從馬車到汽車，從寫信到智能手機，每一次技術革新所帶來的都是生產(chǎn)力大發(fā)展，小到個人、家庭，大到企業(yè)、國家，都在每一輪技術革新中獲得了好處。可以說，現(xiàn)在的企業(yè)數(shù)字化轉型，就像是企業(yè)管理“工具”的一次大升級，成功轉型勢必會為企業(yè)帶來更加強勁的發(fā)展動力。過時的技術、流程和客戶關系管理困難是當前阻礙企業(yè)增長的主要障礙，數(shù)字化轉型的主要目的之一，就是通過采用新技術和流程來簡化操作、提高效率，并為客戶提供客戶體驗。關于企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵詞全國委員劉尚希表示，“數(shù)字化是提升國際競爭力的關鍵。我國的數(shù)字化是從消費數(shù)字化起步的，為各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的數(shù)字化探索了路徑。而我國企業(yè)的數(shù)字化卻發(fā)展較慢，尤其是中小企業(yè)的數(shù)字化轉型更是滯后。”放眼全球來看，采用和實施數(shù)字化轉型解決方案企業(yè)數(shù)量和支出增長，也同樣是驚人的。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）全球數(shù)字化轉型支出指南的報告，全球數(shù)字化轉型技術支出預計到2026年將達到，五年復合年增長率(CAGR)為。Gartner對2023年數(shù)字化轉型服務市場規(guī)模的預測估計為5000億美元。這也更加印證了，我國的企業(yè)數(shù)字化轉型還有巨大的潛力仍未釋放，一是由于眾多企業(yè)對于數(shù)字化轉型的意識不足。企業(yè)數(shù)字化轉型之主數(shù)據(jù)管理.六盤水信息化企業(yè)數(shù)字化轉型軟件

企業(yè)數(shù)字化轉型的2條路徑數(shù)字化轉型需要依托技術的驅動，特別是數(shù)字中臺技術，而數(shù)字中臺的是業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺。對于企業(yè)而言，轉型的主要路徑是業(yè)務數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務化，如圖所示。企業(yè)數(shù)字化轉型路徑路徑一：業(yè)務數(shù)據(jù)化業(yè)務數(shù)據(jù)化是指引入中臺架構技術對成熟的運營場景提供中臺化服務，通過成熟業(yè)務來沉淀企業(yè)的數(shù)字化能力，讓業(yè)務和技術相互融合，不斷擴展業(yè)務邊界，不斷增強支撐創(chuàng)新業(yè)務的能力，不斷深挖數(shù)據(jù)價值，將品牌商、商品、用戶等企業(yè)經(jīng)營要素，以場景化的方式沉淀和輸出，通過數(shù)字化方式交互連接，讓企業(yè)的運營更加快速、高效。路徑二：數(shù)據(jù)業(yè)務化數(shù)據(jù)業(yè)務化是指企業(yè)抓住數(shù)字化轉型過程中的新機會，提供新型產(chǎn)品/服務，拋棄原有的技術體系，轉而選擇通過數(shù)字化技術和中臺共享服務能力來驅動商業(yè)價值實現(xiàn)。這類轉型有機會創(chuàng)造出更有沖擊力的商業(yè)模式，或通過數(shù)字化產(chǎn)品/服務來創(chuàng)造額外價值，如微商城應用、社交化分銷業(yè)務的應用等，為企業(yè)開辟新的渠道，帶來新的業(yè)務增量。03企業(yè)數(shù)字化的3大本質企業(yè)的數(shù)字化應立足于頂端設計，結合企業(yè)的競爭力，如產(chǎn)品設計能力、社會化服務能力、渠道終端覆蓋力，以及未來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、生態(tài)發(fā)展方向，依托企業(yè)自身優(yōu)勢。黔東南創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化轉型要求傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型具體應該怎么做？

企業(yè)的數(shù)字化轉型是什么？所謂的數(shù)字化轉型，即利用數(shù)字化技術推動企業(yè)/組織/單位對其組織架構、業(yè)務模式等等方面進行新的變革。追求數(shù)字化轉型的企業(yè)，基本都是想要追求新的產(chǎn)品和服務、新的商業(yè)模式、新的收入來源，所以企業(yè)數(shù)字化轉型，其實終是商業(yè)模式的的變革。企業(yè)追求數(shù)字化和信息化轉型，是企業(yè)發(fā)展和管理的需求，隨著行業(yè)競爭的加劇，導致變化結構加快，強弱差距不斷拉大，企業(yè)智能化程度不斷提高，倒逼企業(yè)進行數(shù)字化的轉型。企業(yè)的數(shù)字化轉型是逐步落實的數(shù)字化轉型主要目的是優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營結構，提升企業(yè)當前的生產(chǎn)、運營和管理效率，更好地推動商業(yè)模式創(chuàng)新。對于中小企業(yè)來說，數(shù)字化轉型是一個非常龐大的概念，需要長期的規(guī)劃，讓每一個職位、每一位成員都具有數(shù)字化的意識，同時需要自身長期的經(jīng)驗積累，讓企業(yè)的數(shù)字化轉型逐步完善和落實。1、中小企業(yè)數(shù)字化轉型主要關系到組織、流程、業(yè)務、人員、IT技術等等方面2、中小企業(yè)數(shù)字化轉型目標，支撐企業(yè)新的業(yè)務和商業(yè)模式創(chuàng)新或變更3、中小企業(yè)數(shù)字化轉型涉及到數(shù)字化技術的具體應用對于中小企業(yè)來說，因為資源整合能力的差距，無法完全復制大中型企業(yè)的數(shù)字化轉型模式。

