而在經濟發達國家零售業的產業集中度幾乎都在10％以上。我國零售業的規模遠不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯合經營的道路，發揮群體優勢是一條捷徑。4、管理科學化西方零售業采用各種新技術對企業進行管理。如建立現代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉；運用計算機對商品購銷進行管理，加快信息溝通速度；建立網上銷售平臺，擴大產品銷售等。科學化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現統一，大幅度提高效率，降低企業成本。我國部分零售業上市公司由于有外資的介入，同時引入先進的技術管理經驗，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠。資金、人才正成為企業發展的瓶頸。要在較短的時間內通過發展連鎖企業擴大超市的經營規模，資金約束是一個必須正視的問題。以上海為例，開設一家500平方米的中等規模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達到產生規模效益的連鎖門店數**低限度是15家左右，投入資金總量達3700多萬元。連鎖企業對高層管理人員的要求越來越高。在企業的規模擴張以后，經營管理問題日漸突出，特別是企業為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴張，不同企業之間相互的融合成為重要問題。我國的客戶中，從事批發零售行業的客戶占45%。江夏區提供批發零售業管理方法

    （一）零售業上市公司概況目前深滬兩市中零售業上市公司共有53家，它們來自于全國各地，從上市公司基本情況來看，主要有以下特點：1、滬強深弱在零售業上市公司中，深市有15家，滬市38家，滬市比深市上市公司的家數高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股，造成了兩市上市公司數量的巨大差距，同時也與上交所和深交所的市場活躍程度有關。2、新生力量薄弱從50家上市公司來看，97年及97年以前的上市公司共有48家，占零售業上市公司總數的96％，98年新上市公司只有中商股份一家，99年沒有新上市公司，2000年有廣州友誼、南京中商和商業城三家，2001年*有北京華聯一家。這主要與近幾年商業不景氣，競爭加劇，行業平均利潤下降等因素有關。3、地區分布明顯53家上市公司主要分布于24個省市，其中上海**多，共有9家；北京其次，有5家；湖北、遼寧、四川有各4家。商業繁榮與地區經濟發展息息相關，上海是我國經濟開放較早的城市之一，零售業上市公司云集上海是必然現象。4、多數為中小盤股商業零售業上市公司平均流通股本為10702萬股，小于平均流通股本的上市公司有27家，占54％。鄂武商以2億流通盤位居榜首，除此之外。江漢區電話批發零售業批發業的服務項目相對較少。

    我國擁有兩個以上門店的連鎖企業為1146個，從業人數。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業的國際慣例，截至2001年9月末，我國共有連鎖企業519家，從業人數55萬人。在這1146家連鎖企業中，許多企業采取了多業態發展策略，即以超市經營為主的企業正在向大、小兩極延伸，大力發展大型綜合超市和專業店。其中超級市場346家，專業店306家，兩者所占比重合計近60%，超級市場和專業店已成為我國連鎖經營的主力業態。入世一年來，中國零售連鎖業面對更加激烈的市場競爭,經營規模和實力***提高，銷售額排名靠前的連鎖零售企業大多經營穩健，具備一定的市場競爭力，已經成為中國零售市場的**企業。具體分析,中國零售連鎖業發展呈現以下發展趨勢：1、連鎖經營持續高速擴張，在零售業和社會經濟中的地位更加突出2003年3月20日，中國連鎖經營協會發布了2002年**企業的相關情況。2002年連鎖**總計實現銷售額2465億元，比上年的1620億元增長52%。門店總數達到16986個，比上年的13117個增長29%。營業總面積達1334萬平方米，比上年的836萬平方米增長59%。員工人數，比上年的萬人增長了24%。自20世紀90營在開拓市場、擴大銷售、促進產銷結合、規范流通秩序、滿足消費需求、吸納就業等方面。

    集團)有限公司等四家企業合并創建一家銷售額超過700億元的大型零售集團——百聯集團,以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰。四大集團的合并，涉及50多家企業，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業在連鎖經營中的地位日益增強統計數字顯示，到2002年底，美國沃爾瑪在我國已開設了26家店，其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店，并計劃3年內在中國開店超過50家。2002年，法國家樂福在長沙、昆明、成都等地相繼開店，并與昆百大、津勸業兩家上市公司合資經營多家大型超市。該公司計劃2003年起每年在中國開10家門店。德國麥德龍在中國開設了15家店，2003年計劃開店8家，5年內在中國開店40家。荷蘭萬客隆目前在廣州、北京已開店5家，計劃2010年前在中國開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家，2002年獲準在廣州開店300家，未來5年內計劃在北京開店500家。在爭開大型綜合超市的同時，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業態模式，以進一步擴張在中國業務。4、特許經營加速發展2002年，在**十名連鎖零售企業中，店鋪數增長超過100%的有四家，分別為青島利群集團股份有限公司。批發業的商圈比較大。

    因此在企業的發展過程中，決策者對企業發展前景的明確規劃和具有豐富行業經驗的經營管理團隊非常重要，甚至是企業成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業領域大規模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業零售業所占份額已經不到20%，主要都是以大型商業集團的形式存在，由于體制僵化，業態落后，經營業績每況愈下。2002年連鎖業**企業中，國有獨資企業由2001年的10家下降為8家。根據統計數據，個體及私營經濟已經占據了我國商業零售業的半壁江山，這種經濟成份的主要特點是規模小，數量多，經營靈活。2002年**中，有民營企業30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業則已經在中國***出擊：下表是部分外資零售企業未來幾年的發展計劃，其他企業也向媒體公開了他們明確的區域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業排名現有店數2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數）擴展目標。批發零售業是社會化大生產過程中的重要環節。黃陂區品質批發零售業包括什么

傳統零售如今已進軍電子商務。江夏區提供批發零售業管理方法

    發揮了重要作用。“十五”時期是我國國民經濟和社會發展的重要時期，根據國家經貿委發布的全國連鎖經營“十五”發展規劃，到“十五”末期，全國連鎖企業門店數將達到10萬個，銷售額達到7000億元，年均遞增約35％，占全社會批發零售貿易和餐飲業零售總額的比重將達到20％左右。連鎖經營的加快發展，對于改善我國的商品流通結構，進一步提高流通產業的組織化程度和現代化水平，促進國民經濟健康持續發展，具有重要的作用和意義。2、收購兼并已經成為連鎖企業規模擴張的重要方式為盡快具備與外資企業競爭的規模優勢，連鎖零售**企業尤其是連鎖類上市公司，紛紛實施資本運作，進行跨地區兼并重組，逐步由原來的區域性公司轉變為全國性公司。比較大的購并案例，一是國內連鎖**企業聯華超市于2002年7月4日，以***大超市公司華商集團，從而成為杭州華商集團有限公司的控股公司（占總股本的50%）。二是香港華潤創業于2002年9月27日出資***大零售企業蘇果超市有限公司，從而在某種程度上改變了我國連鎖業的競爭格局。2003年4月，我國目前**大的零售業并購案例發生在上海。上海**擬將上海物資(集團)總公司、上海一百(集團)有限公司、華聯(集團)有限公司、上海友誼。江夏區提供批發零售業管理方法

贛州啟夢園電子商務有限公司是一家贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區江西贛州高新技術產業園區紅金工業園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。啟夢園電子作為商務服務的企業之一，為客戶提供良好的零售服裝，鞋帽，汽車用品。啟夢園電子始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。啟夢園電子創始人羅承桴，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。