隨著數字化時代的到來，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。

贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術的管理工具，通過數字化管理將線下的總包項目管理業務搬到線上，實時反映項目狀態，幫助總包單位或總包老板降低項目風險、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中，總包單位可以通過數字化管理實現項目全過程的管理，包括項目策劃、成本控制、風險評估、質量和安全現場管理等。

在數字化管理過程中，軟件可以實時記錄項目的所有數據，包括項目進度、成本、質量、安全、風險等重要信息，使總包單位或總包老板能夠實時了解項目的狀態和進展情況。

當項目經理或其他重要管理人員離職時，總包單位可以通過軟件系統查看歷史數據，快速了解項目的情況，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發生，從而降低離職對項目管理的影響。

另外，贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協同，可以幫助項目團隊實現協作式管理。多人協同可以加強項目管理人員之間的交流和協作，避免信息的孤立和信息不對稱的問題，有效提高團隊的協作效率和項目管理質量。當項目經理離職時，其他管理人員可以快速接手項目管理工作，保證項目的正常進行。 贏時空總包管理平臺，讓材料差異隨材料采購、收料入庫進展即時自動產生，便于及時發現及封堵材料采購漏洞！工業項目推薦的工程總承包管理平臺有效管理現場安全

總承包項目費用控制一直是一個難題。傳統方法通常是在前期制定施工預算，然后嚴格控制每個環節的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預算。然而，這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費用控制框架，只是對費用進行計算，而非對系統性全過程控制。一個總包合同清單項通常有幾千上萬明細項，按照每個明細項逐一控制的方法是不現實的。此外，它無法監控成本的動態情況，在項目結束時才發現費用失控和超支。為了解決這些問題，贏時空總包項目管理平臺提供了一種新的費用控制方法。首先，平臺會將總包合同分解成多個可執行的合同包，然后將與業主的合同價分配或分攤到各個合同包，形成每個包對應的合同報價金額。接下來，用戶可以制定每個合同包的內部預算，作為這個包的采購控制價。在采購時，用戶會盡可能在包的預算范圍內采購。在項目執行過程中，平臺會按不同的成本費用類型及分包合同類型，分別采用不同的成本費用歸集方式，實時收集每個包的實際成本數據，自動匯總項目費用控制狀態。用戶可以監控每個包的銷售價與實際成本間的差額，并根據差額情況及時采取相應措施，盡可能確保每個合同包的既定利潤空間，并將每個合同包利潤空間保持到項目結束。基建項目真正管用的工程總承包管理平臺能有效管控成本工程總承包項目的成功與否，關鍵在于項目前期準備是否充分。

為了管控工程總承包項目成本，增加利潤，控制風險，解決工程總包老板掙扎的煩惱，贏時空科技推出新研發的工程總承包項目管理軟件！ 贏時空工程總承包項目管理軟件，是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，是總包老板監管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，而且輸入數據少，自動生成必要的成本和財務管控數據，自動產生各種報表，實時看到項目即時成本，便于控制項目風險，有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現場使用手機APP版非常便捷方便，讓總包老板把握項目的全過程，極大限度的減少投入，獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項目進度，控制采購，以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，及時把控項目的變動，有效的控制項目的風險，讓總包老板看到項目的實時成本，把利潤極大化，不斷提高競爭力！

總包單位在總包項目管理中經常遇到的問題包括：總包合同價格低，導致項目虧損和風險難以控制；現場監管困難，物資管理不到位，導致現場虛報和成本超支；項目利潤不明，只能等待結算完成后才能知道；項目團隊關鍵成員離職，導致新人接替難度大，進度延誤......

為了解決這些問題，可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等。

該平臺可以實時顯示項目成本，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現場協同或單獨工作。特別是手機端，更方便、更簡單，能夠讓項目團隊成員在現場使用，及時收集重要的成本費用控制數據，實時監控項目現場成本費用控制狀況，采購和成本漏洞得到有效防范。

項目各角色可以實時輸入精簡必要的數據，系統會自動生成必要的成本和財務管控數據，自動產生各種報表。財務、費用、采購等項目角色的相關人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多，但是在實際應用中，根據職責和角色設置權限，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊，使用簡單。 贏時空總承包項目管理平臺是您實現項目成功的必備工具，讓您的項目成為行業**。

贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現場管理過程中材料量弄虛作假，造成項目損失。零星用工、機械臺班，在線上進行申報、審核與結轉，避免現場管理隨意而造成的成本損失。實時可監控項目費用控制狀態、分包付款匯總情況。如出現異常，可以實時報警，提醒企業及時調整成本控制措施。贏時空平臺，提供工程量分攤到具體的位置和專業的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內的工程量及報價，分攤到預先細化設置好的位置和專業上，由業主進行確認。確認鎖定后的工程量，分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報，取得業主確認后，該成本自動進入開口合同成本明細，匯總至項目總成本。贏時空總承包項目管理，包括項目計劃以及采購、分包、物資、成本、財務、業主合同、施工等管理重要環！國產高水平的工程總承包管理平臺能隨時掌控項目成本狀況

贏時空總承包項目管理平臺，系統化控成本，堵漏洞，增利潤，一個系統頂半個團隊！工業項目推薦的工程總承包管理平臺有效管理現場安全

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側重于資金管理、費用報銷統計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷。項目財務管理，是針對具體的項目而言，與該項目相關的財務手續及流程，基本都能在這個模塊得以實現， “財務登賬”，“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業外收入”6個操作功能模塊，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統計”、“賬戶余額統計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業務環節自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。工業項目推薦的工程總承包管理平臺有效管理現場安全

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司擁有一般項目：技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；軟件開發；軟件銷售；工程管理服務；企業管理咨詢。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動） 許可項目：一類增值電信業務；第二類增值電信業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）等多項業務，主營業務涵蓋工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。公司業務范圍主要包括：工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態度、扎實的工作作風、良好的職業道德，樹立了良好的工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件形象，贏得了社會各界的信任和認可。