一步是了解團(tuán)隊基礎(chǔ)情況和需求，為什么組織這場活動？活動想要達(dá)到什么效果，偏旅游福利還是拓展培訓(xùn)或者其他什么性質(zhì)的周年慶、主題日活動等等。人員組成情況：還要了解下大概年齡階段、男女比例、大家的工作性質(zhì)。不同人群喜歡的活動類型也有差別。比如我所在的杭州大部分是以8590左右為主的年輕化互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊，大家相對跟喜歡形式新穎有逼格的活動，或者是一些偏福利的旅行式團(tuán)建活動確定活動預(yù)算：公司活動預(yù)算一般是相對固定的，找領(lǐng)導(dǎo)了解好人均活動預(yù)算，如果沒有給明確預(yù)算了可以參考往年同類型的活動預(yù)算，根據(jù)活動預(yù)算確定適合什么類型的活動，1天還是2天，吃住玩什么標(biāo)準(zhǔn)。群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團(tuán)隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。清遠(yuǎn)趣味團(tuán)建企業(yè)有哪些

人們通常對于團(tuán)建有哪些誤區(qū)呢？誤區(qū)一：競爭不利于團(tuán)結(jié)。事實上，團(tuán)隊內(nèi)部也需要有競爭，鯰魚效應(yīng)就是良性競爭的典型例子。如果一個團(tuán)隊缺乏競爭，每一位員工都享受同等的待遇，那么員工的工作激情就會減退，消沉后較終也會選擇混日子。通過引入競爭機(jī)制，一方面可以在內(nèi)部形成互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的積極氛圍，另一方面，通過內(nèi)部競爭，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)每位員工的能力特長，從而揚長避短實現(xiàn)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的較優(yōu)配置，提高生產(chǎn)效率。誤區(qū)二：紀(jì)律有礙團(tuán)隊建設(shè)。不少企業(yè)在團(tuán)隊建設(shè)過程中，過于追求隊伍的親和力和人情味，認(rèn)為嚴(yán)明的紀(jì)律有礙于大家打成一片，因此管理制度可能會不完善，或者對制度執(zhí)行不力。但是，只有做到令行禁止，團(tuán)隊才會戰(zhàn)無不勝，否則充其量只是一群烏合之眾。嚴(yán)明的紀(jì)律不光是維護(hù)團(tuán)隊整體利益的需要，在保護(hù)團(tuán)隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。惠州趣味團(tuán)建需要多少錢團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關(guān)懷。

拓展訓(xùn)練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)的較終目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。拓展訓(xùn)練是體驗式的學(xué)習(xí)過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次很全提煉和綜合補(bǔ)充。大多數(shù)人認(rèn)為，提高素質(zhì)的手段，就是通過各種課堂式的培訓(xùn)來掌握新的知識和技能。其實，知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量，往往更能起到?jīng)Q定性作用。

現(xiàn)在公司團(tuán)建活動也是越來越受重視了，每次做團(tuán)建活動即想出彩，還想要經(jīng)濟(jì)實惠效果好，其實對于員工來說，團(tuán)建活動即不要占用過多的個人時間，還能認(rèn)識更多的人脈是好的了，我覺得繡麗餐廳倒是一個不錯的選擇的，位置很好，就在八佰伴的米島繡麗餐廳，開車，公交地鐵都很方便的，好吃的也是很多，地道的本幫菜和川湘粵菜式都不錯的，而且他家有各種的包間選擇，還有一個很大的宴會廳，容納100多人是么有什么問題的，我們在繡麗也是做過兩次的團(tuán)建活動，感覺效果還是不錯的。團(tuán)建的意義：讓個人組成一個更加緊密的整體。

團(tuán)隊建設(shè)可以明確團(tuán)隊的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)而相互配合，更好、更快完成任務(wù)。可以提升團(tuán)隊的凝聚力。可以增進(jìn)員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團(tuán)隊變成一個人。能激勵團(tuán)隊。團(tuán)隊精神讓隊員之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團(tuán)隊，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊中個人的關(guān)系，增進(jìn)隊員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團(tuán)隊中的“領(lǐng)導(dǎo)”會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團(tuán)隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。團(tuán)建的目的還是需要照顧到大多數(shù)人的情緒，否則往往適得其反。惠州趣味團(tuán)建需要多少錢

團(tuán)建，說的好聽點就是將大家聚在一起，吃飯，玩耍，整個團(tuán)隊的人都來參加。清遠(yuǎn)趣味團(tuán)建企業(yè)有哪些

團(tuán)隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的關(guān)鍵問題。清遠(yuǎn)趣味團(tuán)建企業(yè)有哪些