智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。由智匯商學(xué)院傾力打造，課程豐富，內(nèi)容充實：其中一項：市場營銷，英文是Marketing，又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)，市場是商品經(jīng)濟的范疇，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟聯(lián)系形式。對于企業(yè)來說，市場是營銷活動的出發(fā)點和歸宿。美國學(xué)者基恩·凱洛斯將各種市場營銷定義分為三類：（一）將市場營銷看作一種為消費者服務(wù)的理論。（二）強調(diào)市場營銷是對社會現(xiàn)象的一種認(rèn)識。（三）認(rèn)為市場營銷是通過銷售渠道把生產(chǎn)企業(yè)同市場聯(lián)系起來的過程。這從一個側(cè)面反映了市場營銷的復(fù)雜性。智匯云課堂學(xué)習(xí)視頻多種多樣：經(jīng)營管理；濟寧智匯云課堂活動方案

智匯云課堂：高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。由智匯商學(xué)院傾力打造，課程豐富，內(nèi)容充實，包括：企業(yè)再造：36致勝兵法、客戶分享、企業(yè)再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。企業(yè)再造也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現(xiàn)的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運作方式。按照該理論的創(chuàng)始人原美國麻省理工學(xué)院教授邁克·哈默（M·Hammer）與詹姆斯·錢皮（J·Champy）的定義，是指“為了飛越性地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重大的現(xiàn)代企業(yè)的運營基準(zhǔn)，對工作流程（business process）進(jìn)行根本性重新思考并徹底變革”，也就是說，“從頭改變，重新設(shè)計”。為了能夠適應(yīng)新的世界競爭環(huán)境，企業(yè)必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營、管理及運營方式。企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略再造、企業(yè)文化再造、市場營銷再造、企業(yè)組織再造、企業(yè)生產(chǎn)流程再造和質(zhì)量控制系統(tǒng)再造。青島綜合智匯云課堂系統(tǒng)會根據(jù)學(xué)生的答題情況自動生成一份錯題集，學(xué)生可從錯題庫中自動組卷再次答題，加強鞏固知識點。

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雙碳，即碳達(dá)峰與碳中和的簡稱。中國力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。

“雙碳”戰(zhàn)略倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、低碳的生活方式。加快降低碳排放步伐，有利于引導(dǎo)綠色技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的全球競爭力。中國持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展可再生能源，在沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)加快規(guī)劃建設(shè)大型風(fēng)電光伏基地項目，努力兼顧經(jīng)濟發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型同步進(jìn)行。

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碳排放：一般是指溫室氣體排放，造成溫室效應(yīng)，使全球氣溫上升。地球在吸收太陽輻射的同時，本身也向外層空間輻射熱量，其熱輻射以3～30μm的長波紅外線為主。當(dāng)這樣的長波輻射進(jìn)入大氣層時，易被某些分子量較大、極性較強的氣體分子所吸收。由于紅外線的能量較低，不足以導(dǎo)致分子鍵能的斷裂，因此氣體分子吸收紅外線輻射后沒有化學(xué)反應(yīng)發(fā)生，而只是阻擋熱量自地球向外逃逸，相當(dāng)于地球和外層空間的一個絕熱層，即“溫室”的作用。大氣中某些微量組分對地球長波輻射吸收作用使近地面熱量得以保持，從而導(dǎo)致全球氣溫升高的現(xiàn)象被稱為溫室效應(yīng)。 能夠量化學(xué)生的反饋，跟蹤學(xué)習(xí)效果。

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什么是“碳達(dá)峰、碳中和”？ 碳達(dá)峰是指碳排放量達(dá)峰，即二氧化碳排放總量在某一個時期達(dá)到歷史比較高值，之后逐步降低。碳達(dá)峰是一個過程，即碳排放首先進(jìn)入平臺期并可以在一定范圍內(nèi)波動，之后進(jìn)入平穩(wěn)下降階段。 碳中和即為二氧化碳凈零排放，指的是人類活動排放的二氧化碳與人類活動產(chǎn)生的二氧化碳吸收量在一定時期內(nèi)達(dá)到平衡。碳中和機理即為通過調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率等方式減少二氧化碳排放，并通過CCUS（碳的捕集、利用與封存）、生物能源等技術(shù)以及造林/再造林等方式增加二氧化碳吸收。碳達(dá)峰是碳中和實現(xiàn)的前提，碳達(dá)峰的時間和峰值高低會直接影響碳中和目標(biāo)實現(xiàn)的難易程度。 智匯云課堂：課中測驗數(shù)據(jù)精細(xì)分析；任城區(qū)運營智匯云課堂價格

平臺擁有開放的題庫管理系統(tǒng)和靈活的組卷系統(tǒng)，支持隨機組卷、普通固定、智能組卷等兩種方式；濟寧智匯云課堂活動方案

智匯云課堂：高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。企業(yè)再造理論（BPR）的產(chǎn)生有深刻的時代背景。20世紀(jì)60、70年代以來，信息技術(shù)變革使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作方式發(fā)生了很大的變化，而西方國家經(jīng)濟的長期低增長又使得市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有些管理**用3C理論闡述了這種全新的挑戰(zhàn)：(1) 顧客（Customer）——買賣雙方關(guān)系中的主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)到了顧客一方。競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地；隨著生活水平的不斷提高，顧客對各種產(chǎn)品和服務(wù)也有了更高的要求。(2)競爭（Competition）——技術(shù)進(jìn)步使競爭的方式和手段不斷發(fā)展，發(fā)生了根本性的變化。越來越多的跨國公司越出國界，在逐漸走向一體化的全球市場上展開各種形式的競爭，美國企業(yè)面臨日本、歐洲企業(yè)的競爭威脅。(3)變化（Change）——市場需求日趨多變，產(chǎn)品壽命周期的單位已由“年”趨于“月”，技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)常變化，這種變化已經(jīng)成為持續(xù)不斷的事情。因此在大量生產(chǎn)、大量消費的環(huán)境下發(fā)展起來的企業(yè)經(jīng)營管理模式已無法適應(yīng)快速變化的市場。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)只有在更高水平上進(jìn)行一場根本性的變革與創(chuàng)新，才能在低速增長時代增強自身的競爭力。濟寧智匯云課堂活動方案

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