為什么企業(yè)要花錢(qián)做培訓(xùn)?

培訓(xùn)是一種投資活動(dòng)，在培訓(xùn)上所進(jìn)行的投入會(huì)獲得更大的回報(bào)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步健全和發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內(nèi)部提高員工素質(zhì)，改善經(jīng)營(yíng)。而學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)超越自我的必然選擇。可喜的是，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識(shí)到組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性。從舉辦前幾屆培訓(xùn)的情況來(lái)看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓(xùn)的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來(lái)參加經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，起到了良好的培訓(xùn)效果。這種輪訓(xùn)方式相當(dāng)于把經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)作為了企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓(xùn)是不一樣的。我們可以舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這種不同。張先生是某企業(yè)的高級(jí)管理人員，在2007年參加了某高校的培訓(xùn)，學(xué)到了很多東西。當(dāng)他帶著這些新學(xué)到的東西回到公司準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。公司太龐大，他的新想法得不到共鳴，因此無(wú)法有效實(shí)施。雖然公司也有別人參加過(guò)培訓(xùn)，但由于內(nèi)容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就漸漸消亡。培訓(xùn)的作用也就大打折扣了。

官方團(tuán)隊(duì)建設(shè)電話(huà)

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)有兩類(lèi):先鋒型領(lǐng)導(dǎo)和赤字型領(lǐng)導(dǎo)。前者往往是身體力行，試圖通過(guò)榜樣的力量灌輸給團(tuán)隊(duì)成員同樣的品質(zhì)，后者強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)要善于根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)差:團(tuán)隊(duì)缺乏活力，他就提供活力，團(tuán)隊(duì)缺少控制,他就提供控制;前者強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行激發(fā)，后者強(qiáng)調(diào)為團(tuán)隊(duì)成員提供發(fā)揮才智的空間。前者突出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)要求些什么。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，組織結(jié)構(gòu)的扁平化、知識(shí)更新的加速化傾向日益凸現(xiàn)，赤字型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)成為一種優(yōu)先模式，注重去培養(yǎng)下屬，鼓勵(lì)和支持下屬承擔(dān)更為艱巨的任務(wù)。成為赤字型領(lǐng)導(dǎo)必須會(huì)要求不同層次的管理者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕巧D(zhuǎn)換。企業(yè)的基層管理者們必須實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐者角色到充滿(mǎn)進(jìn)取精神的企業(yè)家角色的轉(zhuǎn)變，中層管理者們必須實(shí)現(xiàn)從行政管理者到支持輔導(dǎo)型教練角色的轉(zhuǎn)變，高層管理者們則必須實(shí)現(xiàn)從資源分配者到制度建設(shè)型角色的轉(zhuǎn)變，高層管理者的主要貢獻(xiàn)世是組織提供-種視野和活力。

官方團(tuán)隊(duì)建設(shè)電話(huà)

拓展總論

通過(guò)拓展培訓(xùn)，幫助人們超越自我，體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，改變心智模式，運(yùn)用系統(tǒng)思考來(lái)建立學(xué)習(xí)型組織。

拓展培訓(xùn)除了針對(duì)個(gè)人的自我挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團(tuán)隊(duì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化進(jìn)程，有很多工作已經(jīng)是個(gè)人根本無(wú)法完成的，而團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)在工作中的作用和地位越來(lái)越重要，而如何建立一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的隊(duì)伍是的難題之一。

我們知道只有-個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員將自己的利益融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益當(dāng)中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干枯。但在現(xiàn)實(shí)生活中卻很難切身體感受到這一點(diǎn)，于是當(dāng)團(tuán)體利益受到損害時(shí)，只有痛心，其他成員卻無(wú)所謂。矛盾始終困擾著許多經(jīng)理人，而在拓展培訓(xùn)中我們發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目過(guò)程中，當(dāng)一個(gè)人的行為為團(tuán)隊(duì)成功作出貢獻(xiàn)時(shí)的興奮，當(dāng)一個(gè)人的行為想法影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)的壓力，以及大家在過(guò)程中的信任，全力合作時(shí)的激烈，讓我們清楚的看到了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。短短幾時(shí)分鐘就演繹了我門(mén)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法說(shuō)明的道理。

