【慧聰通信網】在特殊時期全球蔓延的大背景下，**和國內貿易都受到了巨大沖擊，**外貿企業發展也艱辛重重。在近日召開的為下半年經濟工作定調的政策局會議上，明確指出“當前經濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩定性不確定性較大，必須從持久戰的角度加以認識，加快形成以國內大循環為主體、國內**雙循環相互促進的新發展格局。”為更好地服務貿易企業，促進內循環為主、雙循環促進體系的建立與發展，近日，**貿促會商事認證中心事業發展處副處長左六六、北京貿信通科技有限公司總經理陳惠啟、北京貿信通科技有限公司副總經理陳曦一行領導蒞臨百望云參觀指導，百望云創始人兼CEO陳杰帶領高管團隊熱情接待。三方經過深入了解與溝通，簽署戰略合作協議：以三方在**貿促會信用認證、信息管理及企業財稅數字化服務等方面的關鍵競爭力為依托，以科技賦能，搭建海量企業生態合作平臺，助力企業降本增效，方便出口企業實現涉稅業務的自動化處理；特別是在貿易環境變動的大背景下，通過百望云商業社交平臺，可促進國內外商業信息流動，幫助企業開拓商機，實現產業結構升級。自動化工序企業數字化，降低人力成本消耗。如何企業數字化服務技術

    盲目的實驗就像摸著石頭過河，效率低下，也很難達到很好的效果。——給我一個杠桿我就能撬動地球。這個杠桿就是“北極星指標”，是產品數字化增長的關鍵數據指標，也是只此一家重要的數據指標，其他一切都是為了這個指標服務。例如：得到App的北極星指標是付費訂閱人數，天貓的北極星指標是總銷售額，平安金管家的北極星指標是MAU。數字化轉型通常需要與原業務系統并行，干擾項與阻礙自然會很多，正是這樣，我們才需要找到業務運營的北極星指標來尋求業務突破！那么數字化運營杠桿的關鍵是什么？數字化是為運營服務，數據倉庫，乃至所謂中臺也是為業務運營服務。杜邦分析法在零售行業應用的比較大范圍，其實那就是抓住了運營的關鍵。我們舉例：某個app的北極星指標是日活躍用戶數DAU，就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶，而新增和活躍又可以進一步拆分如下圖所示。通過這個簡化的增長等式或者增長路線圖，我們可以看到構成北極星指標的關鍵因素，從而制定合適的指標體系。（3）快節奏的工程試驗這里我就不展開講，重點分享下關于Idea的提出與評估。Idea的提出的背后邏輯是，顛覆式創新與微創新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡，只有不斷微創新，才能抵延緩退期。滿洲里怎么樣企業數字化服務創新企業數字化平臺，激發數據價值活力。

    賦能中小微企業在**政策扶持、數字化經濟和創新轉轉型風潮的影響下，中小微企業數據上云已是大勢所趨。企業上云將對企業的生產模式進行深入的改變和再造，有助于創新企業的業務流程和管理模式，從而實現向新制造的轉型。金蝶精斗云新零售解決方案圍繞小微企業關鍵經營訴求，秉承”以客戶為中心，以訂單為驅動”的產品理念，幫助小微企業構建在線化、智能化的經營管理體系；精斗云新零售解決方案重新連接人貨場，幫助企業實現商品、多渠道訂單、會員、倉儲等一體化**管理、財務成本核算及數據智能分析。從B2C轉化為C2B，整合銷售、訂單、客戶等數據轉化為生產驅動力，賦能企業經營管理。本屆云棲大會順利落下帷幕，精斗云助力中小微企業的步伐卻仍在前進。云棲大會期間，精斗云受邀阿里巴巴1688智慧市場峰會，并正式簽約成為阿里1688官方合作伙伴，精斗云本次攜手1688發揮各自線上線下優勢，共同賦能市場，助力其加速向“智慧型市場”轉型升級，也借助本次合作，更深層更大范圍滲透中小微企業，幫助更多客戶實現經營管理的數字化轉型。

    能夠孵化出顛覆性的產品和市場。PreviousNext“選擇時代”的技術趨勢閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”，了解新興觀點、商業趨勢以及前列技術經驗豐富人士的真知灼見。本期探討了數字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在，以及這對你的企業和客戶意味著什么。閱讀期刊數字化轉型優異實踐在數字化轉型過程中，領導力、人員和變更管理與技術一樣重要。以下是一些有助于成功實現數字化轉型的優異實踐，希望對你有幫助。94%的數字化前列企業正在投資大數據和商務分析技術。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院，SAP數字化轉型研究PreviousNext順利轉型的秘訣數字化轉型從來沒有真正的終點。它是一個持續的過程，而且并不輕松。閱讀白皮書，了解讓轉型項目順利進行和更加大化投資回報的五個關鍵技巧。下載白皮書數字化前列企業在競爭中脫穎而出的四**寶根據SAP與牛津經濟研究院聯合開展的一項全球調查，只有3%的高管表示，他們的整個企業都實現了數字化轉型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關鍵要素。下載白皮書以人為本，推動業務轉型即使擁有更加**的技術，采用敏捷方法，轉型項目也離不開兩個要素，即安排合適的人員來實施項目。

   智能企業數字化系統，提升辦公協同效能。

    所以對于任何品牌和企業讀懂消費者的過程就是一個從數據到信息到知識，更加后轉化成智慧應用到商業決策的過程。作為數據以及技術的前列方，AdMaster需要站在更加好的角度去延伸其關鍵價值，通過AI的技術和數據，以及“三步走”的方式：前列希望數據在線，第二希望洞察產生，第三希望借助AI的力量，無論是AI的技術還是AI的系統形成一個閉環的AI運營，去幫助企業，幫助品牌，幫助在這個行業當中各個鏈條上的所有人一起真正的開始走上一個正相關循環的方式，更好的去了解消費者。樂播科技合伙人&首席架構官仇明隨著互聯網技術不斷蔓延至各種電子終端；特別是在新客廳經濟下、智能互聯，家庭用戶IP概念不斷被提及，更加終的形態就是，讓消費決策由個人逐漸決策轉向了家庭決策。樂播投屏的關鍵是連接了智能大屏與移動小屏，為大屏提供了源源不斷的資源與移動端流量。通過投屏，樂播構建的通道，能夠把用戶在移動端的行為與數據導入到電視大屏。通過移動端的行為數據以及大屏端的觀影內容，更加終形成一個屏幕前人群的精細畫像，真正知道當前是誰在看電視。那么就可以基于家庭的這個場景做場景化的、實時的、屏前的、可互動的營銷活動。同時。多角度企業數字化規劃，帶領行業創新發展。如何企業數字化服務技術

遠程協作企業數字化，助力團隊無縫溝通。如何企業數字化服務技術

    19年年底，我表明了兩個觀點，越來越多的人開始成為超級個體U盤化生存，其次是我發出了一個倡議：“2020年讓我們一起成為一個單向縱深且復合型的非標人才！”當然需要強調的是，一個人，能力再強，學習能力再強，也不可能精通每一個技能。只能做到基礎技能的熟悉，同時有一個關鍵能力，能夠獨當一面，采用團隊協作的方式，完成產品的系統化數字化運營。更加后在特殊時期之下，我們每個人都要保持理性的頭腦，不只有要保護好自己，還要管好自己。每個人保持理性參與，我們一定能戰勝特殊時期！沒有什么困難，難得了英雄的****！作者：海鯉先生；公眾號：海鯉（H**li_8）本文由@海鯉先生原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。題圖來自Unsplash。如何企業數字化服務技術