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泰安企業(yè)團(tuán)建活動定制

來源: 發(fā)布時間:2022-05-11

團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),能攻城略地、能守能攻,關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗,而非互相撕逼,爾虞我詐、各懷鬼胎;團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),一支沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)如同擺設(shè),對企業(yè)經(jīng)營和目標(biāo)達(dá)成毫無意義,是極大的資源浪費(fèi),對企業(yè)發(fā)展會形成拖累。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛、相互補(bǔ)充、相互支持,將團(tuán)隊(duì)信仰的格局提升;提煉并統(tǒng)一共同信仰,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)較高標(biāo)準(zhǔn),一支沒有信仰的團(tuán)隊(duì)是沒有靈魂的、沒有愛心的,信仰是來自內(nèi)心深入的力量,信仰需要團(tuán)隊(duì)成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),應(yīng)該以學(xué)習(xí)為榮,不學(xué)為恥,要時刻保持清醒頭腦,關(guān)注外界變化,要去研究如何成長,而不是停留在自以為是的局面;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,同樣是一個團(tuán)隊(duì)能力的表現(xiàn),是一個團(tuán)隊(duì)自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升,強(qiáng)健團(tuán)隊(duì)肌體的必然手段和必由之路。淄博長青管理咨詢有限公司以誠信為根本。泰安企業(yè)團(tuán)建活動定制

開展團(tuán)建活動需要明確哪些事項(xiàng)?N0.1明確組織團(tuán)建活動的重點(diǎn)開展團(tuán)建活動的關(guān)鍵點(diǎn)不在于【團(tuán)】而在于【建】,對于沒有效果的團(tuán)建活動,組織起來是毫無意義的。真正有意義的團(tuán)建活動組織并不是帶著大家去哪個地方的幾日幾日游,那算是公司組織的商務(wù)旅游,團(tuán)建活動可不是這樣玩的哈!?。0.2明確組織團(tuán)建活動的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是不同的,那么團(tuán)建活動的組織方式和活動內(nèi)容也是不同的,這是許多人力資源工作者容易忽視的一個問題。比如要首先明確團(tuán)建活動的目的是什么!是想重振士氣?還是想提高員工的執(zhí)行力?還是活躍團(tuán)隊(duì)氛圍以及增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力?還是單純想讓員工放松?較重要的一點(diǎn)是如果近期員工業(yè)務(wù)繁忙都很疲憊,團(tuán)建活動的時間就不要占用休息日,一但占用了,不管你組織團(tuán)建活動初衷是什么,方案有多么多么好,員工都不會滿意的。淄川創(chuàng)意團(tuán)建哪里好淄博長青管理咨詢有限公司傾城服務(wù),確保設(shè)備質(zhì)量無后顧之憂。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展培訓(xùn)之間有什么不同?團(tuán)隊(duì)建設(shè)指的是為了更好地完成團(tuán)體業(yè)績考核及生產(chǎn)利潤較大化而開展的多方面架構(gòu)設(shè)計(jì)及工作人員激勵等團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)行為。團(tuán)隊(duì)建設(shè)指的活動形式的范圍廣,在一個商業(yè)服務(wù)環(huán)境中來提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核。簡單來講,團(tuán)建活動更偏重于團(tuán)隊(duì)活動,公司員工福利,而團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的目的則有些弱化。拓展培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)——激發(fā)人的潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;團(tuán)建活動的實(shí)質(zhì)——增強(qiáng)公司員工福利,增強(qiáng)社會關(guān)系。拓展訓(xùn)練和團(tuán)建活動是倆個概念,兩者之間有什么不同呢拓展訓(xùn)練更偏重于團(tuán)體訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)。拓展培訓(xùn)目的是提高工作效率,而不是社會關(guān)系。很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練的目的是揭露和處理組內(nèi)的人際問題。團(tuán)建活動更偏重于多種類型的主題活動,以增強(qiáng)社會關(guān)系,并定位在團(tuán)體中的角色,通常會涉及到團(tuán)隊(duì)合作的任務(wù)。

