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品牌策劃是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。深層次表達：品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。 品牌化是一個系統工程，單靠企業主自己的力量是根本不能實現的，沒有任何品牌操作經驗的企業主在品牌化的時代能做的就是選擇一家專業的品牌策劃公司來主導配合推進計劃， 那到底什么樣的品牌策劃公司才是的策劃公司呢？我想，內功是 根本，品牌策劃公司的內部素養是一切策劃工作的陣地。一個企業的內在素養，很大程度上體現在企業員工的工作素質上。...

美御的基本優勢體現在于，10年專注品牌戰略規劃與設計；匯集70多位*****團隊；成功幫助500+家企業解決品牌難題 與本土設計公司相比：美御擅長結合市場來找到品牌營銷定位，用策略指導設計。 與跨國設計公司相比：美御擁有國內外市場500多個客戶深度服務經驗，本地化的服務更具有實效。 與營銷策劃公司相比：美御提供的不只是策略性的策劃指導方案，還包括可以具體使用的設計與應用成果。 與普通廣告公司相比：美御更為專業和細分的設計團隊，擁有更為**和多元的設計執行能力。品牌策劃對企業的重要性。南昌品牌策劃信賴推薦 品牌策劃人要具有企業家精神，也就是說，要具有“誠信、創新、合作、敬業”四種精神元...

快消品品牌策劃切不可盲目實施產品線過度延伸，這會給企業市場營銷帶來不必要的成本支出之外，還會影響整個企業的市場營銷戰略的制定和執行。如今，越來越多的創新企業取得成功的關鍵是塑造大單品。很多企業在成長階段通過產品線延伸戰略達到快速市場擴張的目的。正是在這樣的惡性擴張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下擁有56個牙膏單品，心相印品牌旗下擁有數十個衛生紙單品，我們將這種現象稱為過度的產品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對比較正常的產品線延伸，不但不會傷及品牌價值，還會對企業的市場營銷有促進作用。如今，快消品品牌營銷面對的基本上是80后90后00后新生代消...

很多人認為品牌策劃是大企業的**，然而并不是這樣的，中小企業更需要走品牌化路線從而獲得更大的發展空間。大的企業也是通過品牌策劃從小的規模一步步做大做強的。那么如何做好企業的品牌策劃呢？1、品牌定位品牌策劃是一個完整的系統，品牌策劃需要對行業，市場，人群等進行調研分析精確分析出其差異化的品牌定位，提升企業品牌的競爭力，通過差異化的價值體現進一步實現真正的品牌化。2、品牌發展方向一個企業的發展都需要制定長遠的發展戰略。良好的發展戰略可以讓企業走的更遠。品牌策劃可以讓企業根據消費者的需求以及自身的發展情況制定長遠的發展戰略，并能更好的塑造企業形象。3、品牌推廣品牌是需要面向市場的，面向市...

在品牌策劃實踐當中，我們強調對于地方特色文化的深刻洞察，從中找到能夠吸引消費者的創意點，經過加工整理而使其可以賦予品牌足夠的文化特征，這種文化特征不是品牌與某一區域共有的，而是品牌與某一區域品牌之間相互促進的，基本上可以保證品牌文化的純潔性、獨特性和創造性，防止品牌產品被消費者誤認為是地方特產。在對地方特色文化加工過程中，我們并非完全遵從地方特色文化來做品牌文化創意，有時候，我們會刻意忽略地方特色文化，但會重點考慮地方特色文化的風格，創造出符合消費價值的認知的獨特的文化特征。文化營銷不是賣文化企業必須做好市場營銷過程中的品牌文化價值與產品其他價值之間的鏈接組合，使之形成不可分割的系列價...

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。品牌策劃的工作主要是品牌價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然后進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產品營銷方面的，幫助企業制定整體市...

那么問題來了，品牌策劃到底在策劃什么？1什么是競爭力？通俗的說法就是你的項目/產品**牛逼的地方，比如你的技術、服務、資源。2品牌定位找到品牌適合的定位是一件燒腦的事，因為大都數時候定位是在做減法。你要去掉很多你原本想要的，這一切都是為了更加以及更容易加深消費者對品牌的印象，也就是在特勞特《定位》一書中講的搶占心智。除了品牌定位，針對市場細分，還有市場定位、人群定位。3品牌文化品牌文化向來都是比較概念的東西，因為涉及到文化，所以一定是一種感性的概念。感性是對人而言的，所以品牌文化事實上就是品牌想要傳遞給消費者的情感訴求。4sloganslogan，就是品牌廣告語。很多情況下，品牌口號也會...

