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來源: 發布時間:2020-02-04

    市場中的一些質量資源不能被很好地利用,市場也無法對其進行優化配置。此外,由于很多會展都不能由會展企業**舉辦,導致會展企業無法形成主體市場,無法實現自主經營,在市場上很難有一席之位[2]。(二)會展場館現狀會展場館對于會展和舉辦的質量具有重要的作用,但目前,會展場館的發展受到一定的阻礙。首先,會展場館的建設不夠具體,功能重復性較高,使一些場館淪為面子工程,無法發揮其功能性,而且會展場館的運行成本較高,如果不能夠很好地利用,極易出現場館荒廢的現象。其次,雖然在會館場館建設中投入較多精力,但是對場館的經營沒有引起足夠的重視,當場館建設完成以后,管理制度跟不上,導致大量場館閑置,無法獲得應有的經濟效益。**后,會展場館還存在功能單一的情況,場館的利用率較低,場館配套設備較差,如一些會展場館建設完成以后,每年只能舉辦幾場活動,無法滿足客戶的需求。(三)缺乏專業人才成功舉辦一個高質量的展會,專業會展人才是必不可少的。但是由于我國會展經濟起步較晚,發展速度快,當前的會展教無法滿足市場需求。首先,會展教育體系不夠完善,教育水平跟不上會展發展的速度。很多會展工作人員并沒有受過專業的會展教育培訓。會展是指會議、展覽(Exhibition,Trade Show或Trade Events)、大型活動等集體性的商業或非商業活動的簡稱。上海主題文化館市面價

    會展組織是指在會展活動過程中,為實現會展目標所形成的相關特定組織以及組織設計會展活動的連續過程。中文名會展組織外文名Conventionandexhibitionorganization性質商業或文化組織目錄1要素2一般環境3結構類型4特點5目的會展組織要素編輯會展組織是通過優良的管理與服務創造具有一定品牌的展會,實現比較大的經濟價值和社會價值。會展組織作為一個系統,一般包含以下要素:制定準確的目標是會展取得成功的必要條件。所謂會展目標,是指會展的利益相關方根據營銷戰略、市場條件和會展情況制定明確、具體的會展目的,并期望通過會展活動達到自己的目的。會展組織的目標就是實現經濟和社會效益的比較好組合。大型會展(如世博會)的目標相當復雜,有資料顯示,各國參加世博會,首先考慮的是***因素,其次是經濟因素,然后才是社會文化因素。從某一企業或單位的角度來說,設定會展目標尤為重要。會展目標是會展策劃、籌備、展出、后續等一系列工作的方向,也就是評價每一項工作的基礎和標準。因此,應瞥充分考慮遵循市場規律和經營原則,重視會展目標并做好會展目標的制定工作。廣義的會展人員指參加會展活動的一切人員,既包括組織中的管理人員,又包括組織中的被管理人員。重慶服務主題文化館以客為尊會展經濟是指由會展及相關產業構成的經濟范疇。

    會展布置是指在會議、展覽會、博覽會活動中,利用空間環境,采用建造、工程、視覺傳達等手段,借助展具設施高科技產品,將所要傳播的信息和內容呈現在公眾面前。其中包括展臺設計、空間布局設計、平面設計、照明道具設計以及相應的展館設計等。會展設計是一種對觀眾的心理、思想和行為產生重大影響的創造性設計活動。中文名會展布置實現形式專業的會展布置公司誕生的文化展覽禮儀內容空間布局設計、展館設計等目錄1內容簡介2會展布置技巧會展布置內容簡介編輯展覽會以其獨具的專業性、針對性的特點逐漸成為國際、國內企業直接面對客戶,展示自己的極好工具。與次同時一種新的禮儀文化隨之誕生,既展覽禮儀。展覽禮儀**早形成于40年代法國巴黎的一次展覽會,之后在70年代形成規模,并逐步向專業化、正規化發展,80年代末90年代初,展覽禮儀在我國也逐步發展起來。禮儀企劃既是通過專業策劃公司的精心策劃,為參加展覽會的公司提供**完美的參展活動設計方案。它包括硬件的展位、展臺布置,以及與之配合的各種聲、光、電效果;軟件的宣傳促銷活動、展覽禮儀模特的培訓及包裝等,使公司的優勢**大限度地表現出來。公司參加展覽會的主要目的無非是提高公司的**度,吸引客戶。

