普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。

效率性。計劃職能的任務(wù)，不僅是要確保實現(xiàn)目標(biāo)，而且是要從眾多方案中選擇比較好的資源配置方案，以合理利用資源和提高效率。既要“做正確的事”，又要“正確地做事”。

創(chuàng)造性。計劃職能總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會而做出決定的，因而它是一個創(chuàng)造性的策劃過程。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng)新一樣，成功的計劃也有賴于創(chuàng)新。 企業(yè)營銷策略中廣告營銷主題活動策劃充分發(fā)揮著愈來愈關(guān)鍵的功效，企業(yè)市場營銷組合中的一個關(guān)鍵構(gòu)成部分。青浦區(qū)創(chuàng)新市場營銷價格便宜

廣告策劃是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的必定物質(zhì)，是廣告主題活動專業(yè)化、規(guī)范性的標(biāo)示之一。英國開始推行廣告策劃規(guī)章制度，接著很多市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國家都創(chuàng)建了以策劃為行為主體、以藝術(shù)創(chuàng)意為管理中心的廣告方案管理機(jī)制。1986年，中國大陸廣告界初次明確提出廣告策劃的定義。它是自1979年修復(fù)廣告業(yè)以后對廣告基礎(chǔ)理論一次意識上的沖擊性，它驅(qū)使大家了解廣告工作中的特性及功效。廣告工作中剛開始踏入向顧客出示服務(wù)的新環(huán)節(jié)。說白了廣告策劃，是依據(jù)廣告主的營銷方案和廣告總體目標(biāo)，在市場調(diào)研的基本上，制訂出一個與銷售市場狀況、產(chǎn)品情況、消費人群相一致的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理的廣告計劃書，并多方面評定、執(zhí)行和檢測，進(jìn)而為廣告主的總體運營出示優(yōu)良服務(wù)項目的主題活動。

廣告策劃可分成二種：一種是的，即是一個或好多個單一性的廣告主題活動開展策劃，也稱單項工程廣告主題活動策劃。另一種是針對性的，即是企業(yè)在某一時期的整體廣告主題活動策劃，也稱整體廣告策劃。

楊浦區(qū)創(chuàng)新市場營銷歡迎咨詢運用頗具創(chuàng)意的方法將市場銷售信息內(nèi)容、產(chǎn)品信息傳播到總體目標(biāo)經(jīng)營者中，造成他們的關(guān)心。

計劃職能的特征

計劃職能的特征可以概括為目的性、首要性、普遍性、效率性和創(chuàng)造性5個方面。

①目的性。每一個計劃及其派生計劃都是旨在促使企業(yè)或各類組織的總目標(biāo)和一定時期目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃職能是能夠清楚地顯示出策劃基本特征的一項策劃職能。

②首要性。相對于其他策劃職能，計劃職能處于一切策劃活動的首要地位，這不僅是因為從策劃過程的角度來看，計劃職能先于其他策劃職能，而且是因為在某種情況下，計劃職能是能夠首先保證策劃活動付諸實施的一項策劃職能。

③普遍性。雖然計劃職能的特點和范圍隨各級策劃人員職權(quán)的不同而不同，但它卻是各級策劃人員的一個共同職能。所有的策劃人員，無論是總經(jīng)理還是基層工作人員都要從事計劃職能。人們常說，策劃人員的主要任務(wù)是做決策，而決策本身就是計劃職能的主要。

創(chuàng)造性思維的主要特征（一）積極的求異性

創(chuàng)造性思維亦稱求異思維，求異性始終貫穿于創(chuàng)造性思維活動中。

求異性主要表現(xiàn)為對已有現(xiàn)象和人們的認(rèn)識持懷疑態(tài)度，并在觀察分析和判斷中進(jìn)一步探索事物發(fā)展的客觀規(guī)律。

（二）敏銳的洞察力

所謂洞察力，是指以批判的眼光觀察并認(rèn)識復(fù)雜事物的能力，包括其多變性和事物之間的相互聯(lián)系。

敏銳的洞察力有利于抓住事物的本質(zhì)特征，從而掌握進(jìn)行成功市場營銷策劃的鑰匙。上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的`網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

創(chuàng)造性思維的特殊形式：生存意識思維危機(jī)思維：指企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時，要時刻想到企業(yè)的問題和困難，越是在順利的時候，越要想到潛在的危機(jī)。求生思維：指企業(yè)處于險境時，能夠臨危不懼、力挽狂瀾、化險為夷。在市場營銷策劃中，采用危機(jī)反彈技術(shù)是運用求生思維的重要方式。防身思維：就是保守企業(yè)的秘密，以維護(hù)企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。與兒狼共舞思維：指企業(yè)時刻要有競爭意識。

上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司從事市場營銷策劃、企業(yè)形象策劃的公司 對機(jī)會的估量，要在實際的計劃職能開始之前就著手進(jìn)行，它是計劃職能的一個真正起點。奉賢區(qū)會計市場營銷****

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隨著年輕品質(zhì)用戶逐漸成為采購的主力軍,我國居民赴遠(yuǎn)赴海外熱情有增無減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對采購提出了新的要求,所以海外那種，能為用戶帶來一站式到家服務(wù)而大受追捧，成為一種新時尚。旅行者對商務(wù)服務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)感到失望，因為這些系統(tǒng)的選擇有限、費率高、技術(shù)陳舊、界面不方便——而這種沮喪情緒驅(qū)使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進(jìn)行預(yù)訂行為。此外，他們對一個簡單、充滿選擇的預(yù)訂體驗的期望部分是由他們在預(yù)訂休閑旅游時可以訪問的高質(zhì)量、用戶友好的工具驅(qū)動的。縱觀眾多技術(shù)服務(wù)的案例，可以總結(jié)出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺，以協(xié)助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運營，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運營。四者缺少其一，都會出現(xiàn)問題。近幾年來，不少企業(yè)開始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外上海萬戈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,2012年03月15日成立，經(jīng)營范圍包括從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，市場營銷策劃，企業(yè)形象策劃，商務(wù)咨詢，設(shè)計、制作、代理各類廣告，會務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，建筑裝飾裝修建設(shè)工程設(shè)計與施工，建材、電子產(chǎn)品、通訊器材、包裝材料、日用百貨、文具用品、工藝品（象牙及其制品除外）的銷售。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】資本領(lǐng)域，期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國資本者經(jīng)歷了一場前所未有的動蕩。青浦區(qū)創(chuàng)新市場營銷價格便宜

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