。本文通過系統(tǒng)地整理和分析國內(nèi)外學者的各種觀點，明確提煉出影響管理咨詢顧問成功的因素主要有五個方面，分別是：咨詢顧問對客戶問題的識別、解決方案的合理程度、客戶的變革意愿、專業(yè)性的服務能力、咨詢顧問與客戶的合作伙伴關系。咨詢顧問對客戶問題識別的準確程度對于管理咨詢的成功有重要影響。很多時候，客戶并不清楚自身的管理問題是什么，有時候客戶可能抓住了管理問題的某些方面，有時候客戶自認為的管理問題不是真正的管理問題，有些時候客戶認為存在一個管理問題，但實際上是存在另一個管理問題。而作為管理咨詢顧問，是否能夠識別出客戶真正的問題，并定義清楚這個問題，對于幫助客戶解決問題起著決定性作用。咨詢方案的合理程度對于管理咨詢的成功有重要影響。如果咨詢方案是以顧問完成的工作和所提交的產(chǎn)品來定義的，那么這種方案顯然沒有以客戶利益為出發(fā)點。只有是以可衡量的客戶效益來定義，而且這些效益是客戶與顧問一致同意共同完成的方案，才是真正合理的方案。而且，咨詢顧問應該把大方案分成若干周期短的子方案。濱州個人企業(yè)營銷策劃是什么
聊城市東昌府區(qū)魯冠商標事務所有限公司位于柳園辦事處新東方國際A座9樓0918室。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下商標業(yè)務代理，商標版權業(yè)務代理，業(yè)務代理深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。魯冠商標事務所立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。