作為維修人員,明白自己的實力也是很重要的。市場上有很多推廣公司,把自己包裝的無所不能,憑兩張圖片就說自己是這個品牌的高手,是維修者。很多廠家也信以為真,設備送走后得到的反應是無法維修,耽誤時間不說,回來時自己的設備已經面目全非,要真正趕時間出產品的,那還不誤了事？個人以為,真正弄懂一個品牌的習性并非易事,更不要笑談自己就是者,想當年我想自己出來干的時候,早兩年就將自己維修的圖片整理成冊,圖紙繪制,進行元件品種歸類,出來單干時,照樣差點摔了個四足朝天——主要是沒有客戶。所以單有準備還不夠,一些歷練,自己沒做,是永遠體會不到的。工業設備維修的應用范圍十分廣闊。歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化！北京進口工業設備維修價格多少

作為一個從業人士,我肯定地告訴你,工業設備維修的前景：有！但能走多遠,還得看自己的規劃。下面我從幾個方面來談談我個人的看法。國產當自強,這是一句很客觀的話。如果非要扯上愛國啊、民族啊等道德制高點,那你可能要繞道了。要知道,我們的國產如果不進步,國外品牌一手遮天,這不是什么好結果。工業設備的用戶,大抵是生產廠,和普通民眾沒有半毛錢關系；但廠家生產的產品,卻和我們息息相關。比如,普通的手紙或毛巾。既然廠家是工業設備的客戶,那廠家關心什么？我想,排在一位的應該是產品的可靠性；第二是控制精確度；第三,就是仁者見仁智者見智了,在這里講到的只是我個人的觀點。江西三菱工業設備維修多少錢選擇工業設備維修有哪些方法？歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化！

企業為了提高競爭能力,提高產品質量、產品更新換代、擴大增加品種、改進包裝、改進加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對設備進行更新,這既是企業發展自身的需要,也是市場對企業的要求所在。但同時也增加了企業設備維修費用的支出,一般情況下,企業設備維修費用控制在設備固定資產的6%左右這個目標。設備是不可能不維修的,也不是設備維修費用越低越好,那么設備維修成本控制在一個什么刻度為適呢？如何降低設備維修成本,這的確是值得我們關注和研究的。

幾年前,我屬于一沒有資源二沒有客戶的前提下跑出來單干的,當年大家都不看好。我的目標很明確,專注于進口工控設備的維修,當時想的是：憑自己大幾年的進口設備維修經驗,切入這個市場還不易如反掌。真實的狀況是,沒有生意,差點就摔得四足朝天！是當時一些的p2p網站救了我（三個月的瘋狂發帖）,才立住了足。要做進口設備維修,資源肯定不多,我的客戶很雜,全國都有。工業設備維修這事就是醫生找病人,一個一個的深耕,口碑,信譽,一個都不能少。不管是外地的還是當地的客戶,你要嚴謹的對待。也不能信口就來個報價,價格不是亂報的,一旦出口,是贏是虧都必須的照辦,這樣才有下一次機會（盡管下一次客戶不一定還合作）。上海工業設備維修的廠家排名。歡迎咨詢上海楓逸。

設備維修體制發展至今已經歷了四個時期。剛開始時期是事后維修制。就是在設備發生故障之后才進行檢修,這一時期經歷了兼修時代(操作工又是維修工)和專修時代(有專業維修工）。其特點是設備壞了才修,不壞不修。第二時期是預防維修。其修理間隔的確定主要根據經驗和統計資料,但是它很難預防由于隨機因素引起的偶發事故,同時也廢棄了許多還可繼續使用的零部件,而且增加了不必要的拆裝次數,造成維修時間和費用的浪費。第三時期是生產維修。生產維修由四部分組成：事后維修；預防維修；改善維修；維修預防。這一維修體制突出了維修策略的靈活性,吸收了后勤工程學的內容,提出了維修預防、提高設備可靠性設計水平以及無維修和少維修的設計思想,把設計制造與使用維修連成一體。第四時期是視情形維修制,我國稱為狀態維修。這種體制著眼于每臺設備的具體技術狀況,一反定期維修的思想而采取定期檢測,對設備異常運轉情況的發展密切追蹤監測,只在必要時才進行修理。基于狀態監測的狀態維修起始于20世紀70年代初期,在連續生產過程的企業取得了明顯效果,提高了設備利用率以及生產效率,對旋轉的機械設備狀態監測尤為有效。工業設備維修有用嗎？歡迎咨詢上海楓逸電氣自動化。湖南本地工業設備維修多少錢

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拋開技術,更重要的恐怕是經濟效益了。講收入,一點也不丟人！而這,恐怕也是自己想出來單挑的一個重要原因吧。修工業設備,維修多的當然是變頻器和伺服器。國產變頻器小功率的價格已經下探到區區幾百元,如果一個客戶拿個600元的變頻器來維修,你維修價報價就400元,恐怕很少有人愿意在維修了吧,更關鍵的是這個維修價自己還賺不了多少錢,萬一在質保期間出點意外,那就陪得連褲子都沒得穿了！所以這個時候,修不如賣。進口變頻器價格和國產比沒有優勢,但價值純粹是兩碼事,打過比方,一個倫茨93xx系列2.2kw的變頻器,維修價格在2k元之內,很多用戶是不會有異議的,這取決于價值不一樣。北京進口工業設備維修價格多少