現在公司團建活動也是越來越受重視了，每次做團建活動即想出彩，還想要經濟實惠效果好，其實對于員工來說，團建活動即不要占用過多的個人時間，還能認識更多的人脈是好的了，我覺得繡麗餐廳倒是一個不錯的選擇的，位置很好，就在八佰伴的米島繡麗餐廳，開車，公交地鐵都很方便的，好吃的也是很多，地道的本幫菜和川湘粵菜式都不錯的，而且他家有各種的包間選擇，還有一個很大的宴會廳，容納100多人是么有什么問題的，我們在繡麗也是做過兩次的團建活動，感覺效果還是不錯的。怎樣才能更好的進行團建：團建不宜過于疲累，要張弛有度。清遠團建報價

團隊建設是指為了實現團隊績效及產出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優化的合作模式。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的關鍵問題。清遠團建報價團建盡量避開雙休及節假日，如無法避開建議自愿式參與。

團建究竟有何意義呢？1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養，使員工協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力。2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中較很好的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

良好的團建活動:1.顧名思義，旅游型旅游建設就是指旅游，然后一些旅游建設項目會穿插在旅游過程中。這種形式相當于每個人一起旅行和放松。旅游團建不像旅游團建，而是一種旅游利益。每個人都一起去旅行，玩和放松，然后一個小團體建設活動穿插在路上。因此，效果不是很可控。2、根據企業的需要，開展團建的定制，會有很多企業元素融入(團建公司可靠的話)。這種團建針對性強，可以保證活動的不同和有良好的體驗。基于參與者數量、團隊狀態和目標、公司背景文化等。創造性開發和流程設計，深度定制將不可避免地需要更多的時間和成本。企業文化的整合和團隊凝聚力的提高適合于想要達到團建效果的團隊。3.常見的飲食和玩耍方式。晚餐、唱歌、密室逃脫、派對其實都屬于這一類。類似的:吃、喝、玩:晚餐、國王殺蟲劑、殺狼、逃離密室、體感游戲、派對游戲、保齡球、卡拉ok、瑜伽等。4.戶外活動:高爾夫、攀巖、漂流、徒步旅行、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、滾軸溜冰、登山、探險、下降、沖浪。拓展訓練是體驗式的學習過程但并非體育加娛樂，它是對正統教育的一次很全提煉和綜合補充。

大到一個企業集體，小到一個職能部門，或者是一個工作小組，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，那么，選擇一個大家都認可的團隊領導至關重要。這個組織領導一般應具有如下素養：品德高。品德即人才，一個好的人才擁有良好的品格，可以讓組織成員眾望所歸，可以帶領大家克服困難，迎來一個又一個成功。歷史上的三國劉備以及水泊梁山“及時雨”宋江都是因為具備了較高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。能力強。要想保證組織團隊的同心同德，讓大家心平氣和地工作戰斗在一個有效的平臺上，這個企業或者組織選擇出來的團隊負責人，一定要具備某一專長，也就是要有突出的能力，突出的能力必然帶來突出的業績，只有在能力、業績上，而不是學歷上超越屬下，大家才能心服口服，才能避免出現內訌或者內耗，讓下屬能夠安心地工作與處事，這個負責人也許是技術型的，也可能是管理型的，甚至有可能是從低到高發展起來而屬于實干型的。團建較大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧。清遠團建報價

團隊合作精神使團隊成員能夠認識到個人差異，并讓團隊成員能夠學習彼此的長處，努力更好的方向發展。清遠團建報價

不過從員工的反饋來看，傳統吃喝玩的團建方式起到的作用十分有限。事實上，公司規模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，團建都是一項“必修課”那么團建如何創新是個挑戰。如何把握團建時機？怎樣才能設計出好的團建活動？公司人對待團建的正確打開方式應該是什么？團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果，有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。清遠團建報價

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