所謂的團(tuán)建活動，也就是團(tuán)隊建設(shè)活動的簡稱，它也會被人們簡稱為“TB”。團(tuán)建活動是一個組織或者團(tuán)地日常的生活中必不可少的一部分，它主要包括的內(nèi)容是團(tuán)隊成員一起通過外出游玩，外出學(xué)習(xí)的方式，增強彼此之間的凝聚力。在團(tuán)建活動中，參加的成員們沒有了平時上下級的關(guān)系存在，在這個時候，大家都只是彼此的朋友，因此能夠?qū)⑵綍r很多的隔閡或者是矛盾給消除。而對于沒有矛盾的，也會通過這樣的活動，讓他們之間的友誼更加的深厚，從而在日常的工作之中彼此都能夠更加的支持對方，讓對方產(chǎn)生更高的工作效率。常見的團(tuán)建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗式團(tuán)建正在企業(yè)中流行開來。其中體育運動團(tuán)建的方式越來越受到企業(yè)組織的歡迎，更注重團(tuán)隊成員的參與性和親歷性，能加強企業(yè)員工之間精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵的交流。 團(tuán)建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過團(tuán)建活動讓新員工快速融入團(tuán)隊，解決跨部分協(xié)作溝通效率。泰州企業(yè)團(tuán)建

    如今很多企業(yè)的HR、經(jīng)理、主管等領(lǐng)導(dǎo)積極順應(yīng)時代的潮流，組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動，但是不要有人會有一個這樣的疑問：企業(yè)為什么要花費財力物力和時間去組織員工參加拓展團(tuán)建呢？企業(yè)團(tuán)建的深層目的大致分為三點：1聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開工作給大家一個展現(xiàn)自我的機會。提升企業(yè)的凝聚力2建立良好的溝通，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團(tuán)隊的重要性，樹立團(tuán)隊精神，加強團(tuán)隊建設(shè)。因此，新的團(tuán)隊，建立一支有團(tuán)隊感、集體榮譽感、高效溝通的團(tuán)隊。組織員工團(tuán)建是必要的。而且公司的團(tuán)建活動必須要有高參與度，只有員工=參與了團(tuán)建活動，才能使每位員工親身體驗及發(fā)掘有效團(tuán)隊的重要元素，比如：一致的目標(biāo)、開放的溝通、積極的效率。團(tuán)建能讓每一位員工認(rèn)識到自己的重要性，又強調(diào)合作共贏，從而使團(tuán)隊朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。 團(tuán)建哪家專業(yè)組織者可以根據(jù)團(tuán)隊的人數(shù)及預(yù)算，選取貼合團(tuán)建主題的項目，讓大家在游戲中體會和領(lǐng)悟我們想傳遞的主題。

    促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的有效溝通并融洽團(tuán)隊人員之間的關(guān)系，明確一致的方向，并配合企業(yè)的文化和理念，實現(xiàn)精神上的激勵以及員工對文化的認(rèn)同管理，通過互相的傾聽、積極主動、注重團(tuán)隊等凝聚團(tuán)隊力量。戶外拓展訓(xùn)練通過豐富的團(tuán)隊協(xié)作等互動元素以及體驗項目，能夠確立自信并發(fā)掘自身潛能，樹立相互配合和團(tuán)隊協(xié)作的意識，促進(jìn)團(tuán)隊在面對分歧和困難時的處理能力，樹立良好的支持團(tuán)隊意識。戶外拓展訓(xùn)練提升參與人員的綜合素質(zhì)能力，又潛移默化的使員工認(rèn)識到變革及創(chuàng)新對能力的提升，可有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)增強團(tuán)隊整體實力的目標(biāo)。同時也通過創(chuàng)新的激勵化解員工的焦慮，能夠用更加積極的心態(tài)面對并配合企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

    其實公司團(tuán)建的形式非常多，總的來說團(tuán)建的目的可以分為兩大類：一是通過各種各樣的團(tuán)建拓展活動來豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。二是通過團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮比較大化。 團(tuán)建活動是為更好推動團(tuán)隊發(fā)展而進(jìn)行的一系列激勵、提升過程，其目的是提升團(tuán)隊成員的責(zé)任感、信任感。

    在為大型團(tuán)隊成功進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)活動時，應(yīng)從一開始就明確定義兩個部分：目標(biāo)和預(yù)算。明確活動的目標(biāo)：了解您希望從團(tuán)隊建設(shè)活動中獲得的收益，將有助于確保它既有趣又有效。為了幫助您明確目標(biāo)，請遵循“五個W”–誰；什么;哪里;為什么;什么時候。將所有這些放在一起時，您將為活動確定明確的目標(biāo)。考慮到這一點，您就可以開始真正地針對大型團(tuán)隊進(jìn)行比較好團(tuán)隊建設(shè)活動。詳細(xì)的預(yù)算參數(shù)：一旦了解了您的團(tuán)隊建設(shè)活動所希望達(dá)到的目標(biāo)，就該認(rèn)真考慮一下預(yù)算，以便使您對可行的方案有個切合實際的想法。好消息是，出色的團(tuán)隊建設(shè)活動不一定非得花錢。如果您有任何意外的支出，也可以自己留一個小的應(yīng)急基金。與計劃任何活動一樣，您需要保留一個詳盡詳盡的預(yù)算工具。但是，偉大的團(tuán)隊建設(shè)活動旨在將所有人都包括在內(nèi)。在內(nèi)陸團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)部，我們精心設(shè)計所有程序，以使它們提供的內(nèi)容能夠吸引您團(tuán)隊中的每個成員以及任何規(guī)模的團(tuán)隊。 團(tuán)建的設(shè)計迎合員工的興趣也會增加員工參與的積極性。鎮(zhèn)江部門團(tuán)建公司

企業(yè)對于團(tuán)建產(chǎn)生的效果有很高的期待，希望能夠通過工作之余的活動構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強組織凝聚力。泰州企業(yè)團(tuán)建

    所為一個團(tuán)建多年從業(yè)人員，我認(rèn)為公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動都可以稱做為團(tuán)建，哪怕一起吃個飯，一起跑個步，一起做個密室等等之類的，更別說一起出游，培訓(xùn)，拓展了，團(tuán)隊建設(shè)，通過一些大家認(rèn)可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達(dá)到團(tuán)隊建設(shè)的某種目的，就叫團(tuán)建。在公司團(tuán)建這個事上站位就3個，老板，HR，員工。1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司賺錢，創(chuàng)造價值和利益，公司今年業(yè)績好了，要團(tuán)建，獎勵大家一年的辛苦，也希望來年更加努力；公司業(yè)績不好，更要團(tuán)建，打雞血！再就是通過一些活動讓大家可以進(jìn)行一定程度的批評與自我批評，然后再更加努力工作！2、HR，HR的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了，所以圍繞上面老板的點，再加上安全和省錢，就基本上是HR的目的了3、員工，在團(tuán)建過程中員工的目的是什么，無非兩種，一種愛表現(xiàn)的，通過集中式的活動表現(xiàn)自己的非他人的能力，一種不愛表現(xiàn)的，就基本上以服從為目的，這里就有一個矛盾點，老板想要達(dá)到他的效果，那么團(tuán)建重要的是什么？尤其是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)年輕團(tuán)隊我認(rèn)為團(tuán)建重要的是參與感。 泰州企業(yè)團(tuán)建

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