拓展培訓(xùn)不同于以往的培訓(xùn)，它側(cè)重于對(duì)人的思想、意志、思維以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培訓(xùn)，它改變?nèi)说膽B(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變命運(yùn)。

決定拓展訓(xùn)練效果的因素是什么

     據(jù)統(tǒng)計(jì)，在發(fā)達(dá),觀光旅游只占旅游市場(chǎng)的30%,而拓展旅游和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)則占70%以上的份額。諸多企業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛組織到鄰近城市的拓展旅游基地體驗(yàn)刺激。企業(yè)之所以為員工選擇拓展訓(xùn)練代替旅游，則是源于拓展不僅讓員工旅游，重要的是拓展培訓(xùn)的主題內(nèi)容吸引著各大企業(yè)。企業(yè)拓展培訓(xùn)訓(xùn)練的主題是哪些呢?

     第三，有效溝通。溝通是連接團(tuán)隊(duì)成員的主要途徑，是共同理解企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。在孤島求生，驛站傳書(shū)，緊急電報(bào)，瘋狂市場(chǎng)等項(xiàng)目中，學(xué)員認(rèn)識(shí)到溝通影響著團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的效率或績(jī)效，因此，有意識(shí)增進(jìn)組織默契，把企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)使命和目標(biāo)通過(guò)溝通傳播到員工的思想和行動(dòng)中十分必要。

    第四，自我潛能突破。潛能需要激發(fā)才能凸顯，員工們需要具備戰(zhàn)勝困難、突破自我、**服輸?shù)木窈陀職猓瑸槌袚?dān)更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備。在空中飛人，斷橋，攀巖等項(xiàng)目中，對(duì)學(xué)員進(jìn)行巨大的思維沖擊，有效塑造了員工堅(jiān)毅、開(kāi)拓進(jìn)取的精神和性格，提升了員工的心理素質(zhì)，使其能從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。同時(shí)幫助員工培養(yǎng)信念、勇氣、責(zé)任心和適合本企業(yè)的價(jià)值觀及榮譽(yù)感。

拓展訓(xùn)練的場(chǎng)地

     場(chǎng)地的選擇對(duì)拓展訓(xùn)練是至關(guān)重要的，不同的場(chǎng)地會(huì)有不同項(xiàng)目設(shè)置。同樣，合理地利用場(chǎng)地所制造的情境對(duì)于培訓(xùn)效果也有幫助，進(jìn)行拓展圳練在高山與水項(xiàng)目有所不同，炎熱的沙漠與寒冷的雪地對(duì)學(xué)員的態(tài)度也會(huì)有不同的影響。在這里我們關(guān)注的場(chǎng)地還是以模擬情景下的訓(xùn)練場(chǎng)地為主，這些場(chǎng)地往往看似相同，其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)的變化都會(huì)有不同的培訓(xùn)效果。拓展訓(xùn)練根據(jù)場(chǎng)地的分類(lèi)主要有自然環(huán)境的野外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，自然環(huán)境與人造環(huán)境相結(jié)合的戶(hù)外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，人工建造的拓展訓(xùn)練場(chǎng)地等,按照我國(guó)拓展訓(xùn)練現(xiàn)行的操作模式，人工建造的場(chǎng)地是比較常用的。無(wú)論什么樣的場(chǎng)地,都需要在不斷的實(shí)踐中進(jìn)行改進(jìn)，為了表現(xiàn)項(xiàng)目的理念，隨著理念的變化，項(xiàng)目所需要的場(chǎng)地也在不斷的變化。

