數據資產的特性1、無消耗性:數據資產的每次使用只需要花費很低的成本，不會因為使用頻率的增加而磨損、消耗。2、增值性:企業的穩定發展能夠促使數據資產在原有的基礎上，通過數據規模和數據維度的不斷積累，使得整體價值進一步提升。3、依附性:數據資產與其他的無形資產相似，都無法單獨發揮作用，其發揮作用和效應往往依附于相應的軟件、硬件。4、覆蓋性：數據資產能夠給企業帶來效益和價值，筆者認為此處帶來的經濟價值不僅只局限于直觀的金錢等有形價值，還應該包含品牌、名譽、公信力等無形價值。數字化管理系統可以幫助企業進行成本預控預警、風險把控等，幫助企業降本增收，讓項目管理更加省時省力。南通三維管理軟件平臺

智能化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業務可以正常進行，不會出現業務混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協同也更加高效。其次，智能化項目管理模式的應用目的在于，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項目管理軟件系統可以提供多維數據分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數據信息成為企業老板的管理決策好幫手，將BI能力賦予工程施工行業，為企業中高層的戰略及執行決策提供可靠支持。一個科學智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際，這樣工程質量等方面的控制就可以更加輕松的實現。嘉興公路管理軟件開發強大的數字化管理工具是解決效率問題的重要手段之一。

    建筑行業數字化的現狀1、覆蓋率低：建筑行業數字化水平遠遠低于國外建筑業數字化水平。國外建筑行業超過80%的項目運用計算機技術，國內則不足10%，且不少企業以為線低端程線上化就是數字化。2、缺乏信息化人才：數字化管理人才需要具備企業管理知識、數字化管理知識，能夠策劃數字化方案并實施好數字化項目。3、成果不明顯：很多企業只看到表面現象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂數字化技術逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的價值。4、數據孤島：企業某些職能管理系統應用較好，例如：造價、財務、合同等，但是整體數據集成差，信息割裂。設計、施工、業主、供應商等項目參建方無統一的數據接口，導致產業鏈數據割裂，下游企業無結構化數據。

常見BIM能耗分析軟件有哪些？

一、Revit能源分析軟件Revit有兩套能源分析之軟件，分別為GreenBuildingStudio與AutodeskEcotectAnalysis，而GreenBuildingStudio為網頁上操作，分析項目為每年或每月的營運碳排放、用水量、其他燃料耗能分析等，;AutodeskEcotectAnalysis為軟件操作，為日照分析、建筑全能耗分析、視線影響分析、碳排放量報告和成本評估、太陽輻射分析等。二、ArchiCAD能源分析軟件ArchiCAD的能源分析軟件為EcoDesigner，其能源分析種類也大多相同，估算每月或每年的能源使用數據(瓦斯、電能、石油、核能)及建筑物的整體碳排放量數據，可以導出PDF文件顯示。三、BentleySystem能源分析軟件用于設計、仿真及分析建筑機械系統、環境條件及能源，可創建2D與3D節能模型和文文件，分析每年的能源，碳排放和燃料成本的報告。支持多個不同的軟件平臺，AECOsim能源仿真器可以接收MicroStation、AutoCAD、Revit。四、IES能耗分析軟件IES是由英國IES公司開發的集成化建筑模擬軟件，其內核思想是通過建立一個三維模型，來進行各種建筑功能分析，減少了重復建模的工作，保證了數據的準確和工作的快捷。 綠色低碳建筑獲政策鼓勵，未來發展潛力大。“十四五”規劃提出大力發展綠色建筑，減碳排放有望迎來高增長。

企業采購數字化轉型的價值對外價值1、在同一平臺上充分比較價格和質量，節省了采購的時間和成本。助力企業由單一廠商采購模式轉向多渠道采購，降低綁定風險。2、供應商可以和其他競爭對手公平競標，以價格和質量取勝。信息有效直達，無需通過渠道商層層傳遞，避免成本的遞增。對內價值1、有效的進行信息收集，即買即用，極大地降低冗余，避免庫存積壓。結合各部門需求統一采購，提升了的議價能力，降低成本。2、各部門充分反饋自己的個性化需求，避免頂層設計帶來不適用。流程簡單，直達采購部門，同時可同步財稅系統，避免重復工作。建設工程項目管理中的采購問題在很多傳統工程項目企業中，由于內部尚未實現數據共享，因此無法及時了解材料采購進度情況，造成項目施工與采購前后不同步，無法直觀比較。采購合同前無成本預算信息，付款時無參考。企業無法掌握材料實際成本發生，導致項目竣工結案時費用超標，但超支的責任不明。此外，項目供應商較多，牽扯的款項也繁多，但企業不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應該當期支付。因此，很多企業通過引進數字化工程項目管理軟件，在打通數據壁壘，實現科學管理的同時，對于采購的管理也進行了數字化轉變。工程項目管理系統是?套數字工具，幫助企業形成統?的作戰語?。合肥施工管理軟件研發

我國的建筑項目和國外相比，有其自身的特點，比如周期短、任務緊等，CAD技術可以有效的滿足這一點。南通三維管理軟件平臺

    工程項目成本需要數字化管理市場現狀：當前國內的建筑行業，市場競爭日趨激烈。很多中標工程在承攬項目的過程中，為了順應當前市場形勢，屬于合理的低價中標工程，本身在編制清單綜合單價時為保證投標價格具有一定的競爭性，其風險費、管理費、利潤等均在市場競爭激烈的情況下選取了較低的費率，如果在管理上稍有疏忽，就有可能使用本已微薄的利潤來補貼超支的成本。管理困境：在此嚴峻情況下，既要保證工程質量，又要尋求工程效益。因此，企業必須從領導到員工，從入場前的施工方案，到入場之后的施工安排，以及所有的經營策略與資源管理都要動員起來，積極投入運轉，采取適行有效的技術、經濟措施。而一個項目的成本管理只只停留在傳統、靜態的思維方式，缺乏數字化處理的動態支持，很難有效控制實際成本，也很難在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 南通三維管理軟件平臺

繽匯云致力于工程數字化與可視化，以自主研發的BIMHUI數字孿生平臺為基礎，將項目協同、數據及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯網、大數據、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數字孿生技術在行業中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數字化解決方案。公司作為國家高新技術企業，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數字化平臺戰略，幫助客戶實現數字化管理，加速數字化轉型。