團建的頻率：一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點，能做一次團建。一個階段是新員工入職。當團隊中有新成員加入時，通過新人培訓的方式幫助他融入團隊。這個培訓包括：熟悉辦公室環境，認識新同事，快速融入團隊等方面。第二個關鍵時間點是新團隊成立時。這個時期，大部分成員都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業背景、成長背景、個人性格等，更加容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。淄博長青管理咨詢有限公司品質好、服務好、客戶滿意度高。青島特色團建策劃

團隊發展的四個的階段都有哪些？一、組合期對團隊規則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對公司整體目標、和對自己的發展方向沒有明確理解；費了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標；通過開展一系列的社交活動來組織大家討論。二、摸索期成員之間存在問題、彼此敵對；由于信息不流暢導致的過程混亂；調整工作內容及角色；增強溝通渠道、大家在一起分享信息；領導建立威信、溝通會議；找出問題的解決辦法。三、共識期及時的執行或者修正既定計劃與流程；加強團隊忠誠度。四、發揮期對隊員適當鼓勵；保持團隊的效率；增強團隊成員的溝通；接受挑戰性的任務。青島特色團建策劃淄博長青管理咨詢有限公司以顧客為本，誠信服務為經營理念。

團建活動的參與性：由于傳統競技體育比賽一般都是單項強調技能，速度等比較單調、乏味使參賽人員興趣缺缺，很多人都不愿意參加。這樣一來，運動會的舉辦就起不到組織者想要的效果，因此既浪費人力物力，又會使員工具有厭煩抵觸心理。而趣味運動會則不然，由于組織趣味運動會的目的就是以趣味為中心，把參與者對運動快樂的體驗作為首要的理念，在充分考慮到員工的運動的業余性的基礎之上設計而成，所以可以吸引更多沒有體育基礎的員工參與。

團建是什么意思？團建全稱團隊建設，又稱作Teambuilding，從國外傳到國內來（畢竟人家現代經濟的發展和企業現代化都跑在我們前面），國內也是近幾年才火起來的。簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領導之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷，這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協作。同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。淄博長青管理咨詢有限公司愿與您共創未來！

什么時候團建？時機：①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月：在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解，但還不夠熟悉，可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納，對凝聚團隊有催化作用。②當新的任務來臨：即使團隊之間已經夠熟悉，但總會遇到不同的挑戰，可以借此機會在團隊之間達成默契。時間：員工對團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間。但其實團建的時間和參與方式不用那么刻板。員工自發組織的團建比公司要求的更有效果，公司可以在背后扮演支持者的角色，通過提供物料、資金支持，公司也能借此提高員工凝聚力。淄博長青管理咨詢有限公司的行業影響力逐年提升。青島特色團建策劃

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開展團建活動的三大好處：開展團建活動的三大好處如下：1、增進團隊感情和團隊凝聚力，說團隊建設的作用和意義是增進員工之間的感情和溝通這是毫無疑問的，也是較明顯和較實際的角色。新報告的同事或領導仍然很生疏，開展團建活動可以讓每個人快速地建立關系。2、體現公司注重工作與休息的結合，現在公司都特別注重員工的長期發展，企業開展團建活動如今已經成為企業的一項重要員工福利活動，團建活動的質量可以直接讓員工感受到企業的力量以及對自己的關懷。3、充分展現個人魅力并去發現企業員工的潛能，平時緊張而充實的工作狀態會使每個人的精神更加緊張，本就缺乏溝通，更不用說了解別人的其他長處和才華了。青島特色團建策劃