信任成就團隊，團隊是介于組織與團體之間當下流行的一種合作方式，世界各地很普遍，社會競爭特別激烈，一個高績效的團隊的發(fā)展離不開每一個人相互信任的，團隊也會因此信任而變得繁華。企業(yè)拓展培訓也是如此，重要的步驟就是建立信任，首先信任自己的團隊，在將工作分配給他們。拓展訓練之信任小游戲一：項目名稱：云梯游戲需要準備一組結(jié)實的木棍，按照人數(shù)，分成兩排面向站立。用木棍搭成梯子的樣子，即面向的兩個人手持木棍，一排排排列好。每個人都必須從云梯的一端爬到云梯的另一端。拓展訓練之信任小游戲二：項目名稱：瞎子穿拖鞋將所有團隊成員分成小組，每組輪流派出1人，把拖鞋放在起點前方5-6步的地方。參賽隊員在起點蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)，能夠準確前進5步，第6步穿到拖鞋教多的一組獲勝。行進的過程中需要其他隊員進行指揮，同時對方也可以用錯誤的指示來擾亂。如果想要取得游戲的成功，需要很快領(lǐng)悟團隊指令，排除其他隊的干擾、學會傾聽、信任終達成目標。 團建頻次不宜過高，每周都要占用休息時間興師動眾聚餐的高頻低客單價式團建，很讓人困擾。團建形式

    在為大型團隊成功進行團隊建設(shè)活動時，應(yīng)從一開始就明確定義兩個部分：目標和預算。明確活動的目標：了解您希望從團隊建設(shè)活動中獲得的收益，將有助于確保它既有趣又有效。為了幫助您明確目標，請遵循“五個W”–誰；什么;哪里;為什么;什么時候。將所有這些放在一起時，您將為活動確定明確的目標。考慮到這一點，您就可以開始真正地針對大型團隊進行比較好團隊建設(shè)活動。詳細的預算參數(shù)：一旦了解了您的團隊建設(shè)活動所希望達到的目標，就該認真考慮一下預算，以便使您對可行的方案有個切合實際的想法。好消息是，出色的團隊建設(shè)活動不一定非得花錢。當您開始制定預算時，您需要添加以下訂單項：您的場地,餐飲需求,交通和停車費用,保險獎品，如果您想獎勵獲勝的團隊如果您有任何意外的支出，也可以自己留一個小的應(yīng)急基金。與計劃任何活動一樣，您需要保留一個詳盡詳盡的預算工具。但是，偉大的團隊建設(shè)活動旨在將所有人都包括在內(nèi)。在內(nèi)陸團隊建設(shè)與培訓部，我們精心設(shè)計所有程序，以使它們提供的內(nèi)容能夠吸引您團隊中的每個成員以及任何規(guī)模的團隊。 常州團建聯(lián)系方式團建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩(wěn)定、玩兒就有個玩兒樣的人。

    拓展訓練之信任小游戲三：項目名稱：信任背摔讓一個隊員站到高臺上，蒙上雙眼，雙手交叉于胸前，背對著其他隊員。然后，其他的隊員在下面兩兩雙手緊扣搭成一個網(wǎng)。高臺上的人在準備好后，自己大聲喊“一、二、三”然后應(yīng)聲再倒下，下面的隊友必須要穩(wěn)定精細的接到隊友。拓展訓練之信任小游戲四：項目名稱：潮起潮落將整個團隊分兩列縱隊站立，兩列隊員要肩并肩站齊，彼此盡量靠近。列隊前面的一名隊員作為“旅行者”，讓隊員們把這位“旅行者”舉過頭頂，沿他們排成的兩列縱隊，傳送到隊尾。這是一個能真正體現(xiàn)“人多力量大”的例子。“旅行者”到達隊尾，后面幾個隊員舉著他的身體下落時，應(yīng)保證他的雙腳安全著地，同樣可以提高團隊信任感。拓展訓練之信任小游戲五：項目名稱：心靈之旅將所有成員分成兩人一組，其中的1人扮演瞎子，必須帶上眼罩，另一個是健康人，他們要一起走完一段旅程。在整個過程中，健康人可以說話，但不能用身體的任何部位接觸瞎子。走到規(guī)定地點后，給所有學員1分鐘時間，換健康人做瞎子，另一個人做健康人。規(guī)則不變，目的就是增加他們之間的交流，從而提高信任感。

