對于中小型學校教育投資并購方而言，通過被收購接入更大的平臺，或許并不能在極短的時間內得到比較大的產品、 技術支持，但一定可以獲取到更大的流量優勢，通過流量支持迅速打開名氣大的度，快速鋪量做起一定規模。而對于并購方而言，通過并購自有流量基礎的品牌吸取流量資源，擴展新的運營思路，打開全新獲客渠道，這條路也同樣行得通。年初，在線教育品牌星辰教育完成了對酸橙教育旗下酸橙英語的收購。成立短短五年的星辰教育，其整體業務覆蓋K12、成人英語、幼教等多個垂直領域，旗下產品包括潘多拉英語、極光單詞等等。被收購方的酸橙英語，其創始人為馬克Malik，是一個網絡紅人，為教育類領域頭部KOL，全網粉絲百萬+，同時公司旗下還擁有眾多教育類KOL，其影響力在短視頻平臺IP內容生產、運營及獲客多重方面具有天然優勢。教育投資并購服務建議找源真律師事務所。湘潭合適的教育投資并購法律服務

2020教育投資并購大年：拼規模、拼速度、跨界隨著國家政策及市場需求這兩架馬車對于教育培訓行業影響，教育培訓行業尤其是在線教育已經成為國家經濟的重要組成部分，行業整體趨勢向好，不過，2020年變數增多。2020年，一場突如其來的“億情”波及了全球各行各業，線下教育培訓行業遭受損失，而在線教育迎來了爆發式增長，整個教育培訓行業面臨新一輪洗牌，尤其在現今資本頭部集中的大環境下，機遇與挑戰并行，仍有更多的中小型在線教育機構正面臨著退出市場的風險。20年上半年，新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪表示：““億情”之后，中國的教育板塊大概率會迎來一波市場整合浪潮。”江西民辦學校教育投資并購案例教育投資并購法律厲害的律師可以找湖南源真所的熊主任。

優品搶賺（Make money buy）致力于解決全球青年就業的困境、小商戶生存、跨國供應鏈，有效鏈接買賣雙方。通過5G新零售跨界競爭模式，用戶、商家、和消費者將相互受益，共創新時代電商共贏。并購趨勢不再局限于橫向整合，海上、收購國際學校可能成為新趨勢。2020年是神奇的一年。一場全球**打亂了教育行業的步伐，促進了教育和培訓行業的部分整合，并影響了私立學校的收購。對于私立學校，增加學校數量有三種方式：自建、并購和輕資產。自建房屋難以獲得土地，周期長。教育投資并購和輕資產已經成為擴張的捷徑。在今年嚴峻的形勢下，私立學校仍在擴招。2020年1月起，楓葉教育斥資4.3億元收購馬來西亞皇家國際教育集團，拋出2020年首單私立學校合并案。**過后，2020年下半年是并購高潮。從K12、再到高等教育，據多知網不完全統計，有超過16家并購私立學校的案例。

民生教育也是教育投資并購大戶。當下，民生教育的整體戰略為“以科技賦能教育”，而今年，民生教育的收購標的也多指向在線教育。“收購都學網絡60%股權、還是收購TCL教育網100%股權、還是收購電大在線50%股權”，這些都是在線教育項目。民生教育投資并購整合能力較強，一些收購案之間絲絲相連。比如，民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網擁有電大在線25%股權，另一個全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權。那么，此次收購電大在線的50%股權后，實際上，電大在線就成了民生教育的全資子公司。教育投資并購服務推薦湖南源真律所。

韓國產業格局的變化及城鎮化的進程,導致了農漁村社會人口結構的變化,即在農漁村地區學齡兒童數量大幅減少,小規模學校數量不斷增加,由此,農漁村基礎教育面臨了前所未有的挑戰。學校教育投資并購服務是調整學校布局的重要途徑。20世紀90年代以來，隨著招生人數的日趨減少和人們對質量教育資源需求的急劇增加，許多地方通過撤銷或合并的方式調整教育布局。學校合并服務是否達到了擴大質量教育資源的目的，合并前后“合并學校”面臨哪些挑戰？各方的態度并不完全一致。教育投資并購法律厲害的律師可以找源真律所的熊主任。湖北輔助教育投資并購哪家好

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