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來源: 發布時間:2025-07-02

(4)配裝。在單個用戶配送數量不能達到車輛的有效載運負荷時,就存在如何集中不同用戶的配送貨物,進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題,這就需要配裝;和一般送貨不同之處在于,通過配裝送貨可以**提高送貨水平及降低送貨成本,所以,配裝也是配送系統中有現代特點的功能要素,也是現代配送不同于已往送貨的重要區別之處。(5)配送運輸。配送運輸屬于運輸中的末端運輸、支線運輸,和一般運輸形態主要區別在于:配送運輸是較短距離、較小規模、額度較高的運輸形式,一般使用汽車做運輸工具。接近顧客是經營戰略至關重要的內容。浦東新區智能化物流配送平臺

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從經濟學資源配置的角度,對配送在社會再生產過程’中的位置和配送的本質行為予以表述:配送是以現代送貨形式實現資源的**終配置的經濟活動。這個概念的內涵,概括了四點:1.配送是資源配置的一部分,根據經濟學家的理論認識,因而是經濟體制的一種形式。2.配送的資源配置作用,是“**終配置”,因而是接近顧客的配置。接近顧客是經營戰略至關重要的內容。美國蘭德公司對《幸福》雜志所列的500家大公司一項調查表明“經營戰略和接近顧客至關重要”,證明了這種配置方式的重要性。3.配送的主要經濟活動是送貨,這里面強調現代送貨,表述了和我國舊式送貨的區別,其區別以“現代”兩字概括,即現***產力、勞動手段支撐的,依靠科技進步的,實現“配”和“送”有機結合的一種方式。浦東新區智能化物流配送平臺物流系統出貨配送和售后服務網絡覆蓋范圍大。

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③由于不是所有的新產品開發都能取得成功,這也增加了物流配送服務的難度。據調查顯示,有一半以上的新產品引入市場后并未享有足夠長的壽命以彌補其開發成本。從物流配送服務的角度來看,很難識別出哪一種產品將是贏者或哪一種產品將會失敗。因此,生產企業在新產品的物流配送方面必須格外小心,不要在產品引入期間通過取消物流配送服務的支持而使產品的失敗雪上加霜。另一方面,按永遠也不會實現的預期銷量來囤積存貨和安排物流配送活動,將會付出昂貴的代價。就這點而論,在新產品引入期間,新產品的物流配送服務就是充分提供物流服務與回避過多支持或負擔之間的一種平衡行為。

(2)商店配送商店配送的組織者是商業或物資經營網點,主要承擔零售業務,規模一般不大:但經營品種齊全,容易組織配送。商店配送實力有限,但網點多,配送半徑小,比較機動靈活,可承擔生產企業非主要生產用物資的配送,是配送中心配送的輔助及補充形式。(3)倉庫配送倉庫配送是以一般倉庫為據點進行配送的形式,在倉庫保持原有功能前提下,增加配送功能。倉庫配送規模較小,專業化程度低:但可以利用倉庫的原有資源而不需大量投資,上馬較快。配送是一種“中轉”形式。配送是從物流結點至用戶的一種特殊送貨形式。

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與干線運輸的另一個區別是,配送運輸的路線選擇問題是一般干線運輸所沒有的,干線運輸的干線是***的運輸線,而配送運輸由于配送用戶多,一般城市交通路線又較復雜i如何組合成比較好路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是配送運輸的特點,也是難度較大的工作。(6)送達服務。配好的貨運輸到用戶還不算配送工作的完結,這是因為送達貨和用戶接貨往往還會出現不協調,使配送前功盡棄。因此,要圓滿地實現運到之貨的移交,并有效地、方便地處理相關手續并完成結算,還應講究卸貨地點、卸貨方式等。送達服務也是配送獨具的特殊性。配送是資源配置的一部分,根據經濟學家的理論認識,因而是經濟體制的一種形式。寶山區方便物流配送熱線

整個概念描述了接近用戶資源配置的全過程。浦東新區智能化物流配送平臺

(4)代存代供配送代存代供配送是客戶將屬于自己的貨物委托配送企業代存、代供,或委托代訂,然后組織對本身的配送。這種配送的特點是貨物所有權不發生變化,所發生的只是貨物的位置轉移,配送企業*從代存、代供中收取代理收益,大多不能直接獲得商業經營利潤。2.按照配送主體進行分類按照主體的不同配送可分為以下幾類。(1)配送中心配送配送中心配送的組織者是專職從事配送、業務的配送中心。配送中心配送的數量大,種多,半徑大,能力強,可以承擔企業生產用牛要物資的配送及向商店補充性配送等。它是配送的主體形式,但由于需要大規模的配套設施,投資較大,且一旦建成機動性較差,因此也有一定的局限性。浦東新區智能化物流配送平臺

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