勞務(wù)派遣人員的日常管理:1.勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間,其日常管理工作、安全教育、月評(píng)、季評(píng)及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實(shí);2.勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間,享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等權(quán)利。
工傷事故處理:1.甲方應(yīng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),預(yù)防工傷事故的發(fā)生;2.勞務(wù)派遣人員在甲方工作期間發(fā)生工傷,甲方應(yīng)積極組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并且及時(shí)通知乙方。乙方應(yīng)承擔(dān)工傷認(rèn)定申請(qǐng)和勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng),以及協(xié)調(diào)工作,甲方應(yīng)積極配合。工傷認(rèn)定申請(qǐng)和勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)結(jié)束后,由甲方按照《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)用人單位的義務(wù),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3.因發(fā)生工傷而引起的所有費(fèi)用,除社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按政策規(guī)定支付外,其他費(fèi)用均由甲方支付,乙方負(fù)責(zé)辦理;4.勞務(wù)派遣人員發(fā)生工傷,在接受療愈的停工留薪期,原工資福利待遇不變,由甲方按月支付。 人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)。鞍山專業(yè)勞務(wù)外包服務(wù)
生產(chǎn)線外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì):1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入,增加資本運(yùn)作的回報(bào)率2、企業(yè)集中精力專注于重心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)4、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩5、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果6、其他生產(chǎn)線承包的成功運(yùn)作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢(shì) ,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。鞍山專業(yè)勞務(wù)外包服務(wù)勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間,享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等權(quán)利。
1.**指導(dǎo):國(guó)家高級(jí)人力資源管理師初冬雪老師親自授課;2.課程獨(dú)特:涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應(yīng)用,整合初冬雪老師十幾年為社會(huì)各界人士量身定制的職業(yè)規(guī)劃案例,傳授切合實(shí)際、可操作的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃方法,指導(dǎo)每位學(xué)員真正掌握職業(yè)規(guī)劃方法;3.小班授課:采取理論+案例+實(shí)操方式,因材施教針對(duì)學(xué)員的接受能力培訓(xùn);4.應(yīng)用面廣:企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃、高校職業(yè)規(guī)劃必修課與就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃全程指導(dǎo);5.實(shí)戰(zhàn)豐富:教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)員為自己做事業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,提供參加職業(yè)規(guī)劃沙龍等大量實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。
1.高級(jí)招聘:完善的人才鎖定、培養(yǎng)體系,結(jié)合各大企業(yè)發(fā)展需求及方向,鎖定并挖掘需求對(duì)象,針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)電子化人才儲(chǔ)備庫(kù)為您歸集全球高、精、尖人才,貼合企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)添磚加瓦。2.RPO服務(wù):解決企業(yè)招聘壓力過(guò)大、人才跟進(jìn)不及時(shí)、集中規(guī)模性人事需求等難題。服務(wù)行業(yè):制造業(yè)、汽車、計(jì)算機(jī)、通信、互聯(lián)網(wǎng)、建筑、地產(chǎn)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、食品、海產(chǎn)品、服裝、醫(yī)藥、化工、金融、國(guó)際貿(mào)易、餐飲酒店、教育文化、美容健身等行業(yè);服務(wù)崗位:經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等崗位。勞務(wù)派遣很大的特點(diǎn)就是勞動(dòng)關(guān)系與用工關(guān)系相分離。
在企業(yè)管理中職責(zé)是被經(jīng)常談到的話題,員工盡職盡責(zé)是企業(yè)職責(zé)管理的理想目標(biāo)。所以在企業(yè)人事管理當(dāng)中首先應(yīng)該做好的就是明確崗位職責(zé),進(jìn)行職責(zé)管理,下面先簡(jiǎn)單介紹一下如何做好職責(zé)管理:2、組織設(shè)計(jì)和工作分析要科學(xué)合理,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員對(duì)公司的生產(chǎn)工藝流程、部門之間的業(yè)務(wù)分工進(jìn)行分析,采取科學(xué)的技術(shù)和方法進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和工作分析,制定出合理的部門職責(zé)規(guī)范和崗位工作規(guī)范,使得組織架構(gòu)趨于合理,職責(zé)劃分得科學(xué)。這樣,各崗位的任職人就能按照清晰的職責(zé)要求,在自己的崗位上符合職責(zé)要求地進(jìn)行工作。勞務(wù)派遣的服務(wù)管理費(fèi)用。鞍山專業(yè)勞務(wù)外包服務(wù)
服務(wù)多面,提高員工工作熱情。鞍山專業(yè)勞務(wù)外包服務(wù)
人事管理一詞源出于英語(yǔ)Personnelmanagement,本意是“人員管理”。日本譯為人事管理,后被普遍采用。人事管理作為一門科學(xué),起源于美國(guó)。人事管理的實(shí)踐同人類社會(huì)的歷史一樣悠久。原始社會(huì)的部落管理,奴隸社會(huì)的組織和生產(chǎn)組織等,從某種意義上說(shuō),都屬于人事管理。但在人類社會(huì)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期中,人事管理并沒(méi)有形成科學(xué)的管理理論。到20世紀(jì)初葉,一些受商業(yè)、工廠和相關(guān)部門聘用的管理人員、科學(xué)家和工程師,從提高經(jīng)濟(jì)效益和工作效率出發(fā),總結(jié)和運(yùn)用歷史上的人事管理經(jīng)驗(yàn),解決勞動(dòng)和勞動(dòng)管理中的問(wèn)題,從而使人事管理上升到了科學(xué)管理的階段。當(dāng)時(shí)的人事管理,指的是私人企業(yè)中員工的選拔和任用,初稱為勞動(dòng)管理,繼而稱為雇傭管理,后稱為工業(yè)關(guān)系,20世紀(jì)20年代后稱為人事管理。鞍山專業(yè)勞務(wù)外包服務(wù)
遼寧漣漪人力資源有限公司位于遼寧省沈陽(yáng)市于洪區(qū)西江街89號(hào),擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在遼寧漣漪人力資源近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌人才配置,人事代理服務(wù),咨詢服務(wù),人力資源等。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過(guò)我們的專業(yè)水平和不懈努力,將獵聘、***招聘??、RPO服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)及公積金代理、薪酬個(gè)稅服務(wù)、、**戶代辦、財(cái)務(wù)代理服務(wù)、人力資源咨詢??、企業(yè)管理咨詢??、企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的人才配置,人事代理服務(wù),咨詢服務(wù),人力資源。