所為一個團建多年從業人員，我認為公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動都可以稱做為團建，哪怕一起吃個飯，一起跑個步，一起做個密室等等之類的，更別說一起出游，培訓，拓展了，團隊建設，通過一些大家認可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達到團隊建設的某種目的，就叫團建。在公司團建這個事上站位就3個，老板，HR，員工。1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司賺錢，創造價值和利益，公司今年業績好了，要團建，獎勵大家一年的辛苦，也希望來年更加努力；公司業績不好，更要團建，打雞血！再就是通過一些活動讓大家可以進行一定程度的批評與自我批評，然后再更加努力工作！2、HR，HR的宗旨就是完成老板發布的任務，把活動在預算范圍內圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達到想要的效果，就更完美了，所以圍繞上面老板的點，再加上安全和省錢，就基本上是HR的目的了3、員工，在團建過程中員工的目的是什么，無非兩種，一種愛表現的，通過集中式的活動表現自己的非他人的能力，一種不愛表現的，就基本上以服從為目的，這里就有一個矛盾點，老板想要達到他的效果，那么團建重要的是什么？尤其是現在的互聯網年輕團隊我認為團建重要的是參與感。 團建可以讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。徐州大型團建培訓

    合心力團建從多年實操經驗中總結出了一些關于組織團建活動的小tips，在這里分享給大家：1、團建活動要提前籌備，提前通知，這樣方便大家安排個人時間。2、可列舉出幾種活動形式，讓大家投票選擇，可以提高活動接受度與員工的積極性。3、盡量組織參與成本低的團建內容，例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織。4、團建活動半天時間為宜，午餐、晚餐加下午活動，剩下的時間安排輕松一些的體驗，張弛有度，效果更好。5、獎勵類團建不能代替獎金，指望通過搞團建來降低員工成本是沒用的，人是要吃飯過日子的。6、太累的時候，不要搞團建，先放假/倒休讓員工休息好，這樣團建效果才好。7、重要的是玩的開心，大多數時候，按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題。8、如果你是領導，不要借機搞講話、打雞血那一套，會有反作用，讓員工們自己放開了去活動更好，可以更自然的達到培養團隊感情的效果.希望分享可以給大家提供一點小小的幫助，展現團建活動真正的價值，讓團建活動更好地為團隊建設和企業發展服務。 蘇州學校團建活動不能完全憑個人喜好決定團建的形式和活動，應該綜合考慮各方面因素。

    去場地容易嗎？如果您的團隊在進行戶外拓展訓練活動，那么距離您的住所步行距離是否合適？預訂酒店時，大多數酒店會提供折扣，這是您在尋找方便時需要記住的事情。否則，可以選擇過境嗎？附近是否有足夠的停車位或酒店內可用，需要額外付費嗎？有輪椅通道嗎？如果難以找到場地或進入該場地，則可能會延遲您的活動開始時間，并推遲當天剩余時間的其他計劃。如果您打算長時間在場地上用餐，則可能需要考慮餐飲服務。提供零食，飯菜和點心對于保持員工的精力充沛，不感到倦怠很重要！查看您的場地是否提供餐飲服務，或者您是否可以帶進外部食物。如果您選擇使用其戶外餐飲服務，場地可能會打折或完全免收租金。折扣的水平取決于空間的成本，團隊的規模以及比較低的餐飲費用。在評估餐飲提供者時，您需要確保他們可以適應團隊可能對食物的敏感性，過敏或限制。而且，如果您打算使用該場所的餐飲服務，請查看是否可以設置品嘗菜單的品嘗活動。如果您正在喝酒，請檢查您是否需要許可證，自帶酒水或聘請酒保-或是否包括所有這些物品。另外，找出誰負責清理。

    其實公司團建的形式非常多，總的來說團建的目的可以分為兩大類：一是通過各種各樣的團建拓展活動來豐富員工們的業余生活，調節工作壓力，作為一種員工福利也能同時增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團建能夠勞逸結合。二是通過團建拓展培訓激發員工的潛能與認知，彼此賦能，提升團隊合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實現公司業績在每個階段的更大化。由此可以看出第一種團建是以員工的層面考慮，第二種是以企業公司的層面考慮。當然這兩類都是互相結合，互相參與的，第二種團建也不再像以往那樣傳統單一了，二是更有創意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調節比例，就可以將兩種團建拓展發揮比較大化。 團建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩定、玩兒就有個玩兒樣的人。

    團建，是一種幫助企業向員工和社會傳達企業文化與經營理念的載體。在團建活動的策劃設計與執行過程中，通過對企業文化的拆解、融入，再次呈現，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養團隊成員之間的默契。從現實角度講，一位員工在一個企業工作是直接基本的原因當然是賺錢，但除了賺錢之外，他們也一定希望能夠在這里獲得成長，如果還能夠在一個集體中找到志同道合的伙伴，產生一些歸屬感，那簡直是一件不能再贊的事情了?；貧w到團建內容上，合心力認為大多數時候，團建活動的基調應該輕松愉快的，讓團隊中的每個人都能夠從中獲得樂趣，并在集體中找到屬于自己的位置。從尊重與關愛的角度出發，多考慮員工的需求，這樣才能使其從內心深處認可企業的文化與理念。要知道，員工是發自內心認可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產出可是天差地別。 團建活動是一種既能體現個人聰明，又能體現團隊群體創造能力的活動。常州團隊團建活動

企業對于團建產生的效果有很高的期待，希望能夠通過工作之余的活動構建和諧的人際關系，增強組織凝聚力。徐州大型團建培訓

    團建的重點不在「團」而在「建」，起不到建設意義的團建毫無意義。由于國內很多企業的管理者，沒有現代企業管理概念，又缺少實踐經驗，大多數的團建活動都是在瞎搞。很多企業為了團建而團建，簡單粗暴地把團隊建設解為團建活動，同時又把團建活動簡單的理解為吃喝玩樂，要么就是搞個由領導講話和生硬的口號式教育組成的活動，這時團建就成為實現管理者個人意志的，理所當然的，這類團建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。團建，是一種幫助企業向員工和社會傳達企業文化與經營理念的一種載體。在團建活動的策劃設計與執行過程中，通過對企業文化的拆解、融入，再次呈現，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養團隊成員之間的默契。 徐州大型團建培訓

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