說到團建的作用，可以從老板和員工兩個角度出發來看。首先是老板想要通過團建讓公司得到什么，一般有這四種：1、為了籠絡員工，讓員工覺得老板很照顧他們，公司福利好；2、想要通過團建去激發員工的團隊合作能力；3、釋放團隊壓力，提高工作效率，為公司利益達到比較高化；4、激發員工們的狼性；從員工個人的角度來說，團建活動給員工和公司帶來的作用有：1.團建活動對于體能的要求很高，可以一定程度上起到鍛煉身體的作用；2.團建活動大多以游戲的形式呈現，可以幫助員工排解工作中的壓力；3.在團建活動中，員工可以意識到自己與其他成員的差異性，互相學習，共同進步；4、對于新團隊來說，團建活動比較大的作用是破冰，打破成員之間的陌生，在游戲和挑戰中增進了解；因此整體而言，團建的作用，都是希望通過團建讓員工了解公司、認可公司。 在團建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點及想法，像極了平時開會，那本次的團建直接以失敗告終。宿遷部門團建活動

    促進團隊成員之間的有效溝通并融洽團隊人員之間的關系，明確一致的方向，并配合企業的文化和理念，實現精神上的激勵以及員工對文化的認同管理，通過互相的傾聽、積極主動、注重團隊等凝聚團隊力量。戶外拓展訓練通過豐富的團隊協作等互動元素以及體驗項目，能夠確立自信并發掘自身潛能，樹立相互配合和團隊協作的意識，促進團隊在面對分歧和困難時的處理能力，樹立良好的支持團隊意識。戶外拓展訓練提升參與人員的綜合素質能力，又潛移默化的使員工認識到變革及創新對能力的提升，可有效的幫助企業實現增強團隊整體實力的目標。同時也通過創新的激勵化解員工的焦慮，能夠用更加積極的心態面對并配合企業的發展。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。 常州素質團建基地團建頻次不宜過高，每周都要占用休息時間興師動眾聚餐的高頻低客單價式團建，很讓人困擾。

    在使用外部協助者進行團建時，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團隊的結構化活動。通常，主持人與一組員工一起設計團隊建設活動或會議。這些會議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務和集體討論。在這些事件中，外部協助者的作用是幫助您實現目標。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續取得結果。如果您想擁有一支能夠產生組織所需成果的有效團隊，則必須同時注意流程和團建。實際上，團隊成功的80％來自團隊建設和緊密的工作關系。20％的人在此過程中-知道該怎么做。看到團隊建設在整體方案中有多重要？企業團建具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。

    陽光會一種特殊的大腦化學物質，即5-羥色胺。血清素已被證明可以改善情緒，減輕焦慮和產生感并專注于人。實際上，在戶外拓展訓練會使5-羥色胺激增，因為進行任何有氧運動本身都會觸發5-羥色胺被腦細胞釋放?；叵胍幌庐斈瓿?0K跑步，上坡騎自行車或進行室外B球艱苦比賽時。是的，您筋疲力盡，但也放松，精神煥發，恢復了活力。這是血清素充斥您的大腦并產生良好的的雙重作用。外面的訓練會激發感覺，從而提高專注力和注意力。無論您是在城市人行道上跑步還是在鄉間小路上騎行，不斷變化的戶外環境都可以增強鍛煉體驗，減少訓練的單調在室內。在戶外進行訓練可以提高注意力，因為自然環境具有獨特，多樣且新穎的風景來吸引我們的注意力。 企業組織團建應該以員工作為一次好的團建應該以員工作為主體，將員工作為服務的對象。

    確定了感興趣的活動類型后，下一步就是找到合適的場地并開始整理后勤工作。有很多要考慮的因素，但不必太過壓力。在開始協調活動時，您將需要關注一些關鍵事項。尋找好場地–您的場地是您活動不可或缺的組成部分，因此，明智地選擇非常重要。當需要選擇一個地方來主持團隊建設活動時，需要牢記一些關鍵的注意事項：場地類型和規模–當然，您選擇的團隊建設活動的類型將決定您需要的場地類型。如果您要進行野餐聚會游戲之類的戶外活動，則需要找到相當大的戶外空間。這可能是公園，酒店庭院，甚至是出發前往城市的起點。有關您計劃戶外活動所需的所有詳細信息，請查看我們的綜合清單：戶外團隊建設活動的25個主要注意事項。和如果您想為一個大型團體進行室內團隊建設活動，那么您將需要檢查具有宴會空間的酒店，會議中心，或者如果您有足夠的空間，甚至是辦公室。 很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優點以及才華的一方面的一個很好的途徑。團隊團建游戲

團建的第一責任人永遠是老板，老板是較有積極性和動機組織團建的人。宿遷部門團建活動

    團建的意思隨著社會發展，經濟繁榮。已經由初期的重要拓展演變出一種吃喝型團建。這種團建不像傳統團建，去辛苦，去累。而是選擇以輕松，娛樂的方式來團結員工。但是其缺點也很明顯。非常容易厭倦，尤其是一大堆領導在桌的情況下。很難發揮原來的自己。傳統的拓展團建也發生了改變，逐漸出現了較輕松的：別墅轟趴，綜藝團建，海邊團建等等。這種類型的團建也是在活動中玩各種游戲，從而增強公司凝聚力，讓彼此認識等作用，也對企業文化樹立起到建設作用。團建;兩種不同類型的團建其初衷也是讓員工彼此認識，彼此熟悉。更好的工作。說個題外話。個人總覺得如今團建行業互相抄襲的現象太過嚴重，缺失“靈魂”很多人都把團建當做一場游戲，一場活動。玩完跟沒事人一樣，并沒有給予一定建設作用。這不是員工的問題，是這行業本身的惡化。沒有認真的策劃，組織，執行一場團建。只會互相抄襲。 宿遷部門團建活動

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