智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實(shí)時(shí)在線、即時(shí)互動的在線云課堂。由智匯商學(xué)院傾力打造，課程豐富，內(nèi)容充實(shí)：1.智能作業(yè)系統(tǒng)平臺教師可直接布置線上作業(yè)，學(xué)生以多種形式完成作業(yè)，教師可以進(jìn)行線上批改，圖片作業(yè)保留教師批改痕跡；2.智能考試系統(tǒng)平臺擁有開放的題庫管理系統(tǒng)和靈活的組卷系統(tǒng)，支持隨機(jī)組卷、普通固定、智能組卷等兩種方式，能夠提供題目多種方式導(dǎo)入、題庫和試卷導(dǎo)入導(dǎo)出等設(shè)計(jì)，提供資源的高度共享。作業(yè)可進(jìn)行自動批改，減輕教師教學(xué)負(fù)擔(dān)；3.智能錯題集系統(tǒng)會根據(jù)學(xué)生的答題情況自動生成一份錯題集，學(xué)生可從錯題庫中自動組卷再次答題，加強(qiáng)鞏固知識點(diǎn)。教師后臺可查看到所有學(xué)員的錯題集，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析對重點(diǎn)知識點(diǎn)有針對性的講解，提高教學(xué)效率；經(jīng)營追求的是效益，要資源，要賺錢；管理追求的是效率，要節(jié)流，要控制成本。淄博經(jīng)營管理口碑推薦

企業(yè)要有效運(yùn)營資產(chǎn)，首先管理運(yùn)營要形成完整的運(yùn)營體系，包括策劃、開發(fā)、運(yùn)營、評估、保護(hù)等環(huán)節(jié)。在這個(gè)鏈條中策劃與評估、保護(hù)具有特殊作用。資產(chǎn)的兩個(gè)基本特點(diǎn)即無形性和資產(chǎn)性使之成為追求的稀有資源，同時(shí)又可以不排他取得，這是一方面。另一方面由于作為一種觀念可以任意漫延，只有經(jīng)過周密的策劃，才可以使之較準(zhǔn)確地有效開發(fā)、運(yùn)營，而評估才可確保利益的比較大實(shí)現(xiàn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營企業(yè)時(shí)，要顧及民主性、合理性、職能化的推進(jìn)、公司全體與各個(gè)職員間是否協(xié)調(diào)、公司與社會是否協(xié)調(diào)，則以下原則非常適用。上海營銷經(jīng)營管理經(jīng)營是擴(kuò)張性的，要積極進(jìn)取，抓住機(jī)會，膽子要大；管理是收斂性的，要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，要評估和控制風(fēng)險(xiǎn)。

    貫徹決策的民主化原則：①要合理劃分企業(yè)各管理層次的決策權(quán)限和決策范圍，調(diào)動各級決策者和各類人員參與的積極性和主動性；②要悉心聽取廣大**的意見和建議，在**的參與或監(jiān)督下完成決策工作；③要重視發(fā)揮智囊參謀人員的作用，借助他們做好調(diào)查研究、咨詢論證，尤其是重大問題決策，要吸收各有關(guān)方面**的參加。經(jīng)營管理決策效益原則效益原則是指經(jīng)營管理決策要以追求企業(yè)更大經(jīng)濟(jì)利益和社會利益為目的。企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動都必須有經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，企業(yè)的市場決策就是為了提高經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，并且使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益很好地結(jié)合。說到底，如果決策結(jié)果不能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)（包括長期和短期目標(biāo)），決策就沒有意義。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須考慮決策本身的經(jīng)濟(jì)效果和效益。事實(shí)上，決策本身就是在各種自然狀態(tài)下選擇經(jīng)濟(jì)利益更大的方案。

