團(tuán)建就是上了我的船肉體和精神都要?dú)w我同頻才能同流，同流才能交流、交流才能交心、交心才能成團(tuán)隊(duì)我的理解是任何具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動(dòng)都可以稱為團(tuán)建，比如公司集體的旅行、拓展（限于基地的那種）、聚餐、玩游戲等等。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)一起做的有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動(dòng)都可以稱為團(tuán)建~團(tuán)建是讓新人快速融入團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員更深認(rèn)同企業(yè)文化的一種有效途徑。棒球團(tuán)建：體育與團(tuán)建相結(jié)合，棒球本身是一項(xiàng)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的運(yùn)動(dòng)，能以團(tuán)隊(duì)之名振奮人心的事，便是行動(dòng)之前的集體吶喊，棒球被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合”是一項(xiàng)集智慧與勇敢、趣味，與協(xié)作于一體的集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。組建團(tuán)隊(duì)的基本條件樹(shù)立正確的團(tuán)隊(duì)理念。江門趣味團(tuán)建機(jī)構(gòu)

不過(guò)從員工的反饋來(lái)看，傳統(tǒng)吃喝玩的團(tuán)建方式起到的作用十分有限。事實(shí)上，公司規(guī)模越大，越需要團(tuán)建。對(duì)于一些動(dòng)輒擁有十幾萬(wàn)員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)公司，團(tuán)建都是一項(xiàng)“必修課”那么團(tuán)建如何創(chuàng)新是個(gè)挑戰(zhàn)。如何把握?qǐng)F(tuán)建時(shí)機(jī)？怎樣才能設(shè)計(jì)出好的團(tuán)建活動(dòng)？公司人對(duì)待團(tuán)建的正確打開(kāi)方式應(yīng)該是什么？團(tuán)建活動(dòng)怎么玩兒才能取得更好的效果，有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過(guò)問(wèn)卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果安排每個(gè)人在團(tuán)建活動(dòng)中的分工并分配角色。東莞文體團(tuán)建公司哪家靠譜團(tuán)建的意義：可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

團(tuán)建的意義：1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)的處理能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快完成任務(wù)。2、可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊(duì)員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。3、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，又會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

現(xiàn)在一種新興的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式——體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以一種獨(dú)有的、有內(nèi)涵的方式著手，目的是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，拓展心靈空間，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的一種融合。這種方式更加注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性，追求過(guò)程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種新興的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。旅行時(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式，旨在旅行的過(guò)程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。組成團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)是成功創(chuàng)業(yè)者需要具備的主要能力之一。戶外拓展的顯著特點(diǎn)：集體中的個(gè)性。

參加團(tuán)建活動(dòng)可提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力：1、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化。讓團(tuán)隊(duì)有自己不可復(fù)制的文化特色，在公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。團(tuán)隊(duì)文化替代了團(tuán)隊(duì)的形象，是團(tuán)隊(duì)向心力的集中體現(xiàn)，一個(gè)沒(méi)有文化的團(tuán)隊(duì)是很難發(fā)展壯大的。2、發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人，都有自己的優(yōu)勢(shì)，要充分發(fā)揮每一個(gè)成員的聰明才智。只有無(wú)用的帶領(lǐng)，沒(méi)有無(wú)用的員工。如果你覺(jué)得你的成員太無(wú)能，那很有可能是你沒(méi)有發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點(diǎn)，沒(méi)有各盡其才。3、適時(shí)激勵(lì)。除了口頭上的表?yè)P(yáng)外，也可以給員工一些實(shí)際的好處，讓她們有個(gè)盼頭。在激勵(lì)的過(guò)程中，不知不覺(jué)中，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了公司和員工之間的互利雙贏。4、組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)立于不敗之地的根基。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，才能不斷超越自我，提升自己。要讓員工養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，公司也創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。這樣以來(lái)，就形成了蓬勃發(fā)展的有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)。5、信賴。成員之間互相信任是團(tuán)隊(duì)較大的成功。只有信任別人，才能換來(lái)別人的信任。某些重大的事情，放手讓員工去做，相信他能做好，給員工一個(gè)施展能力的平臺(tái)，會(huì)有意想不到的驚喜。確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠(chéng)實(shí)正直、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中。江門趣味團(tuán)建機(jī)構(gòu)

經(jīng)典的團(tuán)建形式就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。江門趣味團(tuán)建機(jī)構(gòu)

你喜歡那種團(tuán)建方式呢？一、公司未來(lái)的發(fā)展培訓(xùn)。這也是團(tuán)建活動(dòng)較普遍的一個(gè)目的，這樣子的團(tuán)建活動(dòng)一般都會(huì)以拓展訓(xùn)練為目的來(lái)開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)，這樣子的方式一般效果會(huì)很明顯、方式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、成本費(fèi)用較低，拓展訓(xùn)練一般都是很規(guī)范化的。可是也存在幾個(gè)缺點(diǎn)，如項(xiàng)目太過(guò)固定、可能會(huì)做到“”失敗的效果。可是這在拓展訓(xùn)練行業(yè)里是非常精典的了，這樣子的方式推薦公司嘗試一次就好。二、吃喝玩樂(lè)。這樣子方式的團(tuán)建活動(dòng)就屬于小編開(kāi)始提到“老掉牙”的活動(dòng)，但這個(gè)相對(duì)于HR而言有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是不需要花很多的精力在團(tuán)建活動(dòng)上，不需要想很多創(chuàng)意設(shè)計(jì)，但相對(duì)于公司員工而言這樣子會(huì)其實(shí)是很無(wú)聊的，也并沒(méi)有做到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的。江門趣味團(tuán)建機(jī)構(gòu)

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