贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現場巡檢時，對發現的需要整改問題，即使沒有安全檢查計劃，也可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現情況的評價標準。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！業主高水平的工程項目管理平臺能讓項目團隊高效管理項目

贏時空工程項目管理平臺，可以實現工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業知識庫，以往經驗和最佳實踐能得到復用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規范、最佳實踐經驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設計需求、設計交付文件目錄、分包策略、標準的包文件、風險識別模板、項目報批模板、采購文件、資格預審、催交事項、質量計劃與檢查模板、安全管理模板、現場施工管理模板、常用格式文件、歸檔目錄模板、合同關閉事項模板等等。外資項目智能化的工程項目管理平臺能讓項目成本即時可見贏時空內置了專業的項目管理體系與標準的項目管理流程，讓項目執行自動遵從標準的項目管理流程。

贏時空項目管理平臺，以合同和任務為驅動的項目管理體系，可以實現工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目移交。也涵蓋了質量，進度，成本，安全，溝通管理等。平臺能實現多方協同支持業主項目管理，可以給業主的每一個項目合同方提供一個與它角色相符的、單獨的端口與業主平臺進行協同。比如設計，監理，總承包，分包單位，供應商，咨詢單位等，平臺不限制合同方端口數量，業主方在平臺有多少個合同，就可以開通多少個合同方端口。

贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中，線上會議，實時記錄，直接生成會議紀要文檔；會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤；會議事項可關聯合同變更、潛在變更、設計變更等；可對會議事項進行狀態跟蹤，新建會議可直接導入上次未關閉事項；可添加會議類型及會議大綱，建立、推送及發布會議，生成會議紀要，可關聯設計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務分派：可建立議題關聯到變更事項，將臨時任務分派給負責人，并推送到待辦事項。贏時空工程項目管理軟件為您提供一站式項目管理解決方案，讓您的項目事半功倍。

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發應用的完美結合，利用互聯網技術智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程，是真正的項目管理工具，而不是項目信息系統。同時它是將業主、承包商的用戶整合在同一個系統中，很大程度減少項目數據輸入量，減少數據錯誤，提高管理效率，降低管理成本。對各項目數據自動收集、整理、分析、匯總，形成匯報報表與決策文件，項目成本與費用狀態實時可見，幫助管理層及時發現問題，做出決策。項目數據保存在系統，人員變動對項目幾乎沒有影響。電腦端與手機APP功能相同，可同時在線使用，隨時隨地管控項目。平臺有中文版與英文版，用戶可根據習慣自由切換。使用贏時空工程項目管理軟件，相當于讓您擁有隱形的專業項目管理團隊，讓您的項目管理更加簡單、高效。建筑行業什么工程項目管理平臺有效管控施工質量

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贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務為驅動的項目管理體系，可以實現工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實現項目管理的系統化、數字化，真正有效地控制項目風險——是以工程項目管理業務優化為導向，專業的數字化項目管理平臺。而非IT專業以雜亂需求為基礎，碎片化的信息化項目管理系統；貫穿項目管理全過程，結合嚴謹的管理邏輯、有效的風險管控體系，達到真正有效地管控EPC項目風險；數據云存儲、云處理、云備份，業主高水平的工程項目管理平臺能讓項目團隊高效管理項目