定位的目標是解決顧客為什么選我，不選競爭對手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業定位，品牌定位，品牌傳播，企業戰略是發現并捕捉未來的機會，即找到企業值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰略系統，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進昆侖定位《戰略定位班》系統學習，助您準確定位，準確鋪貨，準確助銷，準確推廣，打造強勢品牌!戰略定位是企業在市場競爭中的關鍵，它決定了企業的發展方向和目標。石門實操班戰略定位能夠讓您的企業開辟新賽道聚焦新品類

什么是戰略? 什么是定位? 戰略與定位的關系？戰略是幫企業找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的購買渠道。戰略與定位的關系：戰略的基礎即定位，定位導引戰略。戰略的目的，是協調企業的所有資源，去促使實現定位機會。品牌定位確定之后，企業要用一系列的運營活動去支撐它，這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業各項活動相互加強、投入效果理想。企業內重要的配稱就是營銷4P: 產品、價格、渠道、推廣。湖南戰略定位什么企業適合學定位學定位，到昆侖。定位找對，十年不累。

定位是解決企業戰略、品牌戰略、品牌推廣三個層面的問題。什么是品牌?品牌是品類的導引。企業競爭的基本單位是品牌:競爭的地點在顧客心智。品牌強，企業才會強。換句話說，定位是打造品牌的途徑。定位就是幫企業找到可以成為行業靠前的位置，只有在行業靠前，才有活下去的資格。企業競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智，勝出的方式是客戶首先想到的產品:定位的目標是讓顧客指名購買、提前預售:定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由，

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競爭對手的理由。定位是戰略，解決企業的方向是否清晰明確，戰略一定是每家企業的標配，企業戰略的任務是為企業找到適合自己的機會，然后集中力量去占據這個機會，即找到企業值得全力聚焦的方向:清晰企業的人力、財力、技術該往哪里發力。定位是一套不分行業、不分規模、不分國界的戰略系統。每個老板都說自己的企業很復雜。其實企業的經營總結歸納為兩件事:一方面是戰略，企業做什么，不做什么;另一方面是運營即建配稱，也就是怎么做。戰略解決企業的方向和增長:運營解決企業的成本和效率;定位解決企業做正確的事;運營解決如何把事做正確;戰略的基礎是定位，定位導引戰略，定位解決外部顧客心智，即顧客為什么買我，而不買競爭對手的理由。企業戰略定位培訓將幫助企業提升客戶滿意度，從而增強客戶的忠誠度。

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