辦公耗材:1.打印耗材:硒鼓、墨盒、色帶。2.裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙。3.辦公用紙:復印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張。4.IT耗材:網線、水晶頭、網線轉換接頭、視頻線、電源線。財務用品包括:1.手工記賬:①賬本(總賬、明細賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證、轉賬憑證)③報表(利潤表、資產負債表等等)④鋼筆⑤墨水(藍、黑、紅色)⑥算盤(基本上都用計算器了)⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購買),有條件的可以為出納配置點鈔機等⑩其他。2.電腦記賬①電腦②電腦記賬憑證③財務軟件④尺、回形針、大頭針、橡皮筋⑤出納需要各類銀行結算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等)文具用品呈現多元化、多層次,且向精致產品發(fā)展。必要活頁本
價值鏈是文具行業(yè)品牌表現力的縮影,每個企業(yè)都是進行設計、采購、生產、營銷、交換以及對產品起輔助作用的多種活動的總和,所有這些活動都可以用價值鏈來表示。從投入到產出的每個環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值增值,構成企業(yè)的利潤。一方面,文具產品生命周期不斷縮短,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須適應市場需求,而要在較短的時間內推出適應市場需求的新產品,文化用品企業(yè)難以完成價值鏈的全過程,更不可能在每個環(huán)節(jié)都做得很好,因為任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的。另一方面,隨著科技的發(fā)展尤其是信息技術和互聯網的突飛猛進,企業(yè)之間跨越時空障礙的協作成本大幅度降低,價值鏈的增值環(huán)節(jié)也越來越多。北京質量活頁本廠家直銷辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學生文具有著很大的差別。
書寫修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆。財務用品:賬本/賬冊、無碳復寫票據、憑證/單據、復寫紙、用友耗材、票據裝訂機、財務計算器、印臺/印油、支票夾、印章、印章箱、手提金庫、號碼機。輔助用品:報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理。電腦周邊用品:光盤、U盤、鍵盤、鼠標、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅、讀卡器、存儲卡。電子電器用品:排插。
學生文具是文具用品一個重要的分支,主要使用群體是學生。由于文具使用對象的不同,學生文具針對不同年齡段的學生,文具風格也有很大的不同,小學生文具多是卡通文具系列,而中學生,大學生的文具多以實用為主,已近偏向辦公類文具系列。學生文具含蓋范圍甚廣,按照文具本身的屬性特點,大致分為以下四類:1.書寫型學生文具。例如:鉛筆、自動鉛筆、筆芯、水彩筆、白板筆、中性筆、圓珠筆、油性筆、鋼筆、蠟筆等。2.修正型學生文具。例如:修正帶、修正液、橡皮擦等。3.收納型學生文具。例如:筆袋、鉛筆盒、文件夾、本冊、文件袋等。4.工具型學生文具。削筆機、筆刨、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套等。小學生文具多是卡通文具系列,而中學生、大學生的文具多以實用為主,已經偏向辦公類文具系列。
文具發(fā)展初期,國內生產廠家較少,產品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉變成當前的綜合消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據國內報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達兩位數。隨著國內經濟的發(fā)展,集團購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉向服務、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。文具行業(yè)成了中國輕工產業(yè)發(fā)展中較為迅速和完善的一個行業(yè)。湖北現代活頁本供應商
社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質,教育投資大幅增加,文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。必要活頁本
辦公文具發(fā)展尤其是信息技術和互聯網的突飛猛進,企業(yè)之間跨越時空障礙的協作成本大幅度降低,價值鏈的增值環(huán)節(jié)也越來越多。中國文具企業(yè)管理者們逐步認識到了成本的重要性,也加強了企業(yè)的成本控制和成本規(guī)劃。然而,很多企業(yè)不能充分理解它們的成本行為,成本管理還存有很多缺陷。將成本管理局限于生產活動。許多文具企業(yè)忽略了對文具生產前的研究開發(fā)成本、供應成本和生產后營銷成本的控制。受此影響,提起“成本”多數管理者都會自然而然地想起生產,并將成本管理局限于生產活動中的成本。而價值鏈分析法則認為:企業(yè)是為滿足顧客需要而設計的“一系列活動”的總和,是“一系列活動”組成的“產出”,成本決不只是與生產環(huán)節(jié)相關,它是一個整體的概念。成本的管理應該是一個對投資立項、研究開發(fā)與設計、生產、銷售、售后服務進行整體監(jiān)控的過程。必要活頁本
立於識(上海)文具制品有限公司擁有立於識(上海)文具制品有限公司成立于2013年06月07日,注冊地位于上海市奉賢區(qū)海坤路1號1幢,法定代表人為李恒。經營范圍包括文具制品、印刷制品、皮革箱包制品、紙制品、塑料制品、玻璃制品、辦公用品、工藝品、家居用品的批發(fā)、零售,文具制品、印刷制品、箱包的加工(限分支機構經營)、批發(fā)、零售。等多項業(yè)務,主營業(yè)務涵蓋文具,活頁本,筆筒。公司目前擁有較多的高技術人才,以不斷增強企業(yè)重點競爭力,加快企業(yè)技術創(chuàng)新,實現穩(wěn)健生產經營。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的文具,活頁本,筆筒。公司深耕文具,活頁本,筆筒,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。