自然環(huán)境的野外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地

     野外拓展場(chǎng)地的安全偶遇環(huán)境復(fù)雜多變，適合具有一定專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的人或在其組織與帶領(lǐng)**驗(yàn)拓展訓(xùn)練的刺激與樂(lè)趣。參與此類(lèi)活動(dòng)必須有人對(duì)地形極為熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件有充分的了解，對(duì)周邊的人文環(huán)境有較好的處理經(jīng)驗(yàn)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備之后，在活動(dòng)前的一周內(nèi)對(duì)場(chǎng)地再次進(jìn)行前期考察，然后才能選擇使用。

官方團(tuán)隊(duì)建設(shè)電話(huà)

官方團(tuán)隊(duì)建設(shè)電話(huà)

對(duì)于剛成熟的服務(wù)型來(lái)說(shuō)，該如何選擇運(yùn)營(yíng)路徑？什么樣的品牌才適合資本者經(jīng)營(yíng)？如何順應(yīng)教育發(fā)展趨勢(shì)、緊跟國(guó)際發(fā)教育發(fā)展步伐，研發(fā)定制化教材、創(chuàng)設(shè)新穎課程體系、打造精英師資團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建高質(zhì)課堂等等一系列問(wèn)題都顯得極為重要。為了提升教育培訓(xùn)的廣度和深度，培養(yǎng)更多地區(qū)和社會(huì)需要的精英少年，未來(lái)將聚集來(lái)自全國(guó)拔尖的相關(guān)教育行家，完善測(cè)評(píng)系統(tǒng)，專(zhuān)注于教育課程的研發(fā)，愿和業(yè)界廣大教培機(jī)構(gòu)一起攜手合作，帶動(dòng)中國(guó)教育培訓(xùn)騰飛發(fā)展！每個(gè)孩子都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，模板式的早教模式無(wú)法貼合每個(gè)孩子的成長(zhǎng)特點(diǎn)。教育應(yīng)更要注重孩子的自主發(fā)展，重視每個(gè)孩子的個(gè)性化成長(zhǎng)。而我們擁有優(yōu)于同行業(yè)的銷(xiāo)售，可對(duì)嬰幼兒發(fā)育、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行多方面的實(shí)時(shí)記錄與分析。各類(lèi)蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)科技產(chǎn)品將覆蓋教學(xué)評(píng)估、教務(wù)管理、家校共育等各個(gè)環(huán)節(jié)，從學(xué)習(xí)畫(huà)像到成長(zhǎng)過(guò)程，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，幫助家長(zhǎng)提升可查價(jià)值，家校共育再無(wú)障礙。同時(shí)教務(wù)教學(xué)各環(huán)節(jié)效率、家校互動(dòng)共育體驗(yàn)都得以提升、從而開(kāi)創(chuàng)更多新業(yè)務(wù)場(chǎng)景。官方團(tuán)隊(duì)建設(shè)電話(huà)

蘇州天涯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家 我們將為您提供完善的服務(wù)和高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，始終一致的打造“天涯教育訓(xùn)練”品牌。在整個(gè)培訓(xùn)期間我們將提供近百個(gè)科目供您選擇，長(zhǎng)三角近百個(gè)多元化拓展訓(xùn)練基地，能夠同時(shí)完成高空、場(chǎng)地、室內(nèi)、水上科目的組合訓(xùn)練，達(dá)到更加的培訓(xùn)效果。在相同的時(shí)間成本下產(chǎn)生更大的培訓(xùn)受益。作為體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，我們主張“在做中學(xué)”，這種效力更持久的學(xué)習(xí)方式。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。蘇州天涯企業(yè)管理?yè)碛幸恢Ы?jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供蘇州拓展，拓展培訓(xùn)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。蘇州天涯企業(yè)管理致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心，為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn)。蘇州天涯企業(yè)管理創(chuàng)始人余亞，始終關(guān)注客戶(hù)，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供良好的服務(wù)。