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新能源行業什么樣的工程項目管理能讓項目成本即時可見

來源: 發布時間:2023-07-06

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊中的設計需求功能,是業主、EPC、管理公司和設計院之間交流互動的平臺。業主可以把設計需求通過平臺分享給設計院或EPC, 設計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄,可以按照專業、按照設計階段、按照部位/區域進行篩選分類,也可以導出Excel文件。這樣就確保設計院的設計工作是完全反映業主的設計需求的,有助于設計管理和設計文件的完整性。也可以幫助業主梳理設計需求,免得有些需求在開始階段沒有想到,到了設計后期或者施工階段在添加,給項目的成本、進度等帶來極大的影響。贏時空,您工程的得力助手!新能源行業什么樣的工程項目管理能讓項目成本即時可見

贏時空工程項目管理平臺的質量管理,從材料設備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設備是完全合格并符合設計要求,這通過平臺的“材料設備品牌和技術規格”、“材料設備送審”模塊來實現。材料設備進場管理,有進場計劃、進場檢驗、進場驗收等環節,環環相扣,確保送到現場的材料設備的質量。在施工和安裝過程中,通過質量計劃 (包括檢查檢驗計劃)、質量檢查、整改等模塊,確保施工安裝符合要求,檢驗驗收合格。這樣從源頭到成品,加強過程管理,保證了施工質量。所有質量相關的文件資料,都在平臺實時保存,可隨時查閱和追溯。海外項目真正管用的工程項目管理讓業主不在現場也能輕松管項目贏時空,真正管用的工程項目管理工具!

贏時空工程項目管理平臺的質量管理模塊,包括材料設備送審、材料設備進場檢驗、質量計劃、質量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能,可以在現場巡檢時,對發現的需要整改問題,不管是質量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,及時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,做到了真正的即時性和高效性,提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現情況的評價標準。

贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊,為用戶提供高效、可靠、安全的招投標管理功能,為您的項目提供采購管理服務。支持資格預審、發標、回標/評標、確定中標等功能,讓您更好地管理供應商和投標人,提高采購流程的透明度和公正性。平臺具備強大的數據分析功能,系統會自動記錄并分析每一輪投標過程,幫助您更好地了解市場價格和投標報價的對比情況,為您的采購決策提供科學依據。該系統還支持多種付款方式和多語言版本,方便了國際化項目的招投標流程管理。贏時空項目管理軟件,幫助您降低工程風險,實現控成本,堵漏洞,增利潤!

贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務為驅動的項目管理體系,可以實現工程的全過程管理,包括設計管理,項目報批,前期的項目計劃,采購管理,合同管理,施工管理,項目實現項目管理的系統化、數字化,真正有效地控制項目風險——是以工程項目管理業務優化為導向,專業的數字化項目管理平臺。而非IT專業以雜亂需求為基礎,碎片化的信息化項目管理系統;貫穿項目管理全過程,結合嚴謹的管理邏輯、有效的風險管控體系,達到真正有效地管控EPC項目風險;數據云存儲、云處理、云備份,可記錄,可追溯。贏時空提供專業知識庫,以往經驗和最佳實踐能得到復用。國產高水平的工程項目管理隨時隨地使用方便

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工程項目通目前主要有以下幾種方式:1)郵件溝通:使用度較高的項目文件溝通方式,但只支持信息帶文件的溝通,無法實現對多家單位發文的回復追蹤管理;2)OA系統: OA系統通常面向所有行業,在信息交互、收發文審批、文件存儲方面為相互獨立的版塊,不能滿足工程行業跨單位進行收發文,跨單位進行文件回復3)文件共享系統:文件共享系統通常已文件上傳及權限設置的方式實現,各單位之間的溝通過程及文件歸檔等工作,還是要靠人工線下再做整理,加劇文件收發管理的工作量。贏時空工程文件管理平臺,項目參與的所有單位與個人都有單獨的文控中心、我的文件,支持項目所有人員在線進行文件溝通協同,各家單位的文件實時自動歸檔,可進行多方之間的文件審批、意見征詢,支持電子簽名。讓項目過程中的所有文檔都在掌控之中,保證文件的完整性。新能源行業什么樣的工程項目管理能讓項目成本即時可見

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