我國是農業大國，很多品質好的農產品，但是都很難形成好的品牌。那么農產品品牌如何做好品牌策劃呢？想做好品牌策劃要注意以下幾點：1、前期的市場調研2、農產品品牌定位3、農產品品牌命名4、農產品品牌規劃：做好品牌策劃需要對產品進行規劃，建立一套合理的產品規劃，包括風格、品類、數量和價格體系對品牌來說是非常重要的一個環節。5、農產品中心賣點6、農產品品牌設計農業產品品牌策劃不僅僅是品牌建立，還有后期的運營推廣與落地，從外在的包裝形象開始，整個的視覺，產品本身優勢的挖掘，與競爭對手的差異化，還需要品牌推廣的技巧，以及后期的售后服務水平，當然做好這些，都離不開市場分析與目標客戶需求，不然就偏離了我們做品牌策劃的初衷。 內在動力是品牌共鳴(情緒)的塑造。寧波創新品牌策劃模板

品牌、IP與傳播密度。①品牌和IP本質上都是認知的結果，而大范圍認知來自高密度的傳播，二者區別在于達成密度傳播的路徑。②品牌的路徑基于投放思維，用資源換聲量，是單方面輸出、持續累加達到臨界點后的結果。③IP的路徑是基于爆發思維，是內容觸發下的自傳播勢能，短時內形成擴散，產生大當量傳播。④"自傳播"應該是IP化品牌的本質特征，內在動力是品牌共鳴(情緒)的塑造，由共鳴點催生“心靈依附”和“主動介入”，形成社交貨幣，帶來“自來水"式的口碑擴散和“播傳”式爆發。寧波品質品牌策劃模板當潛在的消費者接觸一個品牌的時候，首先想到的問題是：這個品牌是什么人在使用？

養浩然之氣，不要義襲而取，要集義而生。

⊙做企業，創品牌道理也一樣：想搞一把大的就吃成胖子，一夜暴富的思維禍害無窮，讓企業一直處于尋找風口，尋找爆長的焦慮之中，大多數情況下只是虛度。只有企業志有定向后的不斷積累，才能凝結出競爭力；

⊙以結果為導向就是急功近利的思維，沒有耕耘，怎能有收獲呢？所以應該以因果為導向更妥當，所有的果都是因的冥冥注定。有些企業把這個“因”放在了競爭對手上，以競爭思維指導行為，讓自己陷入了狹隘的攀比之中。而有些企業將這個“因”放在了企業*目的：滿足消費者需求、社會需求之上，把這個能力練到惟精惟一，練成絕招，練到能代表行業先進生產力，代表先進文化，代表廣大消費者利益，這才是企業正道；

⊙褚時健2002年創業承包山地創業時，已經74歲，還是種的橙子，這得有多大的毅力多大的定力才能做得到，這就是集義而生，水滴石穿。

先有品類，后有品牌，然后有形象。品牌一旦建立，形象隨之形成。企業無法在沒有市場和消費者的情況下，通過建立某種形象而創建品牌，缺乏主導市場地位的品牌也很難建立理想的品牌。品牌形象的建立也無法依賴廣告傳播，實際上，品牌典型的消費者形象通常就是品牌形象的基礎，當潛在的消費者接觸一個品牌的時候，首先想到的問題是：這個品牌是什么人在使用？這些人與自己期望的形象是否吻合？這種人并不依賴于廣告的傳播，而需借助于口碑和公關形成。國內企業中也普遍存在依賴廣告塑造某種形象的例子，列如，海爾曾經往通過廣告傳播打造國際化形象，但效果并不明顯，不過，隨著海爾產品行銷全球，國際化形象自然就建立起來了。品牌和IP本質上都是認知的結果，而大范圍認知來自高密度的傳播。

定價定生死，定價是營銷的頂層設計，是企業的一個戰略問題，是營銷中難的環節。⊙價格定位不是消費者的購買力、承受力，因為不同的消費者，他的購買理由不同（比如禮品和自用），其承受力是不同的，定價與產品的消費者定位直接相關；⊙定價會直接影響三方的利益：消費者、企業、銷售者，決定了消費者的選擇和價值塑造、企業銷售者的選擇和利益分配，也就決定了營銷模式；⊙定價是營銷重要的之一，定價多少，決定于四點，一是你想賣給誰？二是想賣多少價格？三是你想誰來賣，以及怎么跟他分錢？四是如何讓人（消費者和銷售方）相信你這產品值這個錢？⊙所以，定價是營銷模式問題，利益分配問題，銷售政策問題，價格不完全是消費者獲得產品的成本，持久暢銷的產品，價格就是價值（功能價值+情感價值），價值就是價格，也唯有此才能持久暢銷；⊙有些東西越貴越有人買，也有可能是陷阱，是產品所具有的功能價值以外的附加價值（如：身份認同），所謂“價格不貴，人何以貴”？⊙雖然定價有很多方法和模型，但并沒有減輕定價的難度，定價依然是營銷上比較大的難點之一。創新企業，體量小，從小眾著手做起，難度更低。鎮海創新品牌策劃

品牌形象的建立也無法依賴廣告傳播。寧波創新品牌策劃模板

創建品牌的本質：鎖定品牌與品類

完整意義的品牌應該包含兩個部分：品牌名和品類。品牌名和品類一旦產生關聯，鎖定在一起，就完成了品牌的創建，列如品牌名奔馳和稱為進口豪華轎車的品類鎖定在一起，品牌就開始誕生。

很多企業認為，創建品牌首要的任務就是讓品牌名具有知名度，把品牌等同于明星。實際上，很多高知名度的品牌名都因為未代表任何品類而十分虛弱，列如土星在美國人人皆知，但土星品牌已經十分虛弱，以至于被通用汽車最終放棄。

品牌時代的營銷，核心以成為潛在心智中品類代表為目標，通過把握商業發展趨勢，發展品類機會，成為心智中的品類代表，并推動品類發展，不斷進化，最終主導品類，創建真正的強大品牌。 寧波創新品牌策劃模板

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