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楊浦區什么是物料搬運裝備市場

來源: 發布時間:2025-05-06

“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經濟可持續發展戰略、推動循環經濟發展,走新型工業化道路,奠定建設資源節約型和環境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業物流作用,大力發展現代物流業,對于推動和提升產業的發展、提高經濟運行質量和效益、增強綜合國力和企業競爭力,具有十分重要的意義。面向國民經濟各行各業、包括第二與第三產業提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業,是有效的載體手段。國民經濟的快速、穩定發展,基礎產業的信息化和工業化推進,為物料搬運設備制造行業提供了比較好的發展機遇。生產能力原則:使用搬運設備來改善生產能力。楊浦區什么是物料搬運裝備市場

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物料搬運機械主要是在企業(包括碼頭、料場、礦山和商業貨倉等)內部進行物料裝卸、運輸、升降、堆垛和儲存的機械設備。一般包括起重機械、輸送機、裝卸機械、搬運車輛和倉儲設備等;習慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機和船舶等交通運輸工具,以及輸送氣體和液體的管道。物料搬運機械的應用在生產中有著重要的意義,這主要因為物料搬運的量十分巨大,有些鋼鐵聯合企業,每生產一噸鋼材,需要搬運的原材料、燃料、半成品、成品和廢料等的總量常達50噸以上 ;另外物料搬運所需的費用高,工業國家用于物料搬運的費用常占產品成本的25%左右;物料搬運占用勞動力多,在機械化程度不高的企業里,搬運工人常占工人總數的15%以上 ;在人力搬運不能承擔的重物和在高溫或有放射性物質的區域作業時,必須利用機械進行搬運。因此,在生產中應對物料搬運系統給予足夠的重視,并盡量采用先進適用的物料搬運機械,以減輕勞動強度、減少產品損傷、保護工人健康、提高勞動生產率和產品質量、降低生產成本。上海購買物料搬運裝備維保管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單處理的管制(控制)。

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5、重力原則:盡量利用重力來搬移物料。6、空間利用原則:盡量使建物容積之使用比較好化。7、單元尺次原則:增加單元載重之數量、大小、或重量。8、機械化原則:將搬運作業機械化。9、自動化原則:提供生產、搬運和儲存等功能自動化。10、設備選擇原則:在選擇搬運設備時應考慮所要搬運物料的各種要素,包括所使用的搬移與方法。11、標準化原則:將搬運方法及搬運設備種類和尺次標準化。12、適應性原則(靈活性原則):采用可以適應各種工作和應用的方法與設備,除非是必須使用某種特殊目地的設備。13、減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率。14、使用率原則:規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。15、維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。16、過時作廢原則:當發現有更有效率的搬運方法和設備時,應取代過時的方法和設備。

機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業化協作有密切關系。廠外物料搬運通常包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸等方式。各工廠根據對外交通、原材料供應、專業化協作和產品銷售等條件選擇運輸方式。直達工廠的鐵路運輸需要修建**線并自備鐵路車輛,往往投資大、占地多。采用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質和來源、產品特點和去向、碼頭的裝卸和轉運能力,以及基建投資和水陸轉運費用等因素。公路運輸在廠外物料搬運中使用*****,汽車一般能直達物料儲存和使用地點。汽車運輸應重視節約能源,改善裝卸條件,提高汽車利用率和滿載系數,降低運輸成本。在現代企業管理中,采用準時生產制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接運到廠內工作地點,準時供生產使用,從而取消中間儲存,減少多次搬運,可以***縮短生產周期和節約流動資金。使用率原則:規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。

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在機械工廠中,各加工工序、物料存放地之間相互傳遞的物料通常碼放在托盤或料箱中,可以成盤成箱地進行單元化搬運,既能減少勞動量和避免物料磕碰損耗,也便于計數查看。隨著機械產品的生產自動化水平不斷提高,包括機械手和工業機器人的推廣應用,物料的搬運作業與加工過程關系越加密切,物流系統的管理也越重要。物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內物料搬運機械種類繁多。為了充分發揮各類搬運機械的潛力,必須重視配備必要的輔助機具,如托盤、貨箱、吊具、夾具、跳板、平臺、維修設施、通信設備和稱重計量器具等。同時,要為各項物料搬運作業建立符合工效學原理的人-機-環境系統,保證操作人員安全、健康、舒適地工作。維修保養原則:規劃所有搬運設備之定期保養和維修。普陀區庫存物料搬運裝備拆裝

減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率。楊浦區什么是物料搬運裝備市場

2011年中國物料搬運設備制造行業規模(年收入2000萬元)以上企業1580家,從業人員超過40萬人;行業實現銷售收入4723.47億元,工業總產值4712.23億元,利潤總額341.50億元,年均復合增長率均超過20%。隨著生產規模的擴大,自動化程度的提高,物料搬運設備制造行業在現代化生產過程中應用越來越廣,作用愈來愈大。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是:**市場主要由跨國企業占據,國內重點大型企業也在一些特定領域獲得了一些市場;中端市場的參與者包括國內的大型企業及少數制造工藝優良、管理水平較高的中小企業;眾多的規模小、技術薄弱、管理不善的企業缺乏產品創新,產品質量不高、附加值低,經濟效益較差,處于行業低端市場,競爭激烈。楊浦區什么是物料搬運裝備市場

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