一直以來，實用性福利都是員工福利的主流，畢竟福利是照顧到所有員工的通用型需求，實用性強、日常消耗必備的食材類產(chǎn)品，千家萬戶都適用，例如米面糧油、營養(yǎng)健康的雜糧組合、必不可少的調(diào)味品組合。這樣的福利沉甸甸的，禮盒包裝精美，更具節(jié)日氛圍，不僅是一份福利，更是生活上無微不至的關(guān)懷。很多單位、企業(yè)有相當(dāng)比例的年輕員工，迎合他們的需求，讓他們的嘴不寂寞。解饞小零食、鮮活美味的果汁、營養(yǎng)豐富的堅果禮盒，都能貼心回應(yīng)職工的“腹中”需求，與親朋好友共享美好時刻。中秋福利中，人們買月餅不單單只是為了吃。南昌教師中秋福利產(chǎn)品

這些年的中秋員工福利都發(fā)生了哪些變化？除了月餅之外,禮盒有土和種子,包裝盒就是容器,月餅禮盒就這么搖身一變成了“中秋農(nóng)場”。近兩年,中秋福利的定制設(shè)計又開始變得內(nèi)斂,放棄了過于復(fù)雜的設(shè)計,走向了返璞歸真的路線,更加重視實用性,更體現(xiàn)選品的心思。“一是更加契合年輕員工的喜好,二是更符合企業(yè)降本增效的要求,三是對環(huán)境更加友好。”傳統(tǒng)企業(yè)的節(jié)日福利在價值感的體現(xiàn)上要更強。即便類似米面糧油等物品,會有一些單身的員工很少自己使用,但也可以給到家人,家人們就會特別開心,會覺得這個公司很好,很有歸屬感。山東實物中秋福利采購方案中秋福利禮品是感情的載體，一份好的員工福利能夠起到宣傳公司品牌的目的和記憶作用。

部分地方職工中秋福利標(biāo)準(zhǔn)：廣西：年均總額不超過1500元。《廣西壯族自治區(qū)基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》明確：基層工會在本級當(dāng)年留成經(jīng)費范圍內(nèi)，可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品，可采取實物發(fā)放或提貨單等便捷方式實施，提貨單須注明物品名稱和數(shù)量；不可發(fā)放現(xiàn)金、購物卡和代金券；每位會員發(fā)放慰問品年均總額不超過1500元。河南：節(jié)日慰問品不得超過2000元《河南省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法》規(guī)定：基層工會逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品，每位會員年度節(jié)日慰問品總額視基層工會經(jīng)費情況確定，高不得超過2000元。基層工會可結(jié)合實際采取便捷靈活的發(fā)放方式，可直接發(fā)放慰問品或慰問品領(lǐng)取券，但不得發(fā)放現(xiàn)金、購物卡、代金券等。

HR容易遇上的企業(yè)福利難題！如何在薪酬福利總包不變的情況下，提高員工滿意度？HR團隊設(shè)計福利方案的中心抓手有哪些？新年福利單人預(yù)算被壓縮到100元，請問有什么具體的玩法和方案可參考？現(xiàn)在有哪些創(chuàng)新福利能吸引到90后，希望老師可以結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗，介紹流行玩法。疫病太嚴(yán)重了，年底面向產(chǎn)研團隊的線上福利活動有什么建議？部分同事，因疫病被封在家，無法享受上班同事的同等福利，導(dǎo)致同事間有些許對比和不滿，是否有更符合居家辦公同事的福利方案，有沒有什么好的協(xié)調(diào)思路？月餅禮盒或者是生活用品禮盒基本上人人都需要，大家也都比較認(rèn)可。

這些年的中秋員工福利都發(fā)生了哪些變化？從以往傳統(tǒng)的月餅、米面糧油到禮品卡、消費卡再到現(xiàn)在的福利逐漸定制化.......在過去十幾年中,中秋節(jié)禮品發(fā)生了巨大的變化,不同的行業(yè)企業(yè)之間,對于中秋禮品也有不同的認(rèn)知和安排。在節(jié)日福利上中國企業(yè)與外企有著明顯差異,中國企業(yè)普遍重視實物禮品的發(fā)放,而外企更偏重軟性福利,比如職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)之類的內(nèi)容。除了中外企業(yè)差異,這些年國內(nèi)企業(yè)的中秋福利變化也是挺明顯的。從過去比較直白的普通商品福利“一盒月餅、一袋粽子、一朵玫瑰花”,到后來創(chuàng)意元素越來越多,企業(yè)文化輸出意圖也越來越明顯,甚至一度出現(xiàn)了各大企業(yè)平臺中秋定制福利創(chuàng)意大比拼的景象。中秋福利中花生油、雞蛋、面粉、干貨這些東西都是非常實用。臨沂工會中秋福利方案

很多企業(yè)在節(jié)日又或是其他一些場景的時候，都會發(fā)放一些生活用品。南昌教師中秋福利產(chǎn)品

中秋節(jié)的企業(yè)員工福利基本方案：發(fā)放現(xiàn)金，對員工而言很有沖擊力，對人事而言也很省心省力。但現(xiàn)金發(fā)放的尺度很難把控，發(fā)少了員工看不上，發(fā)多了企業(yè)受不了。而且如果發(fā)現(xiàn)金，根據(jù)國家稅收規(guī)定，無疑會讓員工的福利價值縮水，且對企業(yè)長遠(yuǎn)角度來說也不利于企業(yè)與員工粘性發(fā)展。這種卡券兌換要比實物發(fā)放簡單便捷，企業(yè)人事只需要購買員工人數(shù)的購物卡券或者其他兌換卡券，然后按份發(fā)放給員工，到時候讓員工自行兌換即可。這種卡券兌換方式對企業(yè)人事雖很友好，但兌換的商品比較死板和固定，無法普遍滿足員工的需求。且購物卡的發(fā)放，類似現(xiàn)金，會讓員工福利價值減少。南昌教師中秋福利產(chǎn)品

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