品牌策劃對企業有多重要，品牌策劃團隊的素養就對一份品牌策劃的產生有多重要。一個有遠見的策劃公司自成立初期就應在看重自身品牌策劃的基礎上，招募并建立起專業的品牌策劃隊伍來負責相關策劃工作的運營和發展。專業的策劃團隊的培養并非一朝一日，需要在長期的工作合作中不斷地磨合與發展。而在建立高默契高效率的專業策劃團隊之前，個人的實際策劃能力和工作能力又顯得尤為關鍵。在競爭壓力巨大的品牌競爭時代，沒有在策劃行業摸打滾爬個幾年，并且創作出的策劃作品讓人銘記于心是沒有資格自稱是策劃人的。一個的品牌策劃者，不能只懂得出售廣告產品，更要懂得策劃性的廣告服務。策劃者綜合能力的高低直接決定策劃的質量。因此，開發...

工業品企業和工業品牌策劃公司必須分工明確，相互信任。通常情況下，企業對行業狀況、市場競爭、客戶購買決策行為等**為了解，而對如何提煉和表現概念、如何與潛在客戶有效溝通，如何有效組合各種傳播渠道，通過什么樣的創意和溝通手段來打動潛在客戶，卻是品牌策劃公司的優勢。雙方應尊重對方的特長，發揮各自優勢，對各自專業領域內的見解給予足夠信任。工業品企業要很清楚品牌策劃公司的短處，在合作的時候用其所長，避其所短。工業品牌策劃公司不是的，在產品、技術、行業、產業鏈、購買群體的認知等方面，都存在諸多不足，并不能代替市場部的職能，**是進行專業上的補充。張東利經常碰到一些客戶在自己并不專業的領域干涉品牌策劃...

工業品企業和工業品牌策劃公司必須分工明確，相互信任。通常情況下，企業對行業狀況、市場競爭、客戶購買決策行為等**為了解，而對如何提煉和表現概念、如何與潛在客戶有效溝通，如何有效組合各種傳播渠道，通過什么樣的創意和溝通手段來打動潛在客戶，卻是品牌策劃公司的優勢。雙方應尊重對方的特長，發揮各自優勢，對各自專業領域內的見解給予足夠信任。工業品企業要很清楚品牌策劃公司的短處，在合作的時候用其所長，避其所短。工業品牌策劃公司不是的，在產品、技術、行業、產業鏈、購買群體的認知等方面，都存在諸多不足，并不能代替市場部的職能，**是進行專業上的補充。張東利經常碰到一些客戶在自己并不專業的領域干涉品牌策劃...

品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，即對消費者的心理市場進行規劃、引導和激發。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是通過科學手段把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。策劃思路企業品牌策劃思想戰略企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分，只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。產品商標定位：除了品牌名稱定位，還應重視韻律感、視覺美、寓意深、個性化。對一新企業的新產品來說，商標的首要問題是搞好商標設計，確定商標投資。它主要是提出新商標開發的經費估算，包...

品牌策劃之品牌定位，實現市場區隔、創造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業家們一個道理：在顧客心智中建立定位必須做到差異性。看看五谷道場，的特點是“差異化”，在眾多方便面企業都在細化“口味概念”市場的時候，五谷道場卻獨樹一幟——非油炸型方便面，吸引了廣大消費者的高度關注。更是在方便面市場上開辟出一條區隔于傳統企業的新領域。別小看一個“非”字，你要知道，這可是對在國內盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆，從營銷理論分析，五谷道場實現了對競爭者的一種市場區隔，建立起巨大的概念差異，達到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場，不僅有康師傅所區隔出的城市市場，部分廠家以價位作區隔的區域或...

