“串標”認定1、屬于投標人相互串通投標:投標人之間協商投標報價等投標文件的實質性內容;投標人之間約定中標人;投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標;屬于同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標;投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯合行動。2、視為投標人相互串通投標:不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制;不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜;不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人;不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異;不同投標人的投標文件相互混裝;不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出。不同投標人編制的投標文件的實質性內容存在兩處以上細節錯誤一致;不同投標人的投標文件由同一電子設備編制、打包加密或者上傳,不同投標人的投標文件由同一投標人的電子設備打印、復印;不同投標人的投標文件由同一投標人送達或者分發;參加投標活動的人員為同一標段其他投標人的在職人員;不同投標人的投標保證金從投標人各自的基本賬戶轉出,但是,所需資金來自同一單位或者個人賬戶;投標人之間相互約定給予未中標的投標人費用補償。什么樣的項目才需要招標?重慶環衛招標口碑推薦
投標樣品粗制濫造在家具、服裝等招標中,投標人經常要提供樣品參與評審,有的投標人臨時從倉庫找幾件類似的樣品應付一下,有的投標人雖然是按招標文件要求制作了樣品,但粗制濫造。曾有家具投標人在投標某小學鋼木課桌椅時,提供的樣品外表牢固、結實,可桌面上四個鉚釘突出,桌椅的光潔度、安全性也未作處理,評審**對該樣品的人性化設計方面提出批評意見,認為對活潑好動的小學生,會造成安全隱患。而下次招標時,這家投標人又將這個樣品搬來,結果都是一樣———沒有中標。要防止此類錯誤的發生,首先是經營理念要改變,確實樹立以人為本的思想,產品設計要人性化;其次是要按招標文件要求,認真制作樣品,以樣品來證明企業的技術能力,而不是投標空洞無力的口頭說明。攀枝花食堂招標口碑推薦評標**是由招標公司抽取嗎?
(三)不同投標人的技術文件經電子招標投標交易平臺查重分析,內容異常一致或者實質性相同的,應認定為《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十條第(四)項“不同投標人的投標文件異常一致”的情形。不同投標人的電子投標文件存在雷同的,評標委員會應當按照招標文件規定的評標辦法和標準否決其投標,招標人應當按照招標文件的規定沒收其投標保證金。江蘇省江蘇省國有資金投資工程建設項目招標投標管理辦法第十八條投標人在投標過程中有下列情形之一的,視為投標人相互串通投標:(一)不同投標人的電子投標文件出自同一臺電腦的;(二)不同投標人的投標文件由同一投標人的附屬設備打印、復印的;(三)不同投標人的投標報價用同一個預算編制軟件密碼鎖制作或者出自同一電子文檔的;(四)不同投標人的投標保證金雖然經由投標人自己的基本賬戶轉出,但所需資金均是來自同一單位或者個人的賬戶的;(五)不同投標人編制的投標文件存在兩處以上一致性錯誤的;(六)法律、法規、規章規定的其他視為相互串通投標的行為。
邀請招標邀請招標是由采購人根據供應商或承包商的資信和業績,選擇一定數目的法人或其他組織(不能少于3家),向其發出招標邀請書,邀請他們參加投標競爭,從中選定中標供應商的一種采購方式。公開招標和邀請招標主要不同之處在于:1、發布信息的方式不同①公開招標采用公告的形式發布②邀請招標采用投標邀請書的形式發布2、選擇的范圍不同①公開招標因使用招標公告的形式,針對的是一切潛在的對招標項目感興趣的法人或其他組織,招標人【招標單位】事先不知道投標人【投標單位】的數量②邀請招標針對已經了解的法人或其他組織,而且事先已經知道投標人【投標單位】的數量招標投標未來是個怎么樣的走向?
評標過程中評標委員會對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容要求投標人作出必要的澄清、說明或者補正。可以肯定地說,除算術計算錯誤修正外,評標委員會向投標人提出質詢的問題都屬于投棕漠土文件中的偏差或者錯誤,并且大都是關系到是否廢標的大問題,否則在一般情況下評標委員會是不會問的。投標人的授權人在回答時要慎之又慎,要及時與編標人員溝通,認真對照招標文件,特別是其中的廢標條款,要想一想評標委員會為什么會問這個問題,如何回答才能對自己有利,不至于掉到陷阱里去。招標項目應當依法備案。食堂招標電話多少
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“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關單位采購是一個巨大的細分市場,且年采購規模和體量越來越大,因此總有一些供應商為提高中標率,想方設法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經歷過一個案例:一次采購一批防洪搶險設備,A公司的投標委托授權人同時又是B公司的投標委托授權人,C公司就此舉報到工商行政部門,A、B兩家公司均不承認。經過行政執法部門調查,發現該委托授權人確為上述兩家公司的員工(有社保記錄、工資單等為證),像這樣一個身兼數職賺取報酬的現象并不鮮見。另外,一個公司為多個公司辦理投標事宜的現象也經常遇到,如A公司代B公司遞交投標文件,這個看似尋常的現象,其實蘊藏著串標的基因在內,試問:在機關單位采購活動中有什么比投標文件還重要,難道可以讓人代替行事嗎?只要冷靜地反過來想一想,立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標報名也是一樣,有的公司一連幾家公司報名,現在多數是電子網上操作,從IP地址便可以查尋得到。另外,還有多家公司的電子傳真件均是一臺機子傳過來的,這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規行為大量地出現在以電子為載體的層面上,只要稍加注意便可一探究竟。重慶環衛招標口碑推薦
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