盡可能在同一時間內使貿易資本周轉更快、更有效率,做到薄利多銷,快買快賣。對企業來說:(1)企業有自己的經營門店,直接售予城鄉居民生活消費的商品和社會集團用于公共消費(如辦公用品、小轎車等)的商品。(2)企業無門店,通過網上或電話售予城鄉居民生活消費的商品和社會集團用于公共消費的商品。(3)企業對醫院、學校等非盈利機構銷售的中西藥品、醫療器械、教學用品及設備等。總之,零售業的銷售對象是城鄉居民和社會集團,銷售的商品是以生活消費或公共消費品為主。常見的零售業有百貨店、超市、便利店、專賣店、專業店等以銷售生活消費品為主的企業。批發零售業批發業與零售業相比較,批發業主要具有以下特點:①批發業的交易額一般較大。批發業基本屬于資本密集型行業,對于批發業而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發商經營成敗的關鍵。②批發業的商圈比較大。中小批發商業一般集中在地方性的中小城市,但經營范圍會輻射到周圍地區;大型批發商業往往分布于全國性的大城市,其經營范圍可以涵蓋整個國內市場,有些還可以開展進出口業務,其商業圈還可以突破國界。③服務項目相對較少。由于批發商業其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者。批發商可以對所批發的貨物擁有所有權。江岸區全過程零售批發熱線
這對于全市各個行業都是非常振奮地消息。因此,在確保風險的情況下,我行應繼續加大對于批發零售行業的資金支持,擴大***規模。批發零售業網絡發展編輯一、傳統零售遇冷由于經濟危機還未散去,整體經濟格局低迷,線下傳統零售業也是如此。同樣我們從數據就能夠看出端倪:國美電器上市后***出現虧損,上半年凈虧5億;李寧公司上半年關閉1200家門店;百盛商業集團的單店銷售額增幅不足2011年同期的1/4;2011年9月,太平洋百貨無法應對租金,北京三里屯黃金段的盈科店正式關門……他們都是曾經紅極一時的零售巨頭,如今悲情退去,無外乎兩個原因:房租高昂和電子商務的沖擊。馬云接受采訪時說道:“天貓購物狂歡節將是中國經濟轉型的一個信號,也就是新經濟、新的營銷模式的大戰對傳統營銷模式的大戰,讓所有制造業貿易商們知道,***形勢變了。對于傳統行業來講,這個大戰可能已經展開。”從這里我們可以初步這樣認為:顛覆傳統零售的是趨勢,而非雙十一。二、傳統零售與電子商務關于傳統零售與電子商務,我們同樣可以從數據來說話:艾瑞數據表明,2012第三季度我國電商市場交易規模為,同比增長;而我國第三季度GDP總額,說明電商占據。漢陽區電商零售批發產品介紹武漢有從事日常用品,服裝批發的公司嗎?
無論是企業家信心指數還是企業景氣指數,今年第三季度較去年同期都成下降的趨勢。從分類景氣指數中看出:簽訂的購貨合同比上期下降,較去年下降了,下降幅度較大;商品購進價格卻在不斷的攀升,從一定程度說明了商家的進貨成本在增高;無論從商品銷售額、商品銷售價格還是商品庫存情況都程下降的趨勢,說明從事批發零售行業的企業的競爭能力和盈利能力都在下降,從而使得企業資金情況愈加困難,企業融資難度加大。因為經營的困難使得相關企業**拖欠情況也在不斷提高。因此,我們在做相關行業客戶的時候,一定要認真考察其經營情況和信用狀況等。行業發展的政策環境“十一五”期間,全市社會消費品零售額年增幅達到9%左右;到2010年,社會消費品零售額達到4470億元左右。要提升發展零售業,建成國際化的現代都市零售商業體系。扶持品牌企業,培育**企業,提高行業組織化、集約化發展水平。從宏觀政策上看,**對于批發零售行業的支持力度還是很大的,無論從政策導向、稅收和融資渠道上都有很大的支持。盡管目前的危機對行業的發展有一定的影響,但****決定投入4萬億資金,用于拉動內需,刺激消費。北京市**決定投入1200-1500億資金,帶動投資1萬億來刺激北京市的經濟發展。
應收賬款形成壞賬,造成企業***還款來源落空,導致客戶發生逾期;第三是存貨以及存貨周轉率的風險,經營批發零售的客戶一般會選擇旺季來臨之時抓緊備貨,以便擴大其銷售規模,因此會囤積大量的商品,我們要重點考慮存貨的價格風險和周轉情況。經營風險的控制措施:①要認真分析客戶的經營能力和戰略資源。***員在調查的時候,不*要關注客戶經營的財務數據和***物情況,還要在與客戶交流的過程中了解客戶的經營期限,分析客戶對市場競爭和企業前景的把握。之前做過一個在天意市場經營化妝包的客戶,他的商品利潤率并不高,但這個客戶是在天意市場剛建成的時候就開始在那里做生意,經營期限較長,周圍沒有經營類似產品的商戶,擁有穩定的進貨和銷貨渠道、市場競爭較小,因此這個客戶的經營能力沒有問題。還有一個客戶是與幾個朋友合伙成立公司,做塑料倒模生意的,來我行**是想再成立一個公司單做。客戶的經營能力和產品的銷量遭到審批人質疑,***員解釋該客戶與進貨公司有穩定的長期合作關系,他正是憑借這種關系入股,該公司全年的貨源均是他來提供的。并且,產品的銷路很穩定,國內市場對該產品的需求也很旺盛。因此,像這種擁有進貨或銷貨資源在手的客戶。交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。
對產品所屬行業、市場走勢、價格中長期走勢等有所了解,根據客戶經營方式和產品流通特性對其市場風險程度做出判斷。②我們在選擇目標客戶的時候,**好選擇經營產品價格穩定、供應渠道穩定、銷售穩定的客戶。鎖定產品原則上以大宗、高流動性、價格穩定的原材料以及耐用的產成品等,以及對保存條件要求不高、便于移動和控制的產品為主。從目前形勢來看,紡織品、玩具、化工產品、鋼鐵等產品價格目前波動較大,對于從事相關行業銷售的客戶要謹慎對待,認真調查其日常經營情況。③關注有鮮活保質期貨物的風險。一旦出現貿易糾紛或者周轉不靈,期間貨權存在自行滅失,銀行失去***還款來源;對價格變動較大的產品要進行重點關注,并根據市場情況采取動態管理;對生產型企業的進口應根據企業的銷售訂單確定合理的原料進口額度。批發零售業客戶經營風險批發零售行業進入的門檻較低,經營者的素質參差不齊,擁有的**不同,經營的效果也不一樣。經營風險主要體現在客戶的自身能力能否保證企業的正常持續經營,從上游來講即客戶能否與供貨商簽訂進貨合同,從下游來講能否擁有穩定的銷貨渠道,保持經營的持續性;第二是該行業的應收賬款和應付貨款金額較大,由于客戶下家違約。批發零售業是社會化大生產過程中的重要環節。江漢區咨詢零售批發歡迎來電
零售貿易的標的物不僅有商品,還有勞務。江岸區全過程零售批發熱線
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