民生學校具有較強的教育投資并購能力，與一些并購密切相關。比如，民生教育的間接全資子公司TCL教育網持有電大在線25%的股份，而另一家全資子公司北京民生原本持有電大在線25%的股份。收購電大在線50%股權后，電大在線將成為民生教育的全資子公司。民生教育的獲取有很大的協同性，比如學習網。中國工商管理碩士(MBA)是全國工商管理研究生教育行業活躍的在線平臺。收購民生教育后，其教育信息系統可應用于民生教育學校。電大在線擁有開放教育100%股權，主要為合作高校提供招生、支付、教學支持、教務管理、大數據支持等服務。收購后可以補充。2020年有一起收購案在民辦高等教育領域備受關注。華夏電教集團以3億元收購藝術培訓機構元。華夏視聽傳媒集團主要有兩大業務，一是影視制作，二是藝術高等教育。教育投資并購在專業性上面是很需要經驗的。湖南品牌教育投資并購公司哪家好

教育投資并購大潮涌現，融合仍是關鍵。一起收購案例，收購方買，被收購方賣，雙方達成交易事實，皆大歡喜。然而事實上，交易結束，可能只是剛剛開始。交易過后能否整合成功，支付過程可能帶來的財務風險、 收購后的收益等等結果，才是真正需要關注的。在ECS 2020中國教育資本年會上，關于并購，基因資本管理合伙人溫慧生表示：沒有100%成功的并購，把并購失敗以后的成本，按照一定的概率算到總的并購里面算，千萬不能算成功的價值，一定把失敗的潛在可能性和損失算到并購里面去。同場活動上，一村資本管理合伙人劉晶也表示：教育行業的并購是極難的。教育行業相較其他行業來說，并購成本更高，而且教育行業是重視人的行業，越是這樣人多的地方就越難融合成功。貴陽專注教育投資并購服務商教育投資并購法律厲害的律師可以找源真所的熊主任。

星辰教育創始人、 CEO肖逸群曾告訴多知，“酸橙英語依托短視頻的流量，吸引了大量以白領和學生群體為主的付費用戶，與星辰教育的目標用戶高度一致。”對于獲客成本相對較高的教育行業來說，此次教育投資并購，對于星辰教育，一方面可以進一步增強在短視頻領域資源及獲客方面的新途徑，另一方面也有利于后續在短視頻方面的深入合作。此外一起跨界收購案，手機廠商OPPO收購廣州本土K12在線教育公司果肉網校，或許散發著同樣的流量邏輯。目前看來，此次收購，以線下渠道為優勢的OPPO，其強勢的品牌營造和營銷能力，或許會為果肉打開新的獲客路徑。對于OPPO而言，有了果肉網校的業務基礎及用戶資源，在教育硬件業務上或許也能找到新的突破口。這給外界以“渠道+硬件+內容”的想象空間。但同樣為跨界并購，并購后的業務整合也依舊是關鍵問題所在。

在民辦高校領域，通過教育投資并購可以形成資源互補開新項目，探索多元化的業務發展，進一步地增強學校的招生吸引力，此外在高等教育領域民辦高校具有自主定價權，調費靈活。協同效應下，聚焦業績可達成共贏。也正是這些原因，民辦高等學校關于并購的競爭已經非常激烈，可以說是到了群雄逐鹿的階段。02K12民辦學校加速國際擴張，更注重融合度。K12民辦學校正在大舉跨國收購。K12民辦學校在并購上傾向選擇具有潛在生源基礎以及活躍就業市場的學校為出發點，同時考慮教育資源競爭的激烈程度以及地區政策扶持力度。而且，K12民辦學校一方面開始加大在海外自己建學校，也正在通過海外并購擴大國內外生源，進行橫向整合。教育投資并購服務是源真律所的一項重要服務。

2020教育投資并購大年：拼規模、拼速度、跨界隨著國家政策及市場需求這兩架馬車對于教育培訓行業影響，教育培訓行業尤其是在線教育已經成為國家經濟的重要組成部分，行業整體趨勢向好，不過，2020年變數增多。2020年，一場突如其來的”億情”波及了全球各行各業，線下教育培訓行業遭受損失，而在線教育迎來了爆發式增長，整個教育培訓行業面臨新一輪洗牌，尤其在現今資本頭部集中的大環境下，機遇與挑戰并行，仍有更多的中小型在線教育機構正面臨著退出市場的風險。20年上半年，新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪表示：“”億情”之后，中國的教育板塊大概率會迎來一波市場整合浪潮。”教育投資并購服務推薦源真律師事務所。南昌品牌教育投資并購公司哪家強

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民辦學校的舉辦者可以自主選擇設立非營利性或者營利性民辦學校，但不能設立實施義務教育的營利性民辦學校，即小學、初中民辦學校不以營利為目的。非營利性民辦學校的舉辦者不得獲得辦學收入，所有辦學結余全部用于辦學；營利性民辦學校的舉辦者可以獲得辦學收入，辦學結余按《公司法》等相關法律、行政法規辦理。民辦學校收購項目普遍存在以下重要法律問題和風險：1、民辦學校收入產出2、不動產和土地使用權存在嚴重瑕疵3、重大債務問題4、稅收問題5、關聯方資金占用問題6、未取得辦學許可證、未登記為法人問題7、投資人未出資8、聯合辦學問題。湖南品牌教育投資并購公司哪家好