1、經(jīng)營管理原則在經(jīng)營企業(yè)時(shí)，要顧及民主性、合理性、職能化的推進(jìn)、公司全體與各個(gè)職員間是否協(xié)調(diào)、公司與社會是否協(xié)調(diào)，則以下原則非常適用。2、有關(guān)目標(biāo)的原則經(jīng)營管理的目標(biāo)不是支配，而是滿足勞資雙方為優(yōu)先。所謂的滿足是指處在某一時(shí)點(diǎn)下，從各個(gè)狀況而言，雙方都能同意的水準(zhǔn)。也就是說，雙方設(shè)定同意的目標(biāo)。3、命令一元化原則在原則上，一位職員只接受一位上司的命令。為了避免復(fù)數(shù)命令造成混亂局面，這是必要的。不過在特殊條件下，可以打破這項(xiàng)原則。4、分業(yè)與專業(yè)化原則工作時(shí)應(yīng)盡可能采用分業(yè)制度及專業(yè)制度，若想使本原則與命令一元化原則不致發(fā)生，可引入“指揮參謀組織”（line and staff）制度。5、管理幅度（大）原則它也稱為“管理范圍”（span of controle）。每個(gè)管理人員所管理的人數(shù)皆有一定限度。通常，作業(yè)員以15～30人為限，事務(wù)員以6～8人為限，企劃方面以2或3人為限。不過，視情況而定，可彈性增減。6、管理層次（少）原則管理階層愈短愈好。如果拉得過長，不但命令傳到低層需要浪費(fèi)較多的時(shí)間，且內(nèi)容亦有可能歪曲。本項(xiàng)原則必須與第五項(xiàng)原則相互協(xié)調(diào)。企業(yè)運(yùn)營都會包括經(jīng)營和管理這兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。

經(jīng)營的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營某項(xiàng)資產(chǎn)的權(quán)利，包括所有權(quán)、使用權(quán)（與有形資產(chǎn)不同，沒有處置權(quán)、占有權(quán)）。從這個(gè)角度看資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是一種權(quán)利，是知識轉(zhuǎn)化來的權(quán)利，而這種權(quán)利對象不是有形的、占有空間的，而主要是無形的、觀念的。因此，資產(chǎn)本質(zhì)是一種無形的權(quán)利。所謂運(yùn)營資產(chǎn)就是運(yùn)營這種無形權(quán)力。資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的中心。其主要運(yùn)作與經(jīng)營的方式是企業(yè)并購，現(xiàn)實(shí)經(jīng)營過程中，企業(yè)并購失敗的主要原因是收購戰(zhàn)略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產(chǎn)經(jīng)營中要通過資產(chǎn)經(jīng)營，減少有形資產(chǎn)經(jīng)營的投入，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、提高管理水平、戰(zhàn)略協(xié)同、文化融合、技術(shù)改造、資產(chǎn)重組、制度創(chuàng)新等確保并購成功。經(jīng)營管理的目標(biāo)不是支配，而是滿足勞資雙方為優(yōu)先。萊蕪區(qū)經(jīng)營管理行業(yè)

經(jīng)營中的科學(xué)決策過程便是管理的滲透，而管理中的經(jīng)營意識可以講是情商的體現(xiàn)。淄博經(jīng)營管理口碑推薦

經(jīng)營是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;管理是對內(nèi)的，強(qiáng)調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序。經(jīng)營追求的是效益，要資源，要賺錢;管理追求的是效率，要節(jié)流，要控制成本。經(jīng)營是擴(kuò)張性的，要積極進(jìn)取，抓住機(jī)會，膽子要大;管理是收斂性的，要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，要評估和控制風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營與管理是密不可分的。經(jīng)營與管理，好比企業(yè)中的陽與陰，"他"與"她"，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一:光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明;經(jīng)營與管理也相互依賴，密不可分。忽視管理的經(jīng)營是不能長久，不能持續(xù)的，掙回來多少錢，又浪費(fèi)掉多少錢，"竹籃打水一場空"，白辛苦。筆者老家四川農(nóng)村有一句土話:"外面有個(gè)筢筢，家里有個(gè)簍簍"，意思是男人在外面掙錢，女人在家里也要節(jié)省，小日子才能過得紅火，說的是同樣的道理。另一方面，忽視經(jīng)營的管理是沒有活力的，是僵化的，為了管理而管理，為了控制而控制，只會把企業(yè)管死;企業(yè)發(fā)展必須有規(guī)則，有約束，但也必須有動力，有張力，否則就是一潭死水。淄博經(jīng)營管理口碑推薦

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。一二三管理咨詢是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營銷等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。一二三管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。