品牌策劃需要具備這些能力：A、建立在前瞻性戰略優勢基礎上的“品牌策劃”顧問模式，擁有專業化運作體系；B、并具有豐富的實戰經驗，薈萃品牌策劃的英才；C、優良的服務意識，前列的品牌策劃創新體系在行業內具極高的市場美譽度。D、時間為品牌策劃項目提升操作模式，并予與成功運作。E、與決策資源品牌策劃專業研究的互動模式。品牌策劃對綜合素質要求很高，包括資源整合的比較大化、專業實操的質量化、操作環節的具體化、系統化品牌策劃的一體化。下面請看一則品牌策劃案例，以便您更好的理解品牌策劃。古越龍山品牌策劃紀實洞察消費者內心的真實需求，圍繞消費者制定品牌營銷策略，是一切成功策劃的必由之路。2005年，我...

快消品品牌策劃切不可盲目實施產品線過度延伸，這會給企業市場營銷帶來不必要的成本支出之外，還會影響整個企業的市場營銷戰略的制定和執行。如今，越來越多的創新企業取得成功的關鍵是塑造大單品。很多企業在成長階段通過產品線延伸戰略達到快速市場擴張的目的。正是在這樣的惡性擴張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下擁有56個牙膏單品，心相印品牌旗下擁有數十個衛生紙單品，我們將這種現象稱為過度的產品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對比較正常的產品線延伸，不但不會傷及品牌價值，還會對企業的市場營銷有促進作用。如今，快消品品牌營銷面對的基本上是80后90后00后新生代消...

農產品品牌策劃要思考的六個問題在踐行農產品行業十多年后，筆者在此將行業內常見的一系列共性加以提煉，向行業內的操盤者提出六問，以期為大家帶來些許幫助。一問：現階段的農產品品牌到底是是什么？一說到品牌，大家都會說要做VI、要提煉品牌概念、品牌價值、要做企業形象手冊啦等等，這些都沒錯，這些也是企業在品牌行走路上必須要建立的基本內容。二問：你有沒有充分挖掘品牌自身的公共資源？對于當下絕大多數農業品牌來說，在品牌資源投放這塊是相當謹慎的，當然，本身也沒有多少資源可投放。那就要求品牌在行走的過程中，必須要學會不斷”借勢“。三問：你的產品具備成為商品的資質了嗎？前面我們提到關于產品品牌的概念，毋庸置...

品牌策劃全案策劃是指以產品為基礎，品牌為調整企業與市場經營狀態的策劃活動。其中包括品牌策劃、產品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。在為企業定制品牌策劃全案方案中要借助一定的科學方法和藝術傾訴，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。品牌策劃全案主要服務內容：1、市場研究報告2、品牌定位3、品牌特色和內涵4、品牌主廣告語5、品牌主創意策劃與設計6、品牌規劃在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確，規劃以價值為中心的品牌識別系統7、品牌形象代言戰略與執行8、品牌畫冊9、廣告物料設計海報、單頁、折頁、X展架10、品牌VI識別系統11...

品牌策劃對企業有多重要，品牌策劃團隊的素養就對一份品牌策劃的產生有多重要。一個有遠見的策劃公司自成立初期就應在看重自身品牌策劃的基礎上，招募并建立起專業的品牌策劃隊伍來負責相關策劃工作的運營和發展。專業的策劃團隊的培養并非一朝一日，需要在長期的工作合作中不斷地磨合與發展。而在建立高默契高效率的專業策劃團隊之前，個人的實際策劃能力和工作能力又顯得尤為關鍵。在競爭壓力巨大的品牌競爭時代，沒有在策劃行業摸打滾爬個幾年，并且創作出的策劃作品讓人銘記于心是沒有資格自稱是策劃人的。一個的品牌策劃者，不能只懂得出售廣告產品，更要懂得策劃性的廣告服務。策劃者綜合能力的高低直接決定策劃的質量。因此，開發...

品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終，創建具有鮮明的**價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌**度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產。 首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如**度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。找品牌策劃公司要找符合自己現實情況的。寧波品牌策劃中心美御專注于品牌戰略與價值管理，善于從市場和競爭的角度出發，通過行業市場分析與消費者調研，同時結合企業的實...

