而且積極推動制造業發展質量變革、效率提升、產品創新，真正成為大國重器背后的不竭動力。行業的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊，不論是機械行業的中國龍工、中核蘇閥，電子行業的華測導航、大華股份，還是汽配行業的模塑科技、重汽大齒，整車行業的開沃集團、臨工重機，或是中電科38所、天津712，這些行業均已選擇U9cloud構建自身的數智化管理平臺，打造了各領域的數智化轉型實踐。然而，他們為什么會無一例外的選擇U9cloud呢？首先，順勢而為。不論是響應國家“上云用數賦智”戰略，以數字化、智能化培育制造業發展新動能，還是迎合產業上云、企業云化的需求，通過云的方式降低數智化轉型門檻，或是助推制造強國，從中國創造邁向中國智造，U9cloud順應當下制造業發展趨勢，精細把握企業中心訴求。其次，互聯網應用架構。U9cloud運用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新技術，融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云、采購云、財務云、稅務云、人力云等服務，為成長型企業打造一站式數智化升級方案，重塑制造企業數智化中心競爭力。第三，強大的用友一體化平臺能力。U9cloud是用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分，提供了各種基礎應用開發平臺。用友U9軟件是企業數智制造創新平臺！平湖用友U9軟件供應商家

    及時準確地掌握集團經營狀況以及進行科學決策分析，集團在借鑒先進經驗的基礎上采用數字化手段，高起點規劃、高標準推進、高質量建設了信息融合共享平臺，通過跨部門、跨單位、跨產業的業務互聯互通，打通了業務壁壘，數據共享共用，助力集團高質量轉型發展。02平煤神馬集團數字化轉型信息融合共享設計理念對企業內分散的事務性工作和專業服務工作進行研究分類，將業務中同質化、規范化、集約化的業務上升到企業級層面，采用信息技術與業務場景深度融合，對人員、技術和流程進行有效整合，實現企業業務公共流程的標準化和精簡化，建立信息融合共享平臺，為企業各單位提供“共享服務”。在信息融合共享設計理念中，頂層設計是方向，編碼建設是基礎，ERP建設是關鍵，共享建設是目標，整體規劃設計如下：２.１信息融合共享頂層設計在集團戰略指導下，頂層設計以業務為驅動、以技術為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎，高起點謀劃集團中心資源整合、中心業務聚合、中心數據貫通，支撐集團整體數字化轉型，提升集團一體化、市場化、數字化、國際化運作能力。圍繞“流程再造＋管理變革”，優化升級ERP業務系統，打通人、財、物、產、供、銷及協同辦公等12項管理業務。 嘉善五金行業用友U9系統官方網站用友U9在變革的風口上，用友U9與你一起飛翔！

    用友的文化理念：使命用信息技術推動商業和社會進步！把基于先進信息技術（包括通信技術）的新思想和相當新實踐，普及到客戶管理與業務活動中。創造社會價值、實現商業成功。愿景管理軟件與服務提供商做好亞洲市場，世界性質的管理軟件與服務提供商·亞洲比較大，全球的企業云服務提供商為夢想奮斗我們的夢想就是要"用信息技術推動商業和社會進步"并在此基礎上"成就一個良好發展的軟件企業"，讓中國軟件產業在世界崛起。做客戶信賴的長期合作伙伴以專業的能力、誠信負責的態度，不斷創造先進產品長期質量服務客戶，幫助客戶持續成功，以此贏得客戶的信賴，與客戶建立并保持長期合作伙伴關系。專業化生存我們奉行專業主義，據此為客戶創造價值，并實現夢想。每個員工和組織都要自覺養成專業精神，建立專業能力，專業的做事。

    4.技術特點：在產品流轉過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息，才能準確執行和順利交付；5.生產特點：項目整個產品生命周期，會應用到邊設計、邊生產、邊安裝；6.計劃特點：對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協同特點：按合同、項目組織生產，涉及到組織內、部門間的協同工作；8.成本特點：項目成本構成復雜，強調項目執行過程成本管控重要性；9.管理特點：產品設計和生產管理過程復雜，內外部業務往來多，對企業的管理要求高；項目制造的個性化需求及眾多的特點，也給項目制造型企業帶來了許多管理上的難點和訴求，以下從8個方面進行說明：1.數據管理：如何實現與PLM、ERP等基礎數據集成與傳遞；2.項目報價：項目報價處于流程的前端，快速報價是大多數項目化管理企業的中心訴求3.計劃執行：如何解決項目計劃制定，業務執行過程中時間管控問題；4.內部協同：如何做好業務追蹤與變更評審、業務協同變更等管理，加強業務協同5.業務追蹤：如何解決項目式采購、生產、交付的追蹤，加強業務執行；6.成本控制：如何實現項目生產成本、交付成本、售后服務成本等核算管理問題；7.項目預算：由于項目周期過長、執行缺乏管控。用友U9醫療信息，一鍵掌握，用友U9為健康護航！

    索坤集團的數智化價值經過數智化的改造，索坤集團實現了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現了多組織與財務的協同，效率提高了50%。【2】供應鏈協同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優化，延長了模具的使用周期并每年節省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%。【4】包材管理經過精細化改進，提升包材周轉率40%，且在半年內降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經過半年成本分析與調整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續進行優化。【6】結賬時間也從7天縮短到3天，能夠自動出具各級報表和合并報表，為領導層提供了更為的數據決策。索坤集團的數智化之旅是一個不斷探索、不斷改進的過程。通過引進新的信息技術和改造業務流程，索坤集團已經取得了的成果。未來，索坤集團將繼續深化數智化轉型，不斷優化企業運營管理，提高市場競爭力。用友U9軟件項目全生命周期管理。酒類行業用友U9價錢

用友U9，讓你的業務流程更加流暢無阻！平湖用友U9軟件供應商家

    智能引擎則是將大數據與人工智能技術相結合，構建起高效的智能應用，從而實現更高效的業務流程管理和決策執行。認知智能系統具有自我進化的能力，在此項技術的加持下，企業可以更好地利用數據創造價值，加速企業數智化轉型的進程，提升自身競爭力。01提高企業運營效率認知智能技術可以幫助企業快速獲取、分析和解讀海量數據，從而更好地指導生產、銷售等各個環節，提高運營效率。02優化企業決策認知智能技術可以通過數據挖掘、模式識別等技術手段，幫助企業發現隱藏在數據中的規律和趨勢，優化決策過程，提高企業決策的準確性和時效性。03增強企業創新能力認知智能技術可以激發企業創新活力，推動企業在產品、服務等方面實現創新，從而適應市場變化和客戶需求，提升企業競爭力。04提升企業市場競爭力認知智能技術可以幫助企業更好地了解市場需求和競爭對手情況，從而制定更加科學合理的發展戰略，提升市場競爭力。毋庸置疑，認知智能的普及，已經成為企業數智化轉型的加速動力。以國內某大型家電制造企業為例，通過U9cloud+數據應用服務，該企業搭建了數據驅動的智能工廠平臺，通過產能分析和成本展算模型，實現了制造體系的全局決策優化。在具體實施過程中。平湖用友U9軟件供應商家