2022年，上海位列中國活力城市榜首，這個充滿活力的超大型城市一直是中國的先進制造中心，被譽為“工業設計之都”。在國家支持下，上海成功培育了眾多“專精特新”的企業，其中500家被譽為“小巨人”。華測導航就是這些“小巨人”中的一個，其成長軌跡象征著中國制造業的發展歷程，從無到有，從弱到強。華測導航是專業從事高精度衛星導航定位相關軟硬件技術產品的研發、生產和銷售的高科技公司，也是目前一家國產北斗導航設備登頂珠峰的制造企業。華測導航是中國地理信息產業企業，同時也是國家火炬計劃重點企業。近年來，華測導航保持著營收與利潤30%的年度復合增長，在國內華測導航已經進入了頭部之列，獲得了800多項，4個獎項、產品登頂珠峰，全國五一勞動獎狀等榮譽。華測導航的數智化轉型主要是建立了全價值鏈數智化，打通市場與研發、市場與供應鏈，提升市場產品競爭力，實現了制造全過程可追溯。經過多年的建設，2018年，華測導航進行了數智化建設升級，以U9cloud平臺為中心，集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、稅務云、銀企聯云等多個系統，基本建成集團級數智化管理平臺。U9cloud一鍵流轉信息，U9cloud讓溝通無界限。衢州U9cloud優勢

    從而更加準確地制定和執行企業戰略。一方面，盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權重，可以更好地激發員工的積極性，更自主地去驅動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經營中存在的問題和瓶頸，從而促進企業的變革和創新。用友U9cloud通過構建集團企業多層級、跨組織責任核算體系，支持阿米巴經營落地，實現集團-法人-事業部（利潤中心）-部門（利潤中心）-工序工段（利潤中心）多層級責任核算，成為阿米巴經營的強大引擎，激發各級組織的活力，支撐企業整體效益的目標實現。多層級考核按事業部、部門、工序工段、生產線等業務單元構建阿米巴責任核算主體。多結構考核支持跨法人、跨組織構建責任主體，支持組織重疊型、行政細化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素，權責發生制下，還可指定要素是核算到責任主體，還是核算到產品。多維度分析支持多考核體系下的結果查詢與分析。從7億到47億，阿米巴考核讓天潤工業實現降本增效作為中國規模的曲軸生產企業，天潤工業技術股份有限公司是以生產“天”牌內燃機曲軸為主導產品的專業生產企業。吳興區U9cloud有用嗎用友U9cloud軟件通過構建社會化渠道交易關系，打通企業間交易鏈路！

    降本增效的關鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀?，更是提升利潤的策略，其目標在于為企業創造成本優勢，確保企業在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業分割為多個自主經營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責任。這種模式由日本經營學家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經營單元的利潤責任感來提升整個企業的效率和盈利能力，成為降本增效的一環。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執行任務，他們參與到成本控制和利潤創造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內部的自主決策、負責自己的利潤，因此，單元內員工更有動力去控制成本，尋找更經濟有效的運營方法，實現降本增效。U9cloud支持阿米巴多層級考核，激勵“降本增效”的自驅力！阿米巴經營模式的重要目標是“人人成為經營者”，阿米巴是全員參與的經營。阿米巴之間通過共享資源和信息，協作完成整個企業的目標。這種經營方式可以激發員工和組織的創新和自驅力，同時也能夠更快地適應市場變化。通過阿米巴核算可以使企業更加清晰地了解各個利潤中心的盈利貢獻。

    研發設計決定了企業的競爭力，而產品設計、工藝設計與車間生產執行等環節又互相影響，緊密耦合，所以打通設計與制造之間的連接是關鍵，從產品力提升、價值鏈協同、生產力提升三個要點規劃，優化企業研發生產流程，真正做到高效協同，實現價值大化。依托于設計制造一體化，全球已誕生諸多“燈塔工廠”，作為“數字化制造”和“全球化”的示范者，已突破現場降本增效的局限，旨在推動生產效率提升、敏捷研發、敏捷交付、實現C2M高效設計迭代、企業可持續發展等多項業務能力提升。此課題亦為制造企業邁向工業。精益工廠改善秘籍：敏捷制造降本增效智能制造陳小玉談到，精益生產管理是以客戶為中心，通過消除浪費和提高價值流程效率來創造價值，它強調持續改進、團隊合作和文化轉變，以實現高效、靈活和可持續的生產方式。陳小玉在會議中詳細介紹了IE之線平衡分析與瓶頸改善、現場物流改善—生產布局、快速換型改善、OEE改善、價值流程分析等幾大方法論，為改善工廠生產效率及生產周期提供實踐參考。如何建立全員改善精益體系？工廠運營管控是關鍵。陳小玉也在現場分享并詳述了盈利的公式、收益性改善構成、收益性改善制度的建立等內容，賦予制造企業數智化管理全新生命力。用友U9cloud軟件跨國、多地點！

    為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫藥等行業提供閥門系統解決方案，是中國閥門行業和中國核工業集團有限公司所屬的上市企業。針對企業信息化系統多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數智化轉型之路。他們計劃通過搭建多組織、多事業部集團統一管控平臺，規范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構建敏捷供應鏈體系，快速響應客戶需求；通過數字化、智能化手段，為企業降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實現了多法人、多事業部業務協同、財務協同，還實現了與上千家供應商之間的高效協同；不僅完成了車間所有76臺設備實時動態監控和11臺質檢設備質量檢測數據自動采集，還打造了智能質量數據采集與歸檔，實現全程質量追溯。更為重要是，依托U9cloud構建的智能工廠，讓中核蘇閥的作業計劃實時下達到機臺,效率提升200%；作業進度智能采集，效率提升5倍以上，同時成本核算由原來的3天縮短為3小時。02華測導航的創新與變革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系統集成系統，華測導航構建了全價值鏈數智化平臺，實現線索到回款全過程管理、構建了敏捷供應鏈體系。用友U9 cloud軟件深耕制造業數智化！長興U9cloud軟件大概費用

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    彼得·德魯克，這位被譽為現代管理學之父的大師，曾經明確指出：“企業家只需專注于兩件事：營銷與削減成本，其他皆可忽略?！边@無疑突顯了成本管理在企業運營中的地位。然而，成本管理的真正意義遠不止于此，它的目標是提升企業的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構成了彼得·德魯克觀點的中心——降本增效。在經濟下行壓力巨大的當下，企業面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰略變得愈發關鍵，被賦予了前所未有的戰略地位。對于現代企業而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應對復雜市場環境的有力武器。盡管降本和增效是企業運營中的兩大關鍵目標，但要實現它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去，企業往往更追求降本，通過削減人員和各種費用來實現，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業的長期發展，無異于舍本逐末。因此，企業需要在降本與增效之間找到一個平衡點，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實現可持續發展。降本怎么降？你會發現，經濟形勢好的時候，有降本壓力，經濟形勢不好的時候，更有降本壓力。經濟形勢好，需要通過低成本獲取市場份額；經濟形勢不好，需要通過低成本獲取生存空間。那么。衢州U9cloud優勢