特勞特先生的定位理論強調差異化，主張企業要做與眾不同的事。水是世界上有同質化的商品之一。真正具備寬闊戰略視野的企業家，能夠把“水”做出差異化。在水里加點糖，變成了可口可樂，為巴菲特贏得了股神榮耀；在水里加更多糖，百事可樂通過定位為”更適合年輕人的可樂”，造就全球第二大飲料帝國；在水里加入預防上火的草本植物，通過定位”預防上火的飲料”讓加多寶在2012年超越可口可樂，以超過200億的營收成為中國飲料首罐；農夫山泉以天然水的定位，登頂成功。昆侖定位兩天課是個推廣課，我去能學到些什么？芙蓉區培訓班戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前

SKG：我們為SKG確定定位，2019年雙十一當日銷售額突破1個億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協助其連續16年成為非醫用藥中國名列前茅。千禾醬油：2019年全年實現營業收入13億多，凈利潤2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰略班》教您一套徹底擺脫價格戰，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰略系統。教您一套用定位來經營企業與多方位引流流量與品牌認知勢能的解決方案！每月全國開班。淥口區昆侖戰略定位服務成功案例多定位打造品牌，品牌帶來溢價。

一大目的:傳達定位兩大標準:銷售語、介紹語三大特性:可信性、競爭性、傳播性；如何檢驗:是否能賣貨，能賣貨的廣告語才是好的廣告語，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團經典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進口兒童成長牛奶，原裝進口奶、羚銳牌通絡祛痛膏，骨質增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進昆侖定位課堂系統學習--定位找對，十年不累!

先有定位，再有廣告，開始的廣告，只是告知產品的存在，讓大家前來購買。企業總是寄望通過大量的廣告，來讓消費者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費者的認知為基礎，確立有別于競爭對手的定位，再動用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產品的導引，以此去影響消費者的購買決策。正確的做法，是了解消費者的認知(而非需求)，提出與競爭者不同的主張，”先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“。”戰略定位需要與企業的產品和服務相匹配，形成有機的整體。

中國大多數企業正在兩條錯誤路上越走越遠：品牌延伸，為滿足需求盲目創新產品，單一品牌下產品眾多，賣貨而非賣品牌。低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導致品牌毫無競爭力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續拉動銷售？昆侖定位《戰略定位班》教您一套定位戰略系統課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰略等問題！聚焦定律，市場營銷的要點就是要聚焦。收縮經營范圍將使你強大，追逐所有目標將使你一事無成聚焦的好處：讓消費者覺得你是行業老師、讓人感覺你的質量好、聚焦會讓消費者對你的品牌立馬產生認知并記住你。學定位，到昆侖。定位找對，十年不累。天元區實操班戰略定位能夠讓您的企業運營更清晰降本又增效

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定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機會。認知大于事實，搶先定位的品牌就會占據消費者的認知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創者，在美國市場是明確的事實，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認知：高露潔消費者認知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進昆侖定位課堂，定位現在不學以后也是要學，這是商業發展的趨勢，早于競爭對手前來學習，才能搶占好的定位！芙蓉區培訓班戰略定位能夠讓您的企業品牌走向全國成為排行靠前