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大數(shù)據(jù)時代的工程項(xiàng)目管理平臺值得推薦

來源: 發(fā)布時間:2023-11-09

材料送審是工程項(xiàng)目必不可少的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的管理方式,往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進(jìn)行交流,很難保證文件的及時性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中,不同審批人員之間需要頻繁地交換文件,這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件,但由于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件難以及時更新,可能會導(dǎo)致不必要的延誤和重復(fù)工作。傳統(tǒng)的材料送審過程中,審核流程通常不夠透明,申請人不知道審核進(jìn)展情況,審核人員也難以及時反饋審核結(jié)果,這也會增加雙方的溝通成本,降低工作效率。贏時空工程項(xiàng)目管理平臺,可以讓項(xiàng)目參與的所有單位,包括業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等,在同一個平臺進(jìn)行協(xié)同工作,材料設(shè)備送審工作可以多方進(jìn)行線上溝通與記錄,管理方可以定義送審目錄,將通常送審所需的資料定義好,做送審計(jì)劃時可以直接調(diào)用送審目錄,讓供應(yīng)商按送審要求進(jìn)行送審,供應(yīng)商可根據(jù)送審計(jì)劃提交送審單,根據(jù)送審要求上傳相關(guān)送審文件,及材料設(shè)備的品牌、型號選定信息,送審單可以設(shè)置由所有相關(guān)方進(jìn)行審批,管理公司、監(jiān)理都可以參與到審批流程中,材料送審的文件會實(shí)時分類歸檔,保證過程資料的完整性。贏時空項(xiàng)目管理軟件幫您實(shí)時看到項(xiàng)目進(jìn)度!大數(shù)據(jù)時代的工程項(xiàng)目管理平臺值得推薦

贏時空工程項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理,內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中,材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)是施工項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作,其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)的方法主要包括以下幾個方面:1.外觀檢查:檢查材料設(shè)備的外觀是否完好,有無變形、損傷、裂紋等缺陷。2.尺寸檢查:檢查材料設(shè)備的尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,有無誤差。3.合格證明檢查:檢查材料設(shè)備的合格證明是否齊全、有效。4.抽樣檢驗(yàn):對大批量的材料設(shè)備進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),以保證質(zhì)量的一致性。5.實(shí)驗(yàn)室檢測報(bào)告:對部分材料設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測,以確定其物理和化學(xué)性質(zhì)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。贏時空項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理,已經(jīng)預(yù)先設(shè)置了大量的質(zhì)量檢查模板,這些都是根據(jù)國家相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和以往項(xiàng)目總結(jié)的最佳實(shí)踐而設(shè)置的。用戶可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,任意調(diào)用所需要的檢查模板,方便用戶進(jìn)行質(zhì)量管理。外資項(xiàng)目值得推薦的工程項(xiàng)目管理平臺隨時隨地使用方便使用贏時空工程項(xiàng)目管理軟件,您將得到得到更專業(yè)化、更智能的工具支持,讓您的項(xiàng)目更具優(yōu)勢。

贏時空工程項(xiàng)目管理平臺的質(zhì)量管理模塊,包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場巡檢時,對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,及時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,做到了真正的即時性和高效性,提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項(xiàng),可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。

工程文件管控非常重要,70%的工程風(fēng)險都是溝通不暢及文件缺失導(dǎo)致的。項(xiàng)目文件管控,不是簡單的資料檔案管理,需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂,歸檔工作量大,還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟,找不到過程支持文件,造成損失。贏時空工程文件管理平臺,讓項(xiàng)目所有參與方的所有用戶,在同一個平臺協(xié)作進(jìn)行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等,實(shí)時智能文件歸檔,保證文件完整性,防止文件資料丟失,降低工程風(fēng)險。可在線進(jìn)行文件審批、流轉(zhuǎn),智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài),自動生成文件編碼,省去大量溝通與人力成本,極大提高文件控制工作效率。贏時空項(xiàng)目管理軟件幫您實(shí)時看到項(xiàng)目的利潤空間!

工程項(xiàng)目采購招標(biāo)通常包含以下環(huán)節(jié):招標(biāo)準(zhǔn)備:制定招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標(biāo)過程:供應(yīng)商投標(biāo)、投標(biāo)文件審查、投標(biāo)保證金等。評標(biāo)過程:評標(biāo)委員會組建、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定、投標(biāo)文件評審、價格評審等。中標(biāo)確定:評標(biāo)報(bào)告編制、中標(biāo)通知書發(fā)放、中標(biāo)供應(yīng)商與采購方簽署合同等。合同履行:合同履行監(jiān)督、驗(yàn)收、結(jié)算等。工程項(xiàng)目采購過程復(fù)雜且周期長,通常需要借助科技手段和專業(yè)服務(wù),提高招標(biāo)采購的效率和公正性,降低風(fēng)險和成本。贏時空工程項(xiàng)目管理平臺的招標(biāo)采購模塊,為用戶提供高效、可靠、安全的招投標(biāo)管理功能,為您的項(xiàng)目提供智能的采購管理服務(wù)。支持資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)/評標(biāo)、確定中標(biāo)等功能,讓您更好地管理供應(yīng)商和投標(biāo)人,提高采購流程的透明度和公正性。贏時空工程項(xiàng)目管理軟件為您提供一站式項(xiàng)目管理解決方案,讓您的項(xiàng)目事半功倍。建筑行業(yè)真正管用的工程項(xiàng)目管理平臺能隨時掌控項(xiàng)目成本狀況

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贏時空工程項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)管理模塊還有設(shè)計(jì)變更管理功能。設(shè)計(jì)變更管理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要措施之一,需要制定詳細(xì)的管理程序和標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)合理、審批嚴(yán)格、控制有效、信息記錄和報(bào)告詳細(xì),以確保設(shè)計(jì)變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言,要確保發(fā)生的設(shè)計(jì)變更有依據(jù),有落實(shí),變更涉及到的專業(yè)必須得到通知并確認(rèn)。對設(shè)計(jì)單位而言,每項(xiàng)變更要確保在各個相關(guān)專業(yè)的圖紙中反映。變更管理的控制和跟蹤方面,通過贏時空項(xiàng)目管理平臺的設(shè)計(jì)變更模塊,可以有效的控制和跟蹤,及時了解變更的情況和影響,防止變更對工程進(jìn)度和質(zhì)量造成不利影響。大數(shù)據(jù)時代的工程項(xiàng)目管理平臺值得推薦

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