團(tuán)建活動的參與性:由于傳統(tǒng)競技體育比賽一般都是單項(xiàng)強(qiáng)調(diào)技能,速度等比較單調(diào)、乏味使參賽人員興趣缺缺,很多人都不愿意參加。這樣一來,運(yùn)動會的舉辦就起不到組織者想要的效果,因此既浪費(fèi)人力物力,又會使員工具有厭煩抵觸心理。而趣味運(yùn)動會則不然,由于組織趣味運(yùn)動會的目的就是以趣味為中心,把參與者對運(yùn)動快樂的體驗(yàn)作為首要的理念,在充分考慮到員工的運(yùn)動的業(yè)余性的基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)而成,所以可以吸引更多沒有體育基礎(chǔ)的員工參與。淄博長青管理咨詢有限公司滿足客戶不同的服務(wù)需要。

團(tuán)建的頻率:一般而言,一個季度團(tuán)建一次是比較合適的頻率。但是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),能做一次團(tuán)建。一個階段是新員工入職。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有新成員加入時,通過新人培訓(xùn)的方式幫助他融入團(tuán)隊(duì)。這個培訓(xùn)包括:熟悉辦公室環(huán)境,認(rèn)識新同事,快速融入團(tuán)隊(duì)等方面。第二個關(guān)鍵時間點(diǎn)是新團(tuán)隊(duì)成立時。這個時期,大部分成員都是新的,各有各的背景,互相了解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、成長背景、個人性格等,更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納,迅速成為一個新團(tuán)隊(duì)。淄博長青管理咨詢有限公司通過專業(yè)的知識和技術(shù)為客戶提供服務(wù)。臨淄品質(zhì)團(tuán)建去哪里

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什么時候團(tuán)建?時機(jī):①新員工入職or團(tuán)隊(duì)剛剛成立之后的一個月:在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解,但還不夠熟悉,可以借此機(jī)會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納,對凝聚團(tuán)隊(duì)有催化作用。②當(dāng)新的任務(wù)來臨:即使團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)夠熟悉,但總會遇到不同的挑戰(zhàn),可以借此機(jī)會在團(tuán)隊(duì)之間達(dá)成默契。時間:員工對團(tuán)建心累的一大原因就是團(tuán)建會占用大量時間。但其實(shí)團(tuán)建的時間和參與方式不用那么刻板。員工自發(fā)組織的團(tuán)建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通過提供物料、資金支持,公司也能借此提高員工凝聚力。泰安企業(yè)團(tuán)建活動定制

山東長青管理咨詢有限公司,是一家面向全國黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位高??蒲械葯C(jī)構(gòu),開展黨性教育培訓(xùn)的紅色文化教育傳播機(jī)構(gòu)。以弘揚(yáng)紅色精神,繼承**傳統(tǒng),增強(qiáng)愛國情懷,增進(jìn)民族的文化自信為己任;循著**前輩的紅色足跡,長征足跡,勝利足跡,引導(dǎo)廣大黨員干部深入思考,追根溯源,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,激勵廣大黨員干部不忘初心,踐行使命,揚(yáng)帆新征程,建功新時代;站在歷史的發(fā)生地感悟歷史,身臨其境,更好地汲取歷史的智慧和營養(yǎng),鑄魂育人,助力推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。公司秉承把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好的初心和使命,深度挖掘紅色資源的教育功能,切實(shí)把靜止的紅色資源轉(zhuǎn)化為鮮活的教育載體,創(chuàng)造性地將課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)融合起來,輔以劇場教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)和互動拓展教學(xué)等多種方式,讓學(xué)員更好地感悟歷史文化中的精神價值。把參訓(xùn)單位的學(xué)習(xí)訴求貫穿于方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的各個環(huán)節(jié),通過標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)控制,保證教學(xué)質(zhì)量,同時結(jié)合參訓(xùn)單位的特點(diǎn),設(shè)定系統(tǒng)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn),把課程設(shè)計(jì)、師資水平、教學(xué)方法作為質(zhì)量評估的主要內(nèi)容,持續(xù)改善教學(xué)質(zhì)量,致力于為學(xué)員提供一個滿意的學(xué)習(xí)環(huán)境并有效地提升學(xué)員素質(zhì)水平。

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