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傳統老板線上存在現實問題:
1.團隊與管理層面組織流程僵化:傳統企業的ISO體系和科層制管理在短視頻創作中成為阻礙,流程繁瑣、審批環節多,導致內容發布不及時,扼殺了創意。KPI設置不合理:將線下銷售指標直接平移至線上團隊,沒有根據短視頻運營特點制定合適的考核指標,導致資源錯位,運營方向出現偏差。人才管理問題:傳統企業的HR體系難以適應互聯網人才特性,對短視頻運營人才的招聘、管理存在誤區,且無法提供有競爭力的職業上升通道,導致人才流失。
2.內容創作層面缺乏專業能力:短視頻創作需要掌握多種技能,如拍攝、剪輯、文案策劃等。傳統老板或其團隊可能缺乏這些專業技能,難以創作出高質量、有吸引力的內容。難以把握用戶需求:傳統老板長期專注于傳統業務,對短視頻用戶的需求和喜好缺乏深入了解,不知道如何制作能夠引發用戶共鳴、滿足用戶娛樂或信息獲取需求的內容。創意和風格局限:受傳統思維和工作方式的影響,傳統老板在短視頻創作中可能缺乏創新思維,難以突破常規,形成獨特的創意和風格,在眾多短視頻中難以脫穎而出。3.時間和精力層面日常事務繁忙 工業琛鑫輕創營技術參數