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2024年,企業(yè)提升盈利的關(guān)鍵時刻到來!迎接挑戰(zhàn),帶領(lǐng)變革,YonSuite成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的得力助手!在當今經(jīng)濟形勢下,很多公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在逆境中實現(xiàn)盈利,成為了每一個企業(yè)家的思考重點。YonSuite,企業(yè)SaaS服務(wù)全場景正成為眾多企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新平臺,企業(yè)降本增效的神器。成功案例遍布各行各業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的奇跡。【效率提升】YonSuite專為企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景量身定制數(shù)智化升級方案。無論是電商、庫存還是渠道管理,都能實現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升。想象一下,通過YonSuite電商一體化數(shù)智飛輪,企業(yè)訂單處理效率提升60%,倉庫人員成本降低50%,這樣的成績,確實令人向往!【連接客戶】市場競爭日益激烈,企業(yè)如何及時響應(yīng)市場變化,滿足消費者需求,成為關(guān)鍵。YonSuite的經(jīng)銷商管理數(shù)智飛輪,讓企業(yè)能夠有效的針對經(jīng)銷商進行管理,從而給客戶帶了一致的用戶體驗。比如,閨蜜時代通過20萬經(jīng)銷商管理與會員統(tǒng)一運營,連接客戶,實現(xiàn)經(jīng)營效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道銷售管理數(shù)智飛輪,支持7*24小時在線訂貨,突破時間限制,促進業(yè)務(wù)交流。對于業(yè)務(wù)擴展和銷售業(yè)績提升,這是一個巨大的助力。用友YS將復(fù)雜工作簡單化,用友YS助你高效前行。浙江零售行業(yè)用友YS軟件官網(wǎng)
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如薪資成本預(yù)算、工資條、獎金分配等場景應(yīng)用廣;中心人力與員工全生命周期管理:中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容,不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源,員工的全生命周期閉環(huán)和良好的員工體驗?zāi)芸焖賻椭騿T工的文化認同感;海外派遣:這是每一家出海企業(yè)人力部門必做的工作,包含人員移動管理、出入境管理等應(yīng)用,可以通過例如人員調(diào)配、簽證到期預(yù)警等功能高效的幫助管理人員和員工把時間聚焦在有價值的工作上。4.合規(guī)管理支持對于全球化企業(yè),法律法規(guī)等合規(guī)是零容忍,尤其在人力資源領(lǐng)域,諸如合同法、勞動法等多法律的要求,加之近年來各國頻繁頒布與更新數(shù)據(jù)相關(guān)的合規(guī)要求更加嚴格,涉及到人力資源領(lǐng)域的重點支持。個人信息保護:尤其是涉及醫(yī)療信息、金融信息、家庭信息等個人敏感信息對于人力資源從業(yè)者的要求,人力云的全球化合規(guī)包支持信息加密、緊急通知、保留期限等不只是通用要求,更可以根據(jù)各個國家的個性化要求靈活配置。數(shù)據(jù)安全與傳輸:根據(jù)企業(yè)在各國的具體情況,配合企業(yè)法務(wù)管理。用友YS提升業(yè)務(wù)流程,用友YS幫你每一步都精細到位。
用友YS賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性,用友YS專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級,開啟業(yè)務(wù)增長新階段。 用友YS的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務(wù),中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理,提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率。 許多使用用友YS解決方案的中小企業(yè)反饋,這些解決方案極大地提升了他們的運營效率,降低了管理成本,增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友YS將繼續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的特殊需求,不斷優(yōu)化和擴展其數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,助力更多中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展空間。用友YS被認為是一款很好用的信息化系統(tǒng)。南湖區(qū)汽配行業(yè)用友YS誠信合作
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建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標,挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局,缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務(wù)和管理模式,在全球化的初始階段,海外部分可能未納入集團整體化的設(shè)計中。當海外業(yè)務(wù)迅速擴張,人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰:缺乏全盤視角,對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關(guān)系不明確。組織架構(gòu)不標準:不同層級的組織架構(gòu)、配置,設(shè)計原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務(wù)要求,形成標準化設(shè)置。管理標準不清晰:各類人力管理職能還不清晰,沒有形成管理標準打法,例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大,暗藏風(fēng)險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力,也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對性的管理措施,在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標準化:海外業(yè)務(wù)管理的標準化體系化建設(shè)尚不成熟,風(fēng)險潛伏性好,對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化:海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范,崗職、薪酬、績效等人事基礎(chǔ)制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機制滯后,能力短缺企業(yè)全球化進程中人力資源管控議題發(fā)展轉(zhuǎn)變。浙江零售行業(yè)用友YS軟件官網(wǎng)