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建筑行業實用的工程項目管理能有效管控成本

來源: 發布時間:2023-11-01

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊,包括安全計劃、安全檢查、作業許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業主、管理公司、監理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號,并可以根據職責崗位設置權限,每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數據都集中在同一個平臺。平臺可以對數據進行匯總、分析,并能夠生成所需要的報表。數據錄入非常簡單,項目中每個人本來就需要做的一些事情,現在由線下搬到了線上,并沒有增加工作量,借助于平臺,反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端,可以同時登錄。在現場進行安全檢查時,使用手機端,借助于語音輸入轉文字、手機隨時拍照等功能,讓本來比較繁瑣的現場檢查、審批、確認等工作,變得非常便捷。贏時空項目管理軟件還可以幫助控制設計管理、項目報批、招采管理,以及現場的質量、安全等各環節的漏洞。建筑行業實用的工程項目管理能有效管控成本

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊,包括安全計劃、安全檢查、作業許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,可以在現場巡檢時,對發現的需要整改問題,即使沒有安全檢查計劃,也可以直接生成整改通知單,及時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,做到了真正的即時性和高效性,提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現情況的評價標準。中國哪些工程項目管理能各方面管控項目贏時空項目管理平臺中,每個分包或供應商的團隊成員也都有單獨的賬號,可自定義權限。

贏時空工程項目管理平臺的設計管理包含了基本設置(用戶可以自定義設計專業、設計部位、設計階段)、設計計劃、圖紙管理、設計變更、品牌規格及技術規格模塊。模塊中的設計計劃功能,可以根據需要自定義設計計劃內容,也可以按照設計階段、設計單位、工作包、部位、專業分別制定項目的設計進度,并能夠直觀地以橫道圖形式展示,一目了然地掌控項目的設計進度情況。它反映的是設計院的出圖計劃,可以實時了解掌握每張圖的進展情況。這對業主、設計院、管理公司、EPC公司進行設計管理非常實用。

材料送審是工程項目必不可少的環節,傳統的管理方式,往往需要通過紙質文件及郵件的方式進行交流,很難保證文件的及時性、準確性和安全性。在審核流程中,不同審批人員之間需要頻繁地交換文件,這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件,但由于傳統的紙質文件難以及時更新,可能會導致不必要的延誤和重復工作。傳統的材料送審過程中,審核流程通常不夠透明,申請人不知道審核進展情況,審核人員也難以及時反饋審核結果,這也會增加雙方的溝通成本,降低工作效率。贏時空工程項目管理平臺,可以讓項目參與的所有單位,包括業主、管理公司、監理、施工單位、供應商等,在同一個平臺進行協同工作,材料設備送審工作可以多方進行線上溝通與記錄,管理方可以定義送審目錄,將通常送審所需的資料定義好,做送審計劃時可以直接調用送審目錄,讓供應商按送審要求進行送審,供應商可根據送審計劃提交送審單,根據送審要求上傳相關送審文件,及材料設備的品牌、型號選定信息,送審單可以設置由所有相關方進行審批,管理公司、監理都可以參與到審批流程中,材料送審的文件會實時分類歸檔,保證過程資料的完整性。贏時空項目管理軟件,幫助您降低工程風險,實現控成本,堵漏洞,增利潤!

贏時空工程項目管理平臺的質量管理,從材料設備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設備是完全合格并符合設計要求,這通過平臺的“材料設備品牌和技術規格”、“材料設備送審”模塊來實現。材料設備進場管理,有進場計劃、進場檢驗、進場驗收等環節,環環相扣,確保送到現場的材料設備的質量。在施工和安裝過程中,通過質量計劃(包括檢查檢驗計劃)、質量檢查、整改等模塊,確保施工安裝符合要求,檢驗驗收合格。這樣從源頭到成品,加強過程管理,保證了施工質量。所有質量相關的文件資料,都在平臺實時保存,可隨時查閱和追溯。贏時空,您工程的得力助手!市政行業大數據時代的工程項目管理能有效管控項目進度

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工程項目文件管控難?項目合同數量較多,且涉及業主、設計院、管理方、各承包商的多方溝通,因此進行正式的溝通確認會產生大量的來往文件。目前,工程行業標準化及互聯網化程度仍有待提升,大量項目管理人員仍然采用紙質文件管理模式,文件線下遞送、過會、審批、簽署,存在流程多、簽署耗時長的問題。同時,大量工程項目紙質文件難以有效的查收和有效存儲,容易出現丟失,往往公司需配備很多專門的資料員,投入大量時間和精力進行歸類、整理、查找,效率低下。贏時空工程文件管理平臺,提供工程項目文檔管理和控制的系統性解決方案,適用于工程項目中業主、管理公司、設計院、各承包單位等不同的項目合同參與方,基于云存儲技術下的互聯網智能平臺,通過不同用戶的單獨賬號進行交互協同,可以真正實現工程項目實施各場景中的文件管理問題。建筑行業實用的工程項目管理能有效管控成本

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