盡可能在同一時間內使貿易資本周轉更快、更有效率，做到薄利多銷，快買快賣。對企業來說：（1）企業有自己的經營門店，直接售予城鄉居民生活消費的商品和社會集團用于公共消費（如辦公用品、小轎車等）的商品。（2）企業無門店，通過網上或電話售予城鄉居民生活消費的商品和社會集團用于公共消費的商品。（3）企業對醫院、學校等非盈利機構銷售的中西藥品、醫療器械、教學用品及設備等。總之，零售業的銷售對象是城鄉居民和社會集團，銷售的商品是以生活消費或公共消費品為主。常見的零售業有百貨店、超市、便利店、專賣店、專業店等以銷售生活消費品為主的企業。批發零售業批發業與零售業相比較,批發業主要具有以下特點:①批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業，對于批發業而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。②批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市,但經營范圍會輻射到周圍地區；大型批發商業往往分布于全國性的大城市,其經營范圍可以涵蓋整個國內市場,有些還可以開展進出口業務,其商業圈還可以突破國界。③服務項目相對較少。由于批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者。傳統零售如今已進軍電子商務。漢南區全過程日常用品批發要求

    對產品所屬行業、市場走勢、價格中長期走勢等有所了解，根據客戶經營方式和產品流通特性對其市場風險程度做出判斷。②我們在選擇目標客戶的時候，**好選擇經營產品價格穩定、供應渠道穩定、銷售穩定的客戶。鎖定產品原則上以大宗、高流動性、價格穩定的原材料以及耐用的產成品等，以及對保存條件要求不高、便于移動和控制的產品為主。從目前形勢來看，紡織品、玩具、化工產品、鋼鐵等產品價格目前波動較大，對于從事相關行業銷售的客戶要謹慎對待，認真調查其日常經營情況。③關注有鮮活保質期貨物的風險。一旦出現貿易糾紛或者周轉不靈，期間貨權存在自行滅失，銀行失去***還款來源；對價格變動較大的產品要進行重點關注，并根據市場情況采取動態管理；對生產型企業的進口應根據企業的銷售訂單確定合理的原料進口額度。批發零售業客戶經營風險批發零售行業進入的門檻較低，經營者的素質參差不齊，擁有的**不同，經營的效果也不一樣。經營風險主要體現在客戶的自身能力能否保證企業的正常持續經營，從上游來講即客戶能否與供貨商簽訂進貨合同，從下游來講能否擁有穩定的銷貨渠道，保持經營的持續性；第二是該行業的應收賬款和應付貨款金額較大，由于客戶下家違約。漢陽區咨詢日常用品批發概況零售貿易受消費者購買行為的影響比較大。。

    企業的抗風險能力弱；經營不規范，存在著報表欠真實，不能反映企業真實財務狀況；企業信息透明度低，使銀行難以了解客戶經營的真實狀況；公司股權較混亂，雖然由幾名成員注冊的有限公司，但實際可能是由一名成員全部出資的情況。信用風險的控制措施：①關注借款人征信報告中的信用記錄情況。征信報告能反映客戶的***消費情況和借貸情況，以此反映客戶的信用水平和月還款情況。但是因為時限或者聯網的情況，有些客戶的**記錄并沒有在上面反映出來。之前有一個做皮草生意的客戶，其家庭資產很大，但月日常支出達到了13萬元，信用記錄中并沒有顯示其有**，這么大的日常支出就有些不正常。合規性審查提出這個疑問，***員在調查時并沒有注意。后來***員與客戶聯系，客戶稱其剛買了一套房產，月供6萬余元。客戶提供了月還款的證明，這樣就可以解釋其高額支出的問題。另外，對于信用記錄中禁入或者關注類的客戶，應該謹慎對待，詳細了解客戶產生逾期的原因，如果屬于惡意拖欠的話應嚴格按照制度來執行。②利用合理數據來反映客戶的經營能力。中小企業提供的財務報表不能反映客戶真實的財務情況，更多的則是根本不會做財務報表，只有現金日記賬情況。

