神秘顧客的概念來源于國外，較早被應用于銀行業和零售業，隨后逐漸在零售、餐飲、金融等服務業普遍應用 。神秘顧客檢測較早在美國銀行與零售業，用來防止員工偷東西行為；在歐美等國家早已經風行數十年，還成立了世界性的行業協會，協會對“神秘顧客”這一工作的定義是：他們受雇于一家與商家簽約的神秘購物公司，平時以一個普通消費者的身份，應一些企業的要求到他們的商店踩點“購物”，通過實地觀察體驗，了解產品在市場上的受歡迎度及清潔、服務和管理等諸多方面的問題，然后將這些“情報”整理成報告，交給這家企業的老板。優良的神秘顧客能提供切實可行的改進建議。河南家電產業神秘顧客怎么做

“神秘顧客”可以相對公正的監控與評價員工的服務表現，在與獎罰制度結合以后，帶給服務人員無形的壓力，引發他們主動的去提高自身的業務素質、服務技能和服務態度，從而促進服務保持正面的顧客關系。可以從顧客的角度審查產品/服務標準的推廣執行情況發現問題，系統地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業競爭力。在與服務人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業和管理者"不滿的聲音"，對執行不利的地方提供改進的參考依據，幫助管理者查找管理中的不足。優化企業的監督管理機制。也正是基于此，眾多行業紛紛引入“神秘顧客”來提升自己的服務也就不足為怪了。購物中心神秘顧客接單公司通過神秘顧客，商家能減少顧客流失，提高留存率。

神秘顧客（Mystery Customer）調查起源于20世紀40年代，被較早地應用于美國銀行和零售業，后被普遍應用于耐用消費品和服務行業，用以評估客戶服務質量。汽車行業是經銷商特許經營模式，汽車又是大件耐用消費品，所以汽車行業在發展之初就普遍采用了這種方法，作為重要的客戶服務質量考核工具，關系到經銷商的返利。但是，調研行業魚龍混雜，致使一些神秘顧客調查項目執行效果與初衷背道而馳，讓經銷商怨聲載道，廠商形象也因此受損，神秘顧客調查一直在叫罵聲中蹇行。

神秘顧客檢測在國外的發展情況，神秘顧客檢測業務在歐美國家發展較為成熟，目前已普遍應用在各行業。據國際神秘顧客協會（MSPA）在2005年和2009年年會中披露，2005年歐美國家神秘顧客行業的營業額約2.1億歐元，2009年營業額約3.6億歐元，5年內增幅高達70%，年均增長率約14%，行業的發展潛力巨大。2004年神秘顧客行業的營業收入中，零售業表現較為強勁，總收入的21.13%來自零售業，其次是快餐(19.13%)、銀行/金融(11.4%)、加油站/便利店(10.3%)。在評估中，神秘顧客可能會考慮入住體驗的細節。

神秘顧客法，神秘顧客(Mystery Customer)神秘顧客是由經過嚴格培訓專業的神秘顧客調查員，在規定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設計的一系列問題逐一進行評估或評定;一方面從顧客的角度，及時發現、改正商品和服務中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發展新顧客。另外神秘顧客與服務人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業和管理者“不滿的聲音”，幫助管理者査找管理中的不足，改善員工的工作環境和條件，拉近員工與企業和管理者之間的距離，增強企業的凝聚力。神秘顧客調查還能預測市場趨勢，為決策提供依據。湖北家電行業神秘顧客目的

通過了解顧客反饋，品牌可以打造更符合需求的產品。河南家電產業神秘顧客怎么做

神秘顧客在消費的同時，也和其他消費者一樣，對商品和服務進行評價，發現的問題與其他消費者有同樣的感受。(一)神秘顧客的暗訪監督，在與獎罰制度結合以后，帶給服務人員無形的壓力，引發他們主動提高自身的業務素質、服務技能和服務態度，促使其為顧客提供優良的服務，而且持續的時間較長;(二)神秘顧客可以從顧客的角度，及時發現、改正商品和服務中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發展新顧客;(三)神秘顧客的監督可以加大企業的監督管理機制，可以改進服務人員的服務態度，加強內部管理，提供培訓效果的基準;(四)神秘顧客在與服務人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業和管理者“不滿的聲音”，幫助管理者查找管理中的不足，改善員工的工作環境和條件，拉近員工與企業和管理者之間的距離，增強企業的凝聚力;(五)通過神秘顧客對競爭對手的檢查，了解與競爭對手相比的服務優勢和差距;(六)通過神秘顧客發現的問題，系統地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業競爭力。河南家電產業神秘顧客怎么做