17.要培育踐行綠色環保節約理念,探索學生校服循環使用模式,創新校服以舊換新、以小換大等回收利用機制,厲行勤儉節約,減少資源浪費。18.加大校服發展保障力度,學校要對家庭貧困學生、烈士子女、孤兒、殘疾兒童等,采取多種措施無償提供校服,減輕其家庭經濟負擔。鼓勵企業、事業單位、社會團體和個人等社會力量,公益捐助學校或學生校服。七、強化監督問責19.各區教育行政部門要加強對本區中小學校校服選用采購全工作流程的監督檢查,對不認真履職、違反程序進行校服選購的,要責令限期整改、嚴肅追責問責;對統一購買、接收校服的采購單位在接收校服時,未按要求進行檢查驗收,或對由供貨企業直接供貨至采購單位未盡到提醒驗貨義務,導致學生購買到質量不合格校服產品的,要嚴格按照有關規定追究相關人員責任;要指導學校建立校服質量問題報告制度,發現校服質量問題,時間嚴格按照合同約定妥善處理,并向主管教育行政部門、市場監管部門報告,配合相關部門對有質量問題的校服進行調查處理。加強與師生家長聯系,準確、及時、客觀地向社會發布相關工作信息,回應社會關切。20.市場監管部門要加強生產、銷售環節校服產品質量監督抽查。校服備案,就選中小學校服管理與備案平臺,專業服務,品質保障,助力學校提升教育質量!青海中小學校服備案平臺
GB31701-2015)、《中小學生校服》(GB/T31888-2015)等和地方標準,堅決杜絕劣質校服流入校園。有條件的地方可適當提高相關指標要求。三、信息公開透明,規范選購行為(一)明確采購主體。各地教育行政部門和要起和引導作用,建立健全采購信息公開制度,不管什么選用模式,均以為采購主體,納入“三重一大”事項管理,以家長和學生作為校服選用的主要參與者,切實做好校服征訂意愿搜集工作,充分體現學生自愿購買校服的原則,嚴格規范和監督校服選用過程。成立由管理人員、教師、家長或家委會、學生和社會多方參與的校服選用,負責評分選用、采購、監督等工作,其中學生和家長占比不得低于80%。(二)明確選用模式。各地各校要結合實際,總結工作經驗,創新符合本地實際的校服管理工作方法,確保校服選用和采購嚴格規范有序。校服選用模式主要有以下三種:一是家長購買模式。包括校服選用自主評定確定供應商,或委托第三方招標代理機構采取公開招標確定供應商,也可采取“多校聯合、一校為主”的方式開展校服招標采購。校服選用確定校服款式后市場自由生產和購銷模式。二是市場購買模式。以市或縣區為整體,實現一市(縣)一款或一市(縣)多款。 天津校服信息管理系統47、中小學校服管理與備案平臺,讓校服管理更規范,更安全,更便捷,助力學校提升教育品質。
校服費屬于中小學代收費管理項目,應按照“確有必要、家長自愿、據實收取、不得盈利、及時結算、定期公布”原則管理。校服費已納入學校代收費項目的地區,由學校堅持非營利原則與供貨企業簽訂采購合同,學校不得獲取任何經濟利益。如有折扣的,需全額返還學生。代收費項目收取的校服費由學校全部轉交供貨企業,不得計入學校收入。嚴禁任何部門、單位或個人以任何理由截留、挪用、擠占服務性收費和代收費資金。校服費未納入學校代收費項目的地區,由家長自行完成購買或由家長(家長委員會)代辦,按照本地區教育行政部門制定的校服選用采購辦法采購,并按采購合同約定進行費用支付。
平臺不僅關注當前的校服管理需求,更致力于探索未來的發展趨勢。通過引入人工智能、大數據等前沿技術,平臺正在構建更加智能、高效的校服管理系統。未來,隨著技術的不斷進步和應用的深入,平臺將為用戶提供更加個性化、智能化的校服管理服務,讓校服管理變得更加輕松、便捷。家校合作,是教育成功的關鍵。中小學校服管理與備案平臺,作為家校溝通的橋梁,致力于搭建一個開放、透明的校服管理平臺。家長可以通過平臺了解校服政策、參與決策,學校則能實時掌握學生校服需求,及時調整管理策略。中小學校服管理與備案平臺,讓校服管理更規范,更安全,更便捷,共創和諧美好的教育環境!
每年定期開展校服質量聯合專項檢查,督促學校、校服生產企業等共同做好校服管理與服務工作。4.各區教育行政部門依法統一領導、統籌管理、組織協調本區校服管理工作,要嚴格落實屬地管理責任,明確校服工作歸口管理部門,細化工作措施,明確具體職責,建立健全屬地校服管理制度,制定校服穿著規范和管理要求。加強對校服選用采購工作全流程的指導和監督。建立完善區級部門間協同工作機制,定期組織開展校服質量聯合專項檢查,定期向所在地市場監管部門通報校服供貨企業名單。5.中小學校要嚴格履行校服管理工作的主體責任,嚴格按照相關法律法規和文件要求,將校服管理作為學校管理工作的重要內容,建立健全校服管理工作相關制度,加強中小學生著裝禮儀規范教育,充分發揮校服德育載體、管理抓手作用。6.市場監督管理部門依法為校服生產企業辦理營業執照,加強對校服產品質量的監督抽查,及時公布并向教育部門通報校服質量監督抽查結果;依法查處涉及校服安全和質量的違法行為。三、強化選用管理7.各區教育行政部門要依據本意見制定本區校服管理和采購辦法,按照學生自愿原則,明確校服工作管理和選用采購的責任主體及工作職責,制定本區校服選用采購規范流程。44、校服管理新選擇,中小學校服備案平臺,智能化操作,讓校服管理更輕松,更高效,更便捷,更專業。青海中小學校服備案平臺
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附件中小學校服選用采購規范流程一、召開班子會集體決策校服事項將校服選用采購工作納入“三重一大”事項管理,由學校領導集體決策,在與家長委員會充分溝通的基礎上,合理確定選用需求(包括采購年級、款式、套數、件數、價格區間、供應企業服務年限等),并制定工作方案,形成會議紀要。二、征集家長采購意向將班子會決策的校服選用工作方案向所有家長征求意見,發放“統一著裝征求意見函”,原則上家長同意著裝率達到80%以上方可進入選用采購環節。三、組建選用組織學校成立由學校管理人員、家長委員會、教師、學生、家長與社會多方參與的校服選用組織,負責選用、采購、監督等工作,其中學生和家長占比不得低于80%。學校管理人員可作為召集人,負責選用采購組織管理工作。選用組織自主決策,民主協商,遇到分歧以少數服從多數原則決策,每次商討會決策需形成會議紀要。四、確定校服選用模式選用組織根據學校實際情況,選擇適合本校的校服選用模式,校服選用模式有以下三種:一是按照流程自主確定企業;二是按照流程初選出不少于3家企業,再組織家長投票確定企業;三是委托第三方招標代理機構公開招標確定企業。五、展示展評具體環節。 青海中小學校服備案平臺