快消品品牌策劃切不可盲目實施產品線過度延伸，這會給企業市場營銷帶來不必要的成本支出之外，還會影響整個企業的市場營銷戰略的制定和執行。如今，越來越多的創新企業取得成功的關鍵是塑造大單品。很多企業在成長階段通過產品線延伸戰略達到快速市場擴張的目的。正是在這樣的惡性擴張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下擁有56個牙膏單品，心相印品牌旗下擁有數十個衛生紙單品，我們將這種現象稱為過度的產品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對比較正常的產品線延伸，不但不會傷及品牌價值，還會對企業的市場營銷有促進作用。如今，快消品品牌營銷面對的基本上是80后90后00后新生代消...

品牌策劃的"三光原則"其一，眼光原則。策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。其二，陽光原則。這個原則是指策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能**消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現在仍就...

那么問題來了，品牌策劃到底在策劃什么？1什么是競爭力？通俗的說法就是你的項目/產品**牛逼的地方，比如你的技術、服務、資源。2品牌定位找到品牌適合的定位是一件燒腦的事，因為大都數時候定位是在做減法。你要去掉很多你原本想要的，這一切都是為了更加以及更容易加深消費者對品牌的印象，也就是在特勞特《定位》一書中講的搶占心智。除了品牌定位，針對市場細分，還有市場定位、人群定位。3品牌文化品牌文化向來都是比較概念的東西，因為涉及到文化，所以一定是一種感性的概念。感性是對人而言的，所以品牌文化事實上就是品牌想要傳遞給消費者的情感訴求。4sloganslogan，就是品牌廣告語。很多情況下，品牌口號也會...

品牌策劃需要具備這些能力：A、建立在前瞻性戰略優勢基礎上的“品牌策劃”顧問模式，擁有專業化運作體系；B、并具有豐富的實戰經驗，薈萃品牌策劃的英才；C、優良的服務意識，前列的品牌策劃創新體系在行業內具極高的市場美譽度。D、時間為品牌策劃項目提升操作模式，并予與成功運作。E、與決策資源品牌策劃專業研究的互動模式。品牌策劃對綜合素質要求很高，包括資源整合的比較大化、專業實操的質量化、操作環節的具體化、系統化品牌策劃的一體化。下面請看一則品牌策劃案例，以便您更好的理解品牌策劃。古越龍山品牌策劃紀實洞察消費者內心的真實需求，圍繞消費者制定品牌營銷策略，是一切成功策劃的必由之路。2005年，我...

品牌策劃人要具有企業家精神，也就是說，要具有“誠信、創新、合作、敬業”四種精神元素。具體闡釋可以參考拙作《品牌策劃人必須具有企業家精神》。不僅企業在決定打造品牌之前要精心選擇品牌策劃人（或者說選擇品牌策劃公司），品牌策劃人更要精心選擇企業。對于“不可救藥”的企業，不能為了賺取策劃費而盲目承諾，盲目合作。例如，遠卓品牌策劃公司始終堅持“雙向選擇”，對于“感覺不適”的企業，公司堅決不與其合作。至于“不可救藥”的具體表現，限于篇幅，筆者在此就不贅述了。品牌策劃人也要懂得“售后服務”。服務合同到期后，不能服務完全結束。品牌策劃人需要定期關注曾經服務的品牌，給予其適當的提醒和建議，以幫助其健...

MROYAL美御品牌營銷策劃公司，14年專注于品牌營銷策劃與品牌設計，跨界11大行業，500+客戶認可，專業的品牌咨詢策劃、品牌設計與品牌營銷推廣綜合機構，致力于為中小企業的發展與轉型提供系統專業的品牌相關服務。美御專注品牌戰略規劃與設計，不僅能從戰略的角度為企業制定長遠的品牌營銷發展規劃，更能從市場和企業的實際情況出發，創造出實效且具個性化的品牌策劃與設計方案，幫助企業開拓市場，提升品牌自身價值。美御的品牌設計解決方案是在針對每位客戶的實際情況進行***研討、分析、策略思考之后脫穎而出的。品牌策劃，從零開始建設品牌。山東農副產品品牌策劃 品牌策劃可以簡單的分為5個階段1:消費者心智洞察...