    處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，團隊的文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展;在拓展訓練中讓員工參與適當?shù)脑黾有┨魬?zhàn)性強項目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領(lǐng)導、成就事業(yè)的堅強性格;處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團隊合作能力、迅速反應(yīng)能力和堅定執(zhí)行能力的項目，培養(yǎng)員工的應(yīng)對能力、奉獻精神和執(zhí)著精神;處于成熟期的企業(yè)員工多是側(cè)重培養(yǎng)善于溝通、注重細節(jié)、有責任感的沉穩(wěn)型員工;進行危機管理，主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團結(jié)、同舟共濟的性格。從某種程度上來說，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運。一次拓展訓練可能拯救一個企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格，也就擁有了遠大前途。拓展訓練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被員工接受。但拓展培訓的終目的，是讓員工將培訓活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見，則很難達到理想的效果。拓展訓練是體驗式的學習過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次提煉和綜合補充。大多數(shù)人認為，提高素質(zhì)的手段，就是通過各種講堂式的培訓來掌握新的知識和技能。其實，知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量。 企業(yè)組織團建應(yīng)該以員工作為一次好的團建應(yīng)該以員工作為主體，將員工作為服務(wù)的對象。

    團隊建設(shè)簡稱團建，是將一群由個人貢獻的員工轉(zhuǎn)變?yōu)槟哿F隊的過程。團隊是由一群人組成的團隊，他們通過實現(xiàn)目標和目的相互依存，相互合作，滿足客戶的需求。團建可以包括員工在共同執(zhí)行工作要求時進行的日常互動。這種團建的形式是很自然的，如果團隊花費時間來制定一套團隊規(guī)范，則可以提供幫助。該規(guī)范幫助小組成員知道如何適當?shù)亟换サ年犖椋⑴c組織的其余部分。團建還可以涉及團隊中的員工可以領(lǐng)導的結(jié)構(gòu)化活動和練習，這是建立團隊規(guī)范的一種方式。或者，有了適當?shù)念A算和目標，管理人員可以外包外部資源以簡化工作。由經(jīng)驗豐富的人員進行的外部協(xié)助可以幫助您的團建。稍作練習，部門，產(chǎn)品團隊，市場營銷團隊等員工組可以使用另一位員工來促進他們的小組會議。團隊負責人或經(jīng)理通常會主持一系列會議，使員工之間相互了解并建立緊密的工作關(guān)系。在較大的組織中，組織開發(fā)人員可以領(lǐng)導團建會議。許多人力資源從業(yè)者也很樂于領(lǐng)導團建會議。但是，團隊建設(shè)并不一定需要召開會議或召開便利會議來實現(xiàn)具有凝聚力的團隊的目標。您可以通過組織團隊成員可以一起做的活動和有趣的事件來組建團隊。例如，團隊進行了一些活動，例如參加烹飪班。 旅行式團建，以體驗式戶外，分享式戶外為原則，以原生態(tài)和自由為基礎(chǔ)，通過豐富的活動，傳播健康戶外文化。連云港學校團建訓練

團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。團建形式

    員工活動在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。縱觀每一個高效的公司，都離不開融洽團結(jié)的工作氛圍，只有如此才能為公司創(chuàng)造出無限價值，重要性不言而喻。但一提到員工活動，很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂，或者尬聊。提起報名很多人都不愿意參加，甚至抱怨占用了私人時間。究其本質(zhì)還是在于，很多員工活動都有重復老套、走形式走過場的通病不管是工作中還是生活里，都沒有人愿意把時間浪費在毫無意義的事情上。怎樣避免讓員工活動成為雞肋，提供一些走心的打開方式供大家參考：1.通過創(chuàng)新的模式激發(fā)參與興趣。真正的參與者不是老板、不是領(lǐng)導，而是基層的員工。所以行政在考慮舉辦活動的時候，應(yīng)適當征詢基層員工的意見，激發(fā)員工參與的興趣。2.在體驗環(huán)節(jié)上盡可能不要劃分陣營或等級的游戲、避免產(chǎn)生隔閡。 團建形式

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司坐落在江北新區(qū)中山科技園科創(chuàng)大道9號D1棟2081室，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會議會展服務(wù)；企業(yè)年會策劃；文化藝術(shù)培訓、職業(yè)技能培訓（不得從事與學歷教育相關(guān)的培訓服務(wù)）；戶外活動策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為拓展訓練，企業(yè)團建黨建，企業(yè)新員工入職培訓，企業(yè)趣味運動會行業(yè)出名企業(yè)。