企業開展團建活動的意義重大，一是培養團隊凝聚力，提升企業運作效率;二是員工放松調節，同時還可以提高個人生活綜合能力;如果能夠平衡好個人和團隊關系，調整好生活和工作之間的狀態，其實公司團建活動可以做到三方共贏。一、好的組織領導。領導素養：1、品德高;2、能力強;3、多領導，少管理。(小勝靠智，大勝靠德)二、共同的事業愿景。共同的事業愿景包括：1、找到組織存在的價值和意義;2、實現事業的組織分工和責任。三、清晰的團隊目標。包括如下要素：1、制定組織的經營目標。2、組織成員個人的利益目標。四、互補的成員類型。包括如下兩點：1、團隊成員的個性互補。2、能力互補。五、合理的激勵考核。包括如下方面：1、建立合理而有挑戰性的薪酬考核體系。2、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。3、團隊成長、成熟階段，要多規范，要用制度來管理與約束。六、系統的學習提升。包括：1、創建學習型組織。2、打造學習型個人。淄博長青管理咨詢有限公司效果好，受到廣大客戶一致好評。博山部門團建活動方案

團建的詳細解讀：1、在特殊的情境場景下；如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團隊小游戲、拓展訓練基地，較新的深度主題團建、定向闖關，劇本殺（謀殺之謎）等，這些就是特殊情境。為啥需要呢？很好理解，辦公室適合的是談工作問題，而人與人的交往不只是工作。2、讓員工與員工，員工與領導之間的能夠有更多的情感交流；在特殊情景下，吃飯、玩游戲等都會讓同事之間產生大量的共同話題，進而產生溝通，完成情感方面的交流。一次有效的情感交流，遠勝辦公室里空喊口號，或者虛假的迎合。3、不一樣的甚至是難忘的共同經歷，這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶；有共同追求，共同目標的時候，可以前所未有的激發人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項任務，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創意擺拍評比等等。這個共同經歷能很好的激發團隊人員的歸屬感，企業凝聚力等，一盤散沙的團隊和能并發能量的團隊很可能差的就是這一點。周村特色團建哪里好淄博長青管理咨詢有限公司過硬的培訓質量、良好的團建服務、認真嚴格的企業管理，贏得客戶的信譽。

如何挑選山東拓展訓練公司？1、對接問題，很多山東拓展訓練公司把活動安排的非常好，看似合理且有序，結果到了現場出現了時間錯位，啥叫時間錯位，就是拓展公司和基地沒有對接好，為啥會這樣呢？有兩種可能，一個是基地臨時改時間收到了外界的因素影響，可能是村民的舉報擾民或者戶外不能生火等等，還有一種可能是拓展公司的慣性思維，因為一般基地都是晚上10點結束活動，沒有跟當地基地及時溝通，為了滿足客戶的需求臨時答應的。2、控場問題，可能有的拓展教練沒有太足的經驗，遇到的客戶可能是一些“老拓展”，對于小游戲沒有新鮮感，需要拓展教練臨時加一些花樣，由于經驗的不足，導致場面一度尷尬，這種情況我們看見過，畢竟客戶太過“專業”。顯得拓展公司請的教練過于“業余”。有時我們遇到了也是微微一笑。當然這種情況很少見，不過一定要告訴山東拓展訓練公司，要挑選出技術和經驗過硬的拓展教練，讓氛圍自然的活躍起來。

如何通過團建拓展調整上中下層級關系：在山東許多公司都通過團建活動公司組織策劃員工的戶外拓展活動，好的團隊建設能促進人與人之間的認識和了解，促進團隊之間的情感，激發員工積極性，鍛煉員工良好的身體素質和堅強的意志力。（1）上下級的溝通不在復雜在拓展訓練活動中，除了教官以外，無論是公司的管理層還是公司的普通員工，都只有一個身份，那就是學員。通過各個團建項目的PK，這就使得員工和管理者在身體和心靈上的距離更加貼近，彼此間的距離不再遙遠，彼此間溝通和了解更加容易。（2）新人適應公司更加容易，新來的員工在過渡期內，會根據自己對組織的感受來抉擇自己該如何在公司表現，決定是長期發展還是以此為跳板。因此，在破冰拓展訓練項目中，既可以快速消除新人的擔憂，也可以讓他們盡快融入公司。團建除了拓展活動，提高員工的凝聚力外還有一種模式就是戶外徒步，徒步能增強員工的身體素質，只有好的身體素質才能讓員工為公司創造出更大的價值。現在很多的公司除了每年一到兩次的拓展培訓，也增加了不定期的戶外徒步活動，讓更多的員工參與進來，鍛煉身體，這就是團建的意義及重要性。淄博長青管理咨詢有限公司愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。

團隊建設與拓展培訓之間有什么不同？團隊建設指的是為了更好地完成團體業績考核及生產利潤較大化而開展的多方面架構設計及工作人員激勵等團隊增強行為。團隊建設指的活動形式的范圍廣，在一個商業服務環境中來提高團隊的業績考核。簡單來講，團建活動更偏重于團隊活動，公司員工福利，而團隊拓展訓練的目的則有些弱化。拓展培訓的實質——激發人的潛能，增強團隊協作精神；團建活動的實質——增強公司員工福利，增強社會關系。拓展訓練和團建活動是倆個概念，兩者之間有什么不同呢拓展訓練更偏重于團體訓練和團隊協作精神的培養。拓展培訓目的是提高工作效率，而不是社會關系。很多團隊建設訓練的目的是揭露和處理組內的人際問題。團建活動更偏重于多種類型的主題活動，以增強社會關系，并定位在團體中的角色，通常會涉及到團隊合作的任務。淄博長青管理咨詢有限公司傾城服務，確保設備質量無后顧之憂。周村特色團建哪里好

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團隊發展的四個的階段都有哪些？一、組合期對團隊規則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對公司整體目標、和對自己的發展方向沒有明確理解；費了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標；通過開展一系列的社交活動來組織大家討論。二、摸索期成員之間存在問題、彼此敵對；由于信息不流暢導致的過程混亂；調整工作內容及角色；增強溝通渠道、大家在一起分享信息；領導建立威信、溝通會議；找出問題的解決辦法。三、共識期及時的執行或者修正既定計劃與流程；加強團隊忠誠度。四、發揮期對隊員適當鼓勵；保持團隊的效率；增強團隊成員的溝通；接受挑戰性的任務。博山部門團建活動方案