公司將一項天然的流程分解稱小碎片，讓只能部門的人去做單一的小任務。然后，公司還需要大費周章地雇傭一大堆人馬將碎片化的工作重新粘貼起來。這些人職務名稱是審計師、項目促進人、財務總管、聯絡人、監督人、經理和副總裁。他們是將真正做事之人粘貼起來的膠水，做事的人是檢查人員，倉庫提貨人員，貨品運送人員。許多公司的直接勞動力成本也許下降了，但管理成本去提高了——而且是大幅提高。這段話確實對現代許多企業的內耗問題一陣見血地指出來了。本來覺得“膠水人”非常必要，是各部門、各項目之間的協調。后來卻發現，企業卻因此大幅提高成本——他們也需要相互監督啊。然后監督就變成內耗，以至于有時相互扯皮，得不償失。這就是企業再造不當的后果。它的奉獻精神足以保證提供給客戶的產品質量和服務盡善盡美。任城區課程企業再造共同合作

企業再造孫正幃導師為博瑞特進行咨詢輔導。服務價值客戶反饋更直觀對于接受服務的企業而言，企業再造項目的價值不只是對企業的客觀改造，而是企業客觀改造所源于的理論方法對企業管理者的思想改造。客戶的反饋可以更直接的體現，企業再造項目在服務當下企業時所呈現的中心價值。通過博瑞特集團董事長徐智明先生的學習總結不難看出其對孫正幃導師的折服。有針對性的解決不同企業所存在的不同問題，實現同一個助力企業發展的目標，便是企業再造乃至再造系統服務的價值所在。曲阜營銷企業再造創新能力足以使自己的產品和提供的服務在技術上保持優勢。

硅谷兄弟孫正幃導師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業再造調研考察，我在配合調研及孫正幃導師輔導學習后有以下四點總結：三、通過調研學習對本人的改變。首先一個人更怕的是“ 三是通過調研學習對本人的改變。首先一個人更怕的是“自己不知道自己不知道”。老板的自身水平和格局成了企業發展的比較大瓶頸，因此企業再造首先是造老板，老板變團隊才變。第二總經理和團隊共同的學習提升是關鍵，學習力就是市場的戰斗力。第三公司要想有錢途老板屁股能坐住。公司的領導應該設計公司未來、關注經營、干應該干的事。第四團隊文化氛圍很重要。老板要多鼓勵少批評，多方向少方案、多監察少處罰，多要求自己少指責別人。

企業再造也譯為“公司再造”、“再造工程。它是1993年開始在美國出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式。按照該理論的創始人原美國麻省理工學院教授邁克·哈默與詹姆斯·錢）的定義，是指“為了飛越性地改善成本、質量、服務、速度等重大的現代企業的運營基準，對工作流程進行根本性重新思考并徹底變革”，也就是說，“從頭改變，重新設計”。靈活性足以對不斷變化的市場條件迅速做出 調整。

導致眾多企業經營困難、無法做大的原因是什么呢？做企業不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，“文質彬彬”，那樣“溫良恭儉讓”。做企業是堅守，是忍耐，是等待時機，是一個需要不斷學習不斷自我鼓勵的多層次歷練！無論是新手小白，還是商場老狼，一個老板自己所了解的畢竟有限，對于企業方向的把控，企業內部的問題往往是當局者迷！強大如華為這樣的實力企業都需要引入國外先進的咨詢公司來幫忙調研，廣大中小企業該如何為自己的企業找一個商業上的把脈問診方面專業的咨詢公司呢？硅谷兄弟咨詢集團由企業再造有名**孫正幃導師一手創建，如今已有18年的專業咨詢經驗。硅谷兄弟獨有的《掌門私房課》《企業再造暴富法》《企業再造與頂層設計》《6S戰略體系》等一系列咨詢體系，通過了ISO9001質量管理體系認證，獲得了廣大中小企業的一致好評。對傳統管理學賴以存在的基礎分工理論提出了質疑，被稱為管理學發展史上的一次變革。山東品質企業再造活動方案

企業再造的主旨原則：1.以流程為中心。任城區課程企業再造共同合作

隨著產業互聯網數字化進程的不斷加快，服務者價值的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在銷售產業浪潮下，面對互聯網紅利落后的窘況，新科技新數字所引導的或許是一場新型價值改變。隨著技術本身的變化，雖然大數據點名率很高，但是很多行業在線上化、數據化、流程化都沒有完成，而在這一方面，整個產業的提升空間還是很大，如何利用數字化去落實服務型就值得思考了。互聯網連接現在作為一項通用技術，在銷售面臨的重點問題上，其提供的信息和匹配價值并不能完全解決，而歸根結底，更多的還是要增強實用價值，注重技術融合和消滅信息差。深耕到當前的居住產業上，如何提升經濟效益與產業價值。不少行業在為提升服務型價值的布局上，采取了專業培訓和技術平臺并駕齊驅的方式。在這個維度產生交互和迭代，繼而改變產業的流程、場景，使之系統化、標準化、智能化。我認為這是服務型進化的重要方向。任城區課程企業再造共同合作

山東一二三企業管理咨詢有限公司總部位于山東省濟寧市鄒城市西外環路5099號，是一家管理培訓、企劃咨詢、互聯網+商業模式咨詢、高效執行力團隊打造、企業轉型互聯網咨詢、企業互聯網整包代運營、運營系統建設、企業數據挖掘、數字媒體營銷、網站建設、網絡營銷等業務，針對客戶需求、量身打造個性化解決方案。的公司。一二三管理咨詢作為商務服務的企業之一，為客戶提供良好的管理咨詢，企業培訓，全網智能營銷。一二三管理咨詢不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。一二三管理咨詢始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使一二三管理咨詢在行業的從容而自信。