團建的目的是，加強團隊建設,團隊融合,內部溝通百，內部協作，開發潛能，增強自信，增強抗壓能力，磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊，加深員工對企業文化的理解度，增強對整體目標的認同。問增強組織的向心力、凝聚力；培養相互合作、相互支持的團隊精神;提答升團隊成員間的信任程度，增強部門溝通；改善人際關系，行程積極向上的組織氛圍；突破思維定式，提升團隊作戰能力。是一種身內體訓練與心里素質訓練想結合的運動，認識自身潛能，改善人際關系，創造溝通環境等。淄博長青管理咨詢有限公司創建精品拓展訓練。日照團建活動方案

團隊建設的意義：1.團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養，使員工協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。2.團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中良好的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。3.團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。4.團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。博山趣味團建方案淄博長青管理咨詢有限公司克服困難，精心安排。

團隊建設與拓展培訓之間有什么不同？團隊建設指的是為了更好地完成團體業績考核及生產利潤較大化而開展的多方面架構設計及工作人員激勵等團隊增強行為。團隊建設指的活動形式的范圍廣，在一個商業服務環境中來提高團隊的業績考核。簡單來講，團建活動更偏重于團隊活動，公司員工福利，而團隊拓展訓練的目的則有些弱化。拓展培訓的實質——激發人的潛能，增強團隊協作精神；團建活動的實質——增強公司員工福利，增強社會關系。拓展訓練和團建活動是倆個概念，兩者之間有什么不同呢拓展訓練更偏重于團體訓練和團隊協作精神的培養。拓展培訓目的是提高工作效率，而不是社會關系。很多團隊建設訓練的目的是揭露和處理組內的人際問題。團建活動更偏重于多種類型的主題活動，以增強社會關系，并定位在團體中的角色，通常會涉及到團隊合作的任務。

團建的重要性不言而喻，對公司來說有百利而無一害。公司團隊建設的意義，可以簡單的總結為以下四點：1.團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊意識，增強對企業文化的認知，通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。2.可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。3.能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。人無完人，一個好得團隊應該整合所有隊員得；當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。4.還能協調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“主心骨”會想法協調。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。淄博長青管理咨詢有限公司訓練適用范圍廣，團建方案齊全，歡迎咨詢。

團建形式：團建形式是對團建內容的高度概括，主要確定好形式，才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當，將非常有效的吸引員工的關注。形式確定的過程中必須具有可操作性、簡便性。團建的形式有很多種，比如高效團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等，這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。團建形式在確定的時候，您需要著重思考下面三個因素：1.團建目標：活動的形式必須反映團建目標，并充分體現團建目標。2.項目目標：每一個小項目在設計的時候都有其小目標，有鮮明的個性，突出活動的特色。3.學員的反應：永遠不要以個人喜好來決定團建形式，團建形式一定要適應大家的心理，具有號召力，否則將會減少大家的參與感。淄博長青管理咨詢有限公司周密策劃，科學管理，忠于設計，讓您放心。臨淄品質團建拓展活動

熱烈歡迎各級領導蒞臨淄博長青管理咨詢有限公司檢查指導工作。日照團建活動方案

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