    產品市場價格上下波動越大，銀行所承受的風險越大，市場價格波動將引起產品滯銷或嚴重虧損，從而影響到客戶的支付能力和現金流的還貸能力。客戶風險偏好不同，其經營的風險也不同。風險偏好型客戶熱衷經營價格起伏較大的產品，依靠低位囤貨高位出貨獲利，其風險相對較大。另外，在金融海嘯的襲擊下“觸礁”的香港零售企業已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威國際、泳衣及便服生產零售商德發集團在9月被清盤，“二戰”后于香港建立的**早期的電器店之一泰林無線電行、香港玩具生產商合俊集團旗下兩家工廠、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜進利深圳工廠在10月先后倒閉。小家電百靈達公司深圳工廠隨后宣布停止運營，而“金**”陷入財務困境。這些案例一方面說明了再質量的企業也難逃被經濟危機吞噬的厄運，另一方面也說明了愈演愈烈的金融危機開始向實體經濟蔓延，全球經濟危機現在迫使生產企業、經銷商要快速回籠資金，以彌補生產成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響；零售企業不得不及時或縮短供應商應付款的賬期，從而導致資金鏈吃緊的情況非常嚴重。市場風險的控制措施：①應關注客戶的風險偏好，對投機類客戶風險應引起重視。贛州日常用品批發廠家聯系方式。

    目前國際糧價在不斷上漲，因此他想**再囤一些糧食。像這樣對產品市場行情有把握的客戶，他的經營情況應該是非常好的。批發零售業零售發展編輯商品交易市場概況根據2007年統計數據顯示，2007年北京市共有商品交易市場867個，總成交額達，其中億元以上市場122個，總成交額達，交易規模非常龐大。表1：2007年北京商品交易市場基本情況（單位：個）項目全市各區各縣項目全市各區各縣商品交易市場總數86781948煤炭市場11億元市場1221193木材市場44綜合市場41138229建材裝飾材料市場82793工業品綜合市場18162糧油市場44農產品綜合市場39336627干鮮果品市場211專業市場3863779水產品市場321紡織品服裝鞋帽市場86851蔬菜市場19181食品飲料煙酒市場1111肉禽蛋市場11家具市場3030農業生產資料市場11小商品市場4545計算機市場1212文化、音像、書報雜志市場44通訊器材市場55舊貨市場26242花卉市場1818機動車市場1717五金電料市場1111金屬材料市場44其他市場706010資料來源：北京市統計局表2：2007年北京市商品交易市場成交額。贛州日常用品批發商推薦。漢南區全過程日常用品批發要求

零售貿易必須依靠周轉速度取勝。漢南區全過程日常用品批發要求

    應收賬款形成壞賬，造成企業還款來源落空，導致客戶發生逾期；第三是存貨以及存貨周轉率的風險，經營批發零售的客戶一般會選擇旺季來臨之時抓緊備貨，以便擴大其銷售規模，因此會囤積大量的商品，我們要重點考慮存貨的價格風險和周轉情況。經營風險的控制措施：①要認真分析客戶的經營能力和戰略資源。在調查的時候，不要關注客戶經營的財務數據情況，還要在與客戶交流的過程中了解客戶的經營期限，分析客戶對市場競爭和企業前景的把握。之前做過一個在天意市場經營化妝包的客戶，他的商品利潤率并不高，但這個客戶是在天意市場剛建成的時候就開始在那里做生意，經營期限較長，周圍沒有經營類似產品的商戶，擁有穩定的進貨和銷貨渠道、市場競爭較小，因此這個客戶的經營能力沒有問題。還有一個客戶是與幾個朋友合伙成立公司，做塑料倒模生意的，來我行是想再成立一個公司單做。客戶的經營能力和產品的銷量遭到審批人質疑，解釋該客戶與進貨公司有穩定的長期合作關系，他正是憑借這種關系入股，該公司全年的貨源均是他來提供的。并且，產品的銷路很穩定，國內市場對該產品的需求也很旺盛。因此，像這種擁有進貨或銷貨資源在手的客戶。 漢南區全過程日常用品批發要求

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