    在這樣的城市舉辦汽車展,不僅門票收入低,汽車的現場銷售也有很大的困難。因此,大型和綜合會展往往選擇經濟環境比較好的城市。我國形成的三個會展產業圈均位于大型城市和沿海地區,正說明了這個道理。任何組織的活動都需要利用一定的物質條件,這些物質條件反映著技術水平的先進程度,并影響利用這些條件的組織的活動效率。技術環境對會展企業的影響也比較明顯。會展的技術環境主要包括成功舉辦會展的經驗,舉辦會展所在城市交通、住宿、服務等方面的狀況。如果一個城市從來沒有舉辦過會展,那么承辦大型會展就具有較大的難度。如果一個城市的交通十分不便,甚至會展場館周圍連車位都不夠,那么舉辦會展的技術環境顯然不理想。會展組織結構類型編輯1.直線型組織結構(見圖)。組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權;組織中每一個人只能向一位直接上級報告;管理者在其管轄的范圍內,有***的職權或完全的職權。直線型組織結構的優點是結構比較簡單,權力集中,責任分明,命令統一,聯系便捷。缺點是在組織規模較大的情況下所有管理職能都集中由一個人承擔,是比較困難的;部門間協調差。2.職能型組織結構(見圖)。采用按職能分工實行專業化的管理辦法。主題文化館在會展上,生產商、批發商和分銷商匯聚一堂,進行交流、貿易,某種程度上甚至就是一個信息市場。

    程度有深淺之分,大致可歸納為***、社會文化、經濟和技術四個方面。***環境包括一個國家的社會制度,***黨的性質,**的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會制度,不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。即使社會制度不變的同一個國家,在不同時期,由于***黨的不同,其**的方針特點、政策傾向對會展組織活動的態度和影響也是不斷變化的。對于這些變化,會展組織必須通過對***環境的研究,了解國家和**禁止組織干什么、允許組織干什么、鼓勵組織干什么,從而使組織活動符合社會利益,受到**的保護和支持。社會文化環境包括一個國家或地區的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀念、價值觀念等。文化水平會影響居民的需求層次;宗教信仰和風俗習慣會禁止或**某些活動的進行;價值觀念會影響居民對組織目標、組織活動以及組織存在的態度;審美觀念則會影響人們對組織活動內容、活動方式以及活動成果的態度。因此,在建立會展組織的過程中,要充分考慮社會文化環境對會展組織及會展過程的影響。如終端消費品的展出受所在城市消費偏好和消費水平的影響,所以往往選擇人口較多、消費水平較高的城市。會展產業是指有會展相關服務企業、機構、部門形成的產業體系。廣東專注主題文化館服務至上

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    而是在一次次展會中不斷摸索經驗,總結教訓,從而一步步提高展會的質量。其次,會展教學在專業類別設置方面仍然存在模糊不清的問題。我國的會展教育在分類教學與細節延伸方面還不夠專業,學生學完之后往往有一種“囫圇吞棗”的感覺。第三,教學與實踐結合不夠緊密。高校與企業的合作仍不夠深入,而會展是一個需要理論與實踐相互支持的學科,缺乏實際操作,就會影響了學生的實踐經驗積累。所以,教育跟不上市場的發展,終究會影響我國會展業的長遠發展。(四)相關政策、法規有待完善會展法屬于新興概念,還處于發展階段,從而導致相關政策、法規不夠健全,除了部門規章和地方性法規外,還缺乏一部用于全國的會展法。目前,我國雖然還未制定一部統一的會展法規,但國家相關部門和部分地方**制定了一部可以在某個領域內適用的會展法規,但由于全國性的會展立法相對比較滯后,甚至更高層次的立法還處于空白,而且各個法規之間的銜接性比較差,國家相關部門和部分地方**制定的相關法規不僅會對會展工作的開展產生不利的影響,而且會誘發不必要的糾紛,影響會展管理工作的整體效果。三、提升會展管理的方法(一)健全審批制度首先,我國應當設置一個專門的管理機構。上海主題文化館市面價

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