品牌策劃很重要的一項工作，是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。一般會有多品牌戰略和單品牌戰略，在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調？品牌化戰略與品牌架構推薦戰略就是要解決這些問題。品牌策劃步需要做什么？成都汽車品牌策劃 在品牌策劃實踐當中，我們強調對于地方特色文化的深刻洞察，從中找到能夠吸引消費者的創意點，經過加工整理而使其可以賦予品牌足夠的文化特征，這種...

很多人認為品牌策劃是大企業的**，然而并不是這樣的，中小企業更需要走品牌化路線從而獲得更大的發展空間。大的企業也是通過品牌策劃從小的規模一步步做大做強的。那么如何做好企業的品牌策劃呢？1、品牌定位品牌策劃是一個完整的系統，品牌策劃需要對行業，市場，人群等進行調研分析精確分析出其差異化的品牌定位，提升企業品牌的競爭力，通過差異化的價值體現進一步實現真正的品牌化。2、品牌發展方向一個企業的發展都需要制定長遠的發展戰略。良好的發展戰略可以讓企業走的更遠。品牌策劃可以讓企業根據消費者的需求以及自身的發展情況制定長遠的發展戰略，并能更好的塑造企業形象。3、品牌推廣品牌是需要面向市場的，面向市...

品牌策劃在操作中可以分為企業內部策劃和外部策劃。營銷品牌策劃解決的只是企業市場的問題，企業品牌策劃不同于營銷品牌策劃。企業品牌策劃是對企業內部、外部進行的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系策劃，又包括了企業的外部市場策劃。品牌策劃不僅解決企業短期的業績問題，同時也解決了企業的長期經營管理問題。同時企業品牌策劃亦不同于企業管理咨詢，管理咨詢解決的是企業長期經營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業內部管理問題。企業品牌策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。同時，品牌策劃也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效...

品牌策劃是對企業中長期戰略與短期戰術策劃的結合。尤其如企業的管理體系規劃與完善，團隊建設，資源整合等內容，都是企業在發展過程中不斷完善的，無法用一個階段性的策劃方案來實現，因此，一個企業品牌策劃，至少需要用到三年的時間才能完成。1、企業全局性策劃。企業品牌策劃，包括了企業的內部管理策劃，如企業的戰略規劃與管理、人力資源管理、資本運營管理、營銷管理、生產管理、創新管理、資源優化等。企業的外部市場策劃，如企業的市場調研、產品策劃、品牌策劃、宣傳策劃、廣告策劃、公關策劃、渠道規劃、終端促銷等。2、品牌策劃投入少、見效快。無論是營銷策劃、品牌策劃或廣告策劃，都是要求企業在執行策劃方案過程投入大...

我覺得品牌策劃可以這樣定義：品牌策劃始于優勢計算，設計路徑，終于心智壁壘。具體步驟為掃描市場競爭環境，審計和整合自身資源，設定品牌目標，設計品牌路徑，實現品牌資源化結果。、掃描市場競爭環境品牌是市場競爭的產物。我們做品牌策劃步就是要了解你在行業處于什么地位？你的競爭對手的定位是什么？有哪些主要產品或業務組合。**近有哪些動作？你能達到哪個位置？第二、審計公司品牌資源現有品牌的積累有哪些？比如品牌**度、品牌聯想、**技術、獲得榮譽、宣傳工具、主要廣告、傳播渠道等等。第三、設定品牌目標大公司和小公司做品牌目標是不一樣的。大公司可以為品牌形象花幾百萬廣告費或者公共費，中等規模公司可能更多地是...

品牌策劃是什么？一、從品牌的功能來看，是為了幫助消費者區分同品類的其它產品，產生明顯的辨識度。二、從品牌的長效來看，厚積薄發才是品牌戰的基礎。如果你只想簡單易懂的搞明白：品牌策劃的策略是什么？坦白說，做品牌策劃4年時間，我一致認為品牌策劃沒有具體的推廣渠道限定。而現有的渠道，無非分為線上渠道、線下渠道、口碑渠道三類。那作為品牌策劃操盤者，應該如何選擇渠道呢？我的方法論是：1、確定用戶層2、圈取流量渠道3、高頻率重復轟炸所有的品牌策劃，都應先做好用戶畫像，確定用戶屬性，包括年齡、性別、收入情況、有無小孩、所在地域、消費偏好、興趣屬性、關注媒體...大致對目標用戶貼上不少于30個標簽，利用...