企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略就是“戰(zhàn)略性”的使用IT和數(shù)據(jù)，這句話有兩層含義：在于“轉”字，之所以轉，也就是說之前沒有“戰(zhàn)略性”的使用IT和數(shù)據(jù)。第二，在于“使用”二字，數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略更強調(diào)將“IT”作為基礎生產(chǎn)設施，將“數(shù)據(jù)”作為重要生產(chǎn)要素去使用。1、數(shù)字化轉型就是“戰(zhàn)略性”使用“IT”傳統(tǒng)企業(yè)IT部門的現(xiàn)狀：大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的IT部門都屬于支撐性部門而非生產(chǎn)部門，擁有的話語權比較低，甚至IT部門的人也自嘲自己就是“修電腦”的?！皯?zhàn)略性”使用“IT”，就是要改變IT的現(xiàn)狀，“重塑IT”，讓其從一個不受重視的“支撐性部門”，轉變?yōu)槟軌蚯袑嵦嵘髽I(yè)生產(chǎn)力、競爭力，以及直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的“基礎生產(chǎn)設施”。當然，這個目標不是說一說就能達到的，這涉及IT職能的重新定義，組織和崗位的調(diào)整，績效考核模式的轉變等一系列措施。數(shù)字化轉型的浪潮，對“IT”來說是前所未有的機遇，也是前所未有的挑戰(zhàn)，轉型能否成功關鍵在于企業(yè)能否“戰(zhàn)略性”使用“IT”。這需要一個過程，這個過程不僅需要改變“老板”對“IT”的認知，更需要“IT”自身作出改變，努力地提升自己的專業(yè)技能，深入地學習業(yè)務知識，并將技術與業(yè)務相結合，為企業(yè)創(chuàng)造價值。唯有如此。企業(yè)數(shù)字化轉型能帶來哪些便利？

企業(yè)數(shù)字化的3大本質本質一：連接在傳統(tǒng)的商業(yè)關系形態(tài)中，通過企業(yè)、用戶、商品可構建不同的業(yè)務模式，這幾個商業(yè)要素相對且分散。在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術的推動下，它們之間的連接越來越緊密，充分把企業(yè)的品牌資源、用戶資源、商品資源有效整合在一起，驅動商業(yè)模式的不斷進化和創(chuàng)造新的價值模式。連接表現(xiàn)在企業(yè)營銷、服務、市場、品牌、設計、研發(fā)、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，驅使企業(yè)不斷連接產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)勢資源，如設計、渠道、終端、供應商，使其形成一個超級價值鏈。企業(yè)內(nèi)部連接自身組織、員工，解決管理數(shù)字化問題，其目標是提升效率。企業(yè)外部連接產(chǎn)業(yè)上下游的合作伙伴，是創(chuàng)造商業(yè)價值的一個環(huán)節(jié)，連接解決的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中的業(yè)務在線、數(shù)據(jù)采集等問題。除了人與人的連接，還有人與物的連接。本質二：數(shù)據(jù)數(shù)字經(jīng)濟時代，包含各類已發(fā)生、未發(fā)生且被預測即將發(fā)生的數(shù)據(jù)，我們稱之為大數(shù)據(jù)。它可以以海量的數(shù)字、文字、圖片、設備識別圖像等為載體，利用新的技術、算法模型進行歸類、分析、總結和應用，讓其成為數(shù)字經(jīng)濟時代重要的資產(chǎn)，即數(shù)字資產(chǎn)。通過打通企業(yè)的品牌資源、商品資源所連接的用戶大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設備的普及將人與設備、人與人都連接起來。企業(yè)數(shù)字化轉型可以帶來哪些商業(yè)價值？貴州電商企業(yè)數(shù)字化轉型需求

企業(yè)數(shù)字化轉型指的是什么？六盤水信息化企業(yè)數(shù)字化轉型軟件

數(shù)字化轉型首先是思想的轉型數(shù)字化轉型要提高企業(yè)全體人員的認知，特別是中高級管理人員的認知，轉變思想，以客戶需求為中心，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，以技術為手段，以人才為依托，構建能快速滿足客戶需求的支持業(yè)務創(chuàng)新的技術平臺體系，支撐客戶服務和業(yè)務創(chuàng)新。思想建設是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是保持黨純潔性和強大戰(zhàn)斗力的武器。只有思想轉變了，行為才能轉變。基礎技術平臺體系的建設離不開IT技術平臺和IT人員的支撐，因此數(shù)字化轉型需要IT的轉型的支撐。三、數(shù)字化轉型是IT轉型IT不僅需要了解技術，還需要了解業(yè)務，還需要參與業(yè)務應用程序的研發(fā)和新業(yè)務的創(chuàng)新。IT不僅是輔助部門，而且還是業(yè)務優(yōu)化和業(yè)務創(chuàng)新的部門。在進行業(yè)務培訓或業(yè)務修飾時，您需要集成IT技術，技術和業(yè)務。IT轉型需要整合企業(yè)IT資源。應用系統(tǒng)、業(yè)務流程、基礎設施、人類技能、需要統(tǒng)一和控制技術資源等，并加強業(yè)務研究部門、博士后工作站、戰(zhàn)略研究、研究所、大學、技術供應商的內(nèi)部和外部合作。在基本技術戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等戰(zhàn)略方向、基本技術研究、基本平臺建設、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、社會等方面的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)和合作，構建業(yè)務服務統(tǒng)一的基本支持平臺。六盤水信息化企業(yè)數(shù)字化轉型軟件