在企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷中，我們經(jīng)常談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力；事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，帶頭人作用更加重要。很多人曾接到多個(gè)朋友、同學(xué)發(fā)來的加盟創(chuàng)業(yè)邀請(qǐng)，但多是一口回絕了。原因可能非常多，但關(guān)鍵的一點(diǎn)是，他們沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中必須有可以勝任的領(lǐng)導(dǎo)，而這種領(lǐng)導(dǎo)，并不是單單靠資金、技術(shù)來決定的，也不是誰出好的點(diǎn)子誰當(dāng)頭的。這種帶頭人是團(tuán)隊(duì)成員在多年同窗、共事過程中發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可，其他的所有一切都是廢話。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員都很少，一般是三四人，多也不過十來人，如此少的團(tuán)隊(duì)成員從企業(yè)管理角度來看，因?yàn)槿藬?shù)太少，幾乎每個(gè)從事管理工作的人都覺得能夠輕易駕馭。但實(shí)際上，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員雖少，但是都有自己的想法，有自己的觀點(diǎn)，更有一股藏于內(nèi)心的不服管的信念。因此，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都不能抱以輕視的態(tài)度。團(tuán)建結(jié)束后，為本次的活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作留下美好的回憶。佛山團(tuán)建

一步是了解團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)情況和需求，為什么組織這場(chǎng)活動(dòng)？活動(dòng)想要達(dá)到什么效果，偏旅游福利還是拓展培訓(xùn)或者其他什么性質(zhì)的周年慶、主題日活動(dòng)等等。人員組成情況：還要了解下大概年齡階段、男女比例、大家的工作性質(zhì)。不同人群喜歡的活動(dòng)類型也有差別。比如我所在的杭州大部分是以8590左右為主的年輕化互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，大家相對(duì)跟喜歡形式新穎有逼格的活動(dòng)，或者是一些偏福利的旅行式團(tuán)建活動(dòng)確定活動(dòng)預(yù)算：公司活動(dòng)預(yù)算一般是相對(duì)固定的，找領(lǐng)導(dǎo)了解好人均活動(dòng)預(yù)算，如果沒有給明確預(yù)算了可以參考往年同類型的活動(dòng)預(yù)算，根據(jù)活動(dòng)預(yù)算確定適合什么類型的活動(dòng)，1天還是2天，吃住玩什么標(biāo)準(zhǔn)。廣東趣味團(tuán)建活動(dòng)方案團(tuán)建的意義：團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)。

團(tuán)建，在一起吃飯，主管提起酒杯，為了咱們共同的明天，大家喝一個(gè)，在酒桌上，用開玩笑的方式，去化解員工與員工之間的茅盾好不過了，來來來，喝一杯，以后共同努力，然后作為員工的就開始上套了，說我確實(shí)做得不好，我以后會(huì)努力，我自罰一杯，OK，恭喜你凱子，主管就喜歡你這樣的，有覺悟的好青年！吃完飯，大家出去唱歌或者說是打牌等等，都是無可厚非，那么主管通過這樣的一次團(tuán)建，一次活動(dòng)，每個(gè)人大概60多塊錢的標(biāo)準(zhǔn)，就化解了團(tuán)隊(duì)的不和諧因素，給員工畫了個(gè)大餅，在隨后的半個(gè)月或者一個(gè)月的時(shí)間里，你能夠安安心心的工作，安安心心的為公司賺錢，真的是賺到了，但是隨著時(shí)間的推移，員工的不和諧情緒又一次的滋生，那么沒有什么矛盾是一次團(tuán)建不能解決的，如果有，那就再來一次，就這樣，在一次一次的團(tuán)建中，你成功的成為了公司的奴隸，為了夢(mèng)想而努力工作著。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，搭建合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，注重團(tuán)隊(duì)成員的性格特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，可以進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體水平。組建團(tuán)隊(duì)的基本條件樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠(chéng)實(shí)正直、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中，一起享收益，一起擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是有效的激勵(lì)因素，是團(tuán)隊(duì)克服困難、取得勝利的動(dòng)力。如果一個(gè)人看清了團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展目標(biāo)，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會(huì)出現(xiàn)不好的現(xiàn)象，建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中，團(tuán)隊(duì)要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對(duì)關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。為表彰公司職員長(zhǎng)久以來的努力和奮斗，團(tuán)建特別設(shè)立出海捕魚環(huán)節(jié)。

過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益容易導(dǎo)致個(gè)體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏。如果一味只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，就會(huì)出現(xiàn)“假維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益之名，行損害個(gè)體利益之實(shí)”的情況。目 前不可否認(rèn)的是，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，利益驅(qū)動(dòng)仍是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要機(jī)制。作為團(tuán)隊(duì)的組成部分，如果個(gè)體的應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至侵害，那么他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的，團(tuán)隊(duì)個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否則團(tuán)隊(duì)原有的凝聚力就會(huì)分化成離心力。所以，不恰當(dāng)?shù)剡^分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益，反而會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益的完全喪失。戶外拓展的顯著特點(diǎn)：有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入。肇慶團(tuán)建地址

組建團(tuán)隊(duì)的基本條件樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。佛山團(tuán)建

團(tuán)建活動(dòng)怎么玩兒才能取得更好的效果？我們都知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)來說是必不可少的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)效果的好壞 ,昭示著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。但是說實(shí)話：別只會(huì)戶外拓展、開運(yùn)動(dòng)會(huì)聚餐或者以團(tuán)建旅游的名義換個(gè)地方開會(huì)了。從一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工角度看待團(tuán)建，或許在一年里參加了不下十幾次，內(nèi)容無外乎是“吃飯喝酒KTV”。雖然每次的團(tuán)建名堂不同，但基本上只是換個(gè)方式玩，或者換個(gè)地方開會(huì)。 公司員工對(duì)團(tuán)建的熱情普遍不高，這是HR在制定團(tuán)建方案時(shí)常遇到的問題。至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)能起到什么效果？公司管理者的目的可不止是想讓員工放松一下這么簡(jiǎn)單。傳播企業(yè)價(jià)值觀、增強(qiáng)員工凝聚力，從而提高工作效率，或許是大部分企業(yè)做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